OracleOfDelphi

Recent posts

• ¿No nos tienen a todos secuestrados a través del 401k para que apoyemos a la clase multimillonaria?

  Una de las cosas más trascendentales que hizo Estados Unidos fue sustituir las pensiones por los planes 401(k) y luego canalizar a millones de personas corrientes hacia la bolsa a través de fondos indexados y cuentas de jubilación. No porque convirtiera a la mayoría de los estadounidenses en dueños de capital en ningún sentido. La propiedad de acciones sigue estando abrumadoramente concentrada en el 0,1% más rico. Pero dio a suficiente gente una exposición parcial como para que el público empeza

• Hindi ba't mas malaking proporsyon ng ekonomiya ang gusto ng mga bilyonaryo, hindi mas maraming pera?

  Isang maling akala ng mga ordinaryong tao kapag iniisip ang mga bilyonaryo ay ang pag-aakalang gano'n pa rin ang ugnayan nila sa pera tulad ng mga upper-middle-class. Hindi. Para sa isang sambahayang kumikita ng $90k, malaking pagbabago sa buhay ang dagdag na $50k. Para sa kumikita ng $500k, ang dagdag na ilang daang libo ay nakakaapekto pa rin sa optionality, status, eskwela, neighborhood, antas ng stress. Pero pagdating sa sukdulang yaman, hindi na ang konsumo ang punto dahil may hangganan ang

• Les Chromebooks ont-ils rendu la génération Z démunie dans le monde de la tech ?

  La panique du moment dit que l'IA nous rend moins bons pour penser. Peut-être. Mais si vous voulez comprendre pourquoi tant de jeunes travailleurs sont à l'aise avec les applis et si peu sûrs avec les ordinateurs, l'IA n'est pas le premier endroit où regarder. La vraie rupture est arrivée plus tôt, quand les écoles et les institutions ont décidé que les élèves devaient interagir avec des appareils sous contrôle plutôt qu'avec de vraies machines, comme l'avaient fait les Millennials.

• Inciter les ingénieurs à utiliser l'IA risque-t-il vraiment de se retourner contre vous ?

  Une entreprise peut gâcher presque n'importe quel bon outil en lui accolant la mauvaise mesure. Au travail, seules les incitations comptent : avantages financiers, statut, promotion... Les travailleurs travaillent avec des incitations. Vous et moi aussi. Pratiquement tout le monde fait les choses parce que ça lui profite, ou profite à ses proches. Du coup, au travail, on finit par faire ce qui nous fait obtenir une promotion, plus d'argent, plus de sécurité d'emploi…

• Ünlü teknoloji CEO'larının yönetim tavsiyesi aslında sadece şans mıydı?

  Bence pek çok ünlü teknoloji yönetimi tavsiyesi, sadece etrafındaki ortam yüzünden akıllıca görünüyordu. Yükselen hisse fiyatları, kıstırılmış yetenek ve hisse senedi kazançları pek çok kötü yönetimin hayatta kalmasını sağladı. Çoğu örgütte bu darbe emiciler yok; bu yüzden bence insanlar kurucu mitolojisini yönetim tavsiyesi gibi görmeyi bırakmalı.

• Apakah Chromebook yang bikin Gen-Z tak berdaya di dunia teknologi?

  Kepanikan yang sedang ramai bilang AI bikin orang makin payah berpikir. Mungkin. Tapi kalau kamu mau tahu kenapa begitu banyak pekerja muda lancar pakai aplikasi tapi gelagapan pakai komputer, AI bukan tempat pertama yang harus dicari. Keretakan yang lebih dalam terjadi lebih awal, ketika sekolah dan lembaga memutuskan bahwa murid sebaiknya berinteraksi dengan perangkat yang sudah dikelola alih-alih mesin yang sesungguhnya, seperti yang dialami generasi Milenial.

• Czy to Chromebooki zostawiły gen Z bezradną w świecie techu?

  Modna panika mówi, że AI psuje ludziom myślenie. Może. Ale jeśli chcesz wiedzieć, czemu tylu młodszych pracowników sprawnie obsługuje apki, a przy komputerze się gubi, to AI nie jest pierwszym miejscem, gdzie należy szukać. Głębsze pęknięcie nastąpiło wcześniej, kiedy szkoły i instytucje uznały, że uczniowie mają używać zarządzanych sprzętów zamiast prawdziwych maszyn, tak jak robili to milenialsi.

• Se você não é bilionário, por que vota como se fosse?

  Uma das narrativas mais eficazes da política americana é convencer profissionais comuns de que eles pertencem à mesma categoria dos bilionários. Um casal que ganha US$ 220 mil por ano numa cidade grande ainda depende de salário. Eles ainda se preocupam com demissão, custo de moradia, saúde, creche e aposentadoria. Eles não conseguem comprar influência política. Não conseguem mover mercados. Não conseguem sobreviver indefinidamente de ativos que valorizam enquanto tomam empréstimos com garantia n

• Execution ba, hindi innovation, ang tunay na nagpapatagumpay sa mga kumpanya?

  Isang bagay na nagsisimulang magmukhang peke pagkalipas ng sapat na taon sa tech ay ang obsesyon sa "disruption" bilang paliwanag sa bawat matagumpay na kumpanya. Ang nanalong kumpanya ay basta't mas mahusay na nag-execute kaysa sa lahat sa isang market na umiiral na. Ang Facebook ay hindi isang imposibleng conceptual breakthrough. Umiiral na ang social networking. May MySpace na. May Friendster na, at karamihan ng features ng Facebook ay nasa dalawang ito na. Naunawaan agad ng mga tao ang produ

• Musst du deine Ziele verfehlen, um befördert zu werden?

  Vor drei Jahren habe ich zugesehen, wie mein Manager zwei Jahre in Folge jedes einzelne Quartalsziel getroffen hat. Saubere Dashboards. Überall grün, die ganze Zeit. Sie war die zuverlässigste Person im Haus, und beim nächsten Planungszyklus wurde sein Team um vier von 35 Engineers zusammengestrichen und unter jemand anderem zusammengelegt. Niemand hat es als Strafe verkauft, sondern als „Effizienz" und „wir wollen woanders investieren". Die Lektion ist trotzdem angekommen, und nicht nur bei mir

• Emular cegamente os CEOs de tecnologia é confundir sorte com sabedoria?

  Acho que muito conselho famoso de gestão em tecnologia só parecia sábio por causa do ambiente em volta dele. Ações em alta, talentos cativos e ganhos com equity tornaram muita gestão ruim sobrevivível. A maioria das organizações não tem esses amortecedores, e é por isso que acho que as pessoas deveriam parar de tratar a mitologia dos fundadores como conselho de gestão.

• Haben Unternehmen den Anreiz, dir Abos zu verkaufen statt Produkte?

  Das Beispiel mit dem HP-Drucker geht mir immer noch nicht in den Kopf. Bei vielen Nutzern hört er auf zu funktionieren, nicht weil innen etwas kaputtgegangen wäre, sondern weil das Tinten-Abo ausgelaufen ist und die Software des Herstellers Patronen deaktiviert hat, die einem längst gehören. Der Drucker steht physisch da und tut einfach nichts mehr

• क्या कंपनियों को अब products नहीं, सिर्फ़ subscriptions बेचने का incentive है?

  HP printer वाला उदाहरण मुझे आज भी पागल कर देता है। बहुत-से यूज़र के लिए वह काम करना बंद कर देता है — इसलिए नहीं कि उसके अंदर कुछ टूट गया, बल्कि इसलिए कि ink का subscription ख़त्म हो गया और बनाने वाली कंपनी के software ने वे cartridges बंद कर दिए जो पहले से आपके अपने थे। printer सामने रखा है और बस काम करना बंद कर देता है

• Nu sunt bogații de fapt socialiști, chiar dacă n-o vor recunoaște niciodată?

  Oamenii din clasa de jos și de mijloc înțeleg adesea greșit ce înseamnă de fapt să fii bogat. Își imaginează un cont mai gras, o casă mai frumoasă, vacanțe mai bune și mai multă libertate de a-și cumpăra confort. Asta face parte din poveste. Dar nici măcar partea cea mai importantă.

• Kung hindi ka naman bilyonaryo, bakit bumoboto ka na parang isa ka?

  Isa sa pinaka-epektibong narrative sa pulitika ng Amerika ay ang pagkumbinsi sa mga ordinaryong propesyonal na kabilang sila sa parehong kategorya ng mga bilyonaryo. Ang mag-asawang kumikita ng $220k kada taon sa isang malaking lungsod ay umaasa pa rin sa sweldo. Nag-aalala pa rin sila sa layoffs, gastos sa pabahay, healthcare, childcare, at retirement. Hindi nila kayang bumili ng political influence. Hindi nila kayang igalaw ang mga market. Hindi sila makakaligtas nang walang hanggan sa pag-asa

• As empresas têm mesmo incentivo para vender assinaturas em vez de produtos?

  O exemplo da impressora HP ainda me deixa de queixo caído. Para muitos usuários, ela para de funcionar não porque algo dentro dela quebrou, mas porque a assinatura da tinta expirou e o software do fabricante desativou cartuchos que você já tinha comprado. A impressora está fisicamente ali e simplesmente para de funcionar

• Có phải người giàu thực chất là những người theo chủ nghĩa xã hội, dù họ sẽ không bao giờ thừa nhận?

  Tầng lớp trung lưu và bình dân thường hiểu sai giàu thực sự nghĩa là gì. Họ hình dung một bảng cân đối lớn hơn, một căn nhà đẹp hơn, những kỳ nghỉ sang hơn, và nhiều tự do hơn để mua sự tiện lợi. Đó là một phần. Nhưng còn chẳng phải phần quan trọng nhất.

• Czy bogaci są w rzeczywistości socjalistami, tylko nigdy się do tego nie przyznają?

  Ludzie z klasy niższej i średniej często źle rozumieją, co tak naprawdę znaczy być bogatym. Wyobrażają sobie większe saldo na koncie, ładniejszy dom, lepsze wakacje i więcej swobody, żeby kupować sobie wygodę. To część tego. Ale nawet nie najważniejsza.

• Haruskah kita berhenti menjiplak CEO teknologi secara membabi buta?

  Menurutku banyak nasihat manajemen-teknologi yang terkenal hanya terlihat bijak karena lingkungan di sekelilingnya. Harga saham yang naik, talenta yang sulit pindah, dan potensi keuntungan ekuitas membuat banyak manajemen buruk tetap bisa bertahan. Sebagian besar organisasi tidak punya peredam guncangan seperti itu, dan karena itu menurutku orang harus berhenti memperlakukan mitologi para pendiri sebagai nasihat manajemen.

• क्या हमें tech CEOs की आँख मूँदकर नक़ल करना बंद कर देना चाहिए?

  मुझे लगता है कि tech-management की बहुत-सी मशहूर सलाह सिर्फ़ अपने इर्द-गिर्द के माहौल की वजह से समझदारी भरी लगती थी। चढ़ती stock prices, फँसी हुई talent, और equity का फ़ायदा बहुत-से ख़राब management को झेलने लायक़ बना देता था। ज़्यादातर संगठनों के पास वे shock absorbers नहीं होते, इसीलिए मुझे लगता है कि लोगों को founder की कहानियों को management की सलाह मानना बंद कर देना चाहिए।

• Phải chăng người giàu chẳng bao giờ phải mạo hiểm theo kiểu bạn buộc phải mạo hiểm?

  Người giàu nói về chuyện “chấp nhận rủi ro” theo kiểu mấy đứa trẻ tập đi kể về việc sống sót nơi hoang dã sau mười phút ngoài sân sau. Tầng lớp trung lưu khá giả đặc biệt giỏi khoản này vì họ thật lòng tin mình là chiến binh tự thân lập nghiệp dù có đủ tấm đệm tài chính để sống sót qua một cú sụp đổ kinh tế nhỏ. Họ sẽ kể cho bạn nghe cái thời họ “chẳng có gì” ngay trước khi vô tình nhắc rằng bố mẹ trả tiền thuê nhà, họ ở chung bảo hiểm y tế gia đình đến tận 30 tuổi.

• Perusahaan sukses karena inovasi, atau sebenarnya cuma karena eksekusi lebih baik?

  Satu hal yang mulai terlihat palsu setelah bertahun-tahun di dunia teknologi adalah obsesi pada "disrupsi" sebagai penjelasan untuk setiap perusahaan sukses. Perusahaan yang menang sekadar mengeksekusi lebih baik daripada yang lain di pasar yang sudah ada. Facebook bukan terobosan konseptual yang mustahil. Jejaring sosial sudah ada. MySpace ada. Friendster ada dan sebagian besar fitur yang dimiliki Facebook sudah hadir di kedua platform itu. Orang sudah langsung paham kategori produknya.…

• Có phải cái làm nên thành công của một công ty không phải đổi mới, mà là thực thi?

  Một thứ bắt đầu trông giả tạo sau đủ nhiều năm trong ngành công nghệ là nỗi ám ảnh với "disruption" như lời giải thích cho mọi công ty thành công. Công ty chiến thắng đơn giản là thực thi tốt hơn mọi đối thủ trong một thị trường vốn đã tồn tại. Facebook không phải một đột phá ý niệm bất khả. Mạng xã hội vốn đã có. MySpace đã có. Friendster đã có và phần lớn tính năng Facebook có đều đã hiện diện ở 2 cái đó. Người ta đã hiểu ngay danh mục sản phẩm này.

• Czy firmy mają bodziec, żeby sprzedawać subskrypcje zamiast produktów?

  Przykład z drukarką HP wciąż wbija mnie w fotel. Dla wielu użytkowników drukarka przestaje działać nie dlatego, że coś się w niej zepsuło, tylko dlatego, że wygasła subskrypcja na atrament i oprogramowanie producenta zablokowało kartridże, które już wcześniej kupiłeś. Drukarka fizycznie stoi na biurku i po prostu przestaje działać

• È davvero l'innovazione a far avere successo alle aziende, o solo l'esecuzione?

  Una cosa che dopo abbastanza anni nel tech comincia a sembrare finta è l'ossessione per la “disruption” come spiegazione di ogni azienda di successo. L'azienda vincente ha semplicemente eseguito meglio di tutti gli altri in un mercato che già esisteva. Facebook non è stata una svolta concettuale impossibile. I social network esistevano già. MySpace esisteva. Friendster esisteva, e la maggior parte delle funzionalità che aveva Facebook erano presenti in questi 2. La gente capiva già al volo a qua

• Les riches prennent-ils vraiment des risques, ou seulement ceux qui n'y sont pas obligés ?

  Les riches parlent de « prendre des risques » comme des tout-petits qui raconteraient avoir survécu en pleine nature après dix minutes passées dans un jardin. La classe moyenne supérieure est particulièrement incroyable à ce jeu, parce qu'elle se croit sincèrement composée de guerriers partis de rien, alors qu'elle dispose d'un matelas financier suffisant pour survivre à un petit effondrement économique…

• Bilionários querem mais dinheiro ou uma fatia maior da economia?

  Um erro que as pessoas normais cometem ao pensar em bilionários é supor que eles ainda se relacionam com o dinheiro do mesmo jeito que a classe média alta. Não se relacionam. Para uma família que ganha US$ 90 mil, mais US$ 50 mil muda a vida materialmente. Para quem ganha US$ 500 mil, mais algumas centenas de milhares ainda muda opções, status, escolas, bairros, nível de estresse. Mas, quando você chega à riqueza extrema, o consumo deixa de ser o ponto, porque o consumo humano tem limites. Só dá

• Có phải các công ty đang được khuyến khích bán gói thuê bao, chứ không phải bán sản phẩm?

  Cái ví dụ máy in HP đến giờ vẫn làm tôi thấy điên. Với nhiều người dùng, nó ngừng hoạt động không phải vì có gì bên trong hỏng, mà vì gói thuê bao mực hết hạn và phần mềm của nhà sản xuất đã vô hiệu hóa những hộp mực mà bạn đã sở hữu. Cái máy in vẫn nằm sờ sờ ở đó và nó cứ thế ngừng chạy

• Ginawa ba talagang walang pag-asa ng Chromebooks ang Gen-Z sa tech scene?

  Sabi ng kasalukuyang panic, ginagawang mas mahina sa pag-iisip ang mga tao ng AI. Baka nga. Pero kung gusto mong malaman kung bakit ang dami ng mga batang manggagawa na magaling sa apps pero mahina sa computers, hindi ang AI ang unang dapat tingnan. Mas malalim na pagkasira ang nangyari nang mas maaga, noong nagdesisyon ang mga paaralan at institusyon na sa managed appliances dapat makipag-interact ang mga estudyante sa halip na sa totoong makina, gaya ng ginawa ng mga Millennial.

• Faut-il vraiment imiter aveuglément les PDG de la tech ?

  Je pense qu'une bonne part des conseils de management célèbres dans la tech n'a paru sage que grâce à l'environnement qui les entourait. La hausse des cours, des talents captifs et le potentiel des actions ont rendu survivable beaucoup de mauvais management. La plupart des organisations n'ont pas ces amortisseurs, et c'est pour cela que je pense qu'on devrait cesser de traiter la mythologie des fondateurs comme des conseils de gestion.

• Czy żeby dostać awans, trzeba nie dowieźć celów?

  Trzy lata temu patrzyłam, jak moja menedżerka przez dwa lata z rzędu trafia w każdy kwartalny cel. Czyste dashboardy. Wszędzie zielono, cały czas. Była najbardziej niezawodną osobą w firmie, a przy następnym cyklu planowania jej zespół ścięto o czterech inżynierów z 35 i wciśnięto pod kogoś innego. Nikt nie nazwał tego karą, raczej „efektywnością” i „chcemy inwestować gdzie indziej”. Lekcja i tak wybrzmiała, i nie tylko dla mnie. Niestety nigdy dla mojej menedżerki.

• Au lăsat Chromebook-urile generația Z fără șanse în lumea tech?

  Panica de acum spune că inteligența artificială ne face mai proști la gândit. Poate. Dar dacă vrei să înțelegi de ce atâția angajați tineri se descurcă perfect cu aplicațiile și se împotmolesc la calculatoare, AI nu e primul loc în care să te uiți. Ruptura adâncă s-a întâmplat mai devreme, când școlile și instituțiile au decis că elevii ar trebui să interacționeze cu aparate gestionate, în loc de mașinării reale, cum au făcut millenialii.

• Milyarderler daha çok para mı istiyor, yoksa ekonomiden daha büyük bir pay mı?

  Sıradan insanların milyarderler hakkında düşünürken yaptığı bir hata, onların hâlâ üst orta sınıftan insanlar gibi parayla ilişki kurduğunu varsaymaktır. Kurmuyorlar. Yılda 90 bin dolar kazanan bir hane için 50 bin dolar daha hayatı maddeten değiştirir. 500 bin dolar kazanan biri için birkaç yüz bin dolar daha hâlâ seçenekleri, statüyü, okulları, mahalleleri, stres düzeyini değiştirir. Ama aşırı zenginliğe ulaştığınızda tüketim mesele olmaktan çıkar; çünkü insan tüketiminin sınırları vardır. Sat

• Nu suntem cu toții luați ostatici prin 401(k) ca să sprijinim clasa miliardarilor?

  Unul dintre cele mai importante lucruri pe care le-a făcut vreodată America a fost să înlocuiască pensiile cu planurile 401(k) și apoi să canalizeze milioane de oameni obișnuiți spre bursă, prin fonduri index și conturi de pensii. Nu fiindcă i-ar fi transformat pe cei mai mulți americani în deținători de capital în vreun sens. Deținerea de acțiuni e încă, în mod covârșitor, concentrată la 0,1% de sus. Dar a oferit destui oameni o expunere parțială cât să înceapă publicul să se identifice emoțion

• O să dea greș ideea de a-i stimula pe ingineri să folosească AI?

  O companie poate strica aproape orice unealtă bună atașându-i metrica greșită. Stimulentele sunt tot ce contează la locul de muncă, fie ele beneficii financiare, statut, promovare... Angajații muncesc cu stimulente. Și tu, și eu. Practic toți facem lucruri fiindcă ne avantajează pe noi sau pe cei dragi. Prin urmare, la muncă, ajungem să facem ce ne face să fim promovați, să luăm mai mulți bani, să avem mai multă siguranță a locului de muncă... Nu suntem proprietarii companiei, suntem un angajat.

• Kailangan ba talagang tumanggap ng risk ang mayayaman gaya ng kailangan mong gawin?

  Pinag-uusapan ng mga mayaman ang “pagtanggap ng risk” gaya ng pagsasalita ng mga toddler tungkol sa pagligtas sa ilang matapos gumugol ng sampung minuto sa backyard. Eksperto rito ang mga upper-middle-class dahil tunay nilang pinaniniwalaan na sila ay self-made warriors kahit may sapat silang financial cushion para makaligtas sa isang maliit na economic collapse. Ikukuwento nila sa iyo ang panahong sila ay “walang-wala” bago lang nila banggitin nang pabalewala na binabayaran ng mga magulang nila

• क्या कंपनियाँ innovation से नहीं, execution से कामयाब होती हैं?

  tech में काफ़ी साल बिताने के बाद एक चीज़ नक़ली लगने लगती है: हर कामयाब कंपनी की वजह के तौर पर “disruption” की सनक। जीतने वाली कंपनी ने बस एक पहले से मौजूद बाज़ार में बाक़ी सबसे बेहतर execute किया। Facebook कोई नामुमकिन वैचारिक खोज नहीं था। Social networking पहले से था। MySpace था। Friendster था और Facebook के ज़्यादातर features इन दोनों में मौजूद थे। लोग product की उस श्रेणी को पहले से ही फ़ौरन समझते थे।…

• Có phải bạn phải hụt chỉ tiêu thì mới được thăng chức?

  Ba năm trước tôi chứng kiến quản lý của mình đạt từng chỉ tiêu quý suốt hai năm liền. Dashboard sạch sẽ. Xanh lè khắp nơi, lúc nào cũng vậy. Chị ấy là người đáng tin cậy nhất trong tòa nhà, vậy mà đến chu kỳ lập kế hoạch kế tiếp, team của chị bị cắt bớt bốn kỹ sư trên tổng 35 và bị gộp dưới quyền người khác. Chẳng ai gọi đó là một hình phạt, mà gọi là "tối ưu hiệu quả" và "chúng tôi muốn đầu tư vào chỗ khác". Bài học dù sao cũng thấm, và không chỉ thấm với mình tôi. Buồn thay, lại chẳng bao giờ

• O que faz uma empresa dar certo é a inovação ou a execução?

  Uma coisa que começa a parecer falsa depois de tempo suficiente em tecnologia é a obsessão por “disrupção” como explicação para toda empresa de sucesso. A empresa vencedora simplesmente executou melhor que todo mundo num mercado que já existia. O Facebook não foi nenhum avanço conceitual impossível. Rede social já existia. O MySpace existia. O Friendster existia, e a maioria das funções que o Facebook tinha já estava nesses 2. As pessoas já entendiam a categoria de produto na hora.…

• Dacă nu ești miliardar, de ce votezi ca unul?

  Una dintre cele mai eficiente narațiuni din politica americană e să convingi profesioniștii obișnuiți că aparțin aceleiași categorii ca miliardarii. Un cuplu care câștigă 220.000 de dolari pe an într-un oraș mare tot depinde de salarii. Tot își fac griji pentru concedieri, pentru costul locuinței, pentru sănătate, pentru creșterea copiilor și pentru pensie. Nu pot cumpăra influență politică. Nu pot mișca piețele. Nu pot supraviețui la nesfârșit din active care se apreciază, împrumutându-se pe se

• Zenginler gerçekten senin zorunda olduğun gibi risk almak zorunda mı?

  Zenginler "risk almaktan" tıpkı arka bahçede on dakika geçirdikten sonra vahşi doğada hayatta kalmaktan dem vuran küçük çocuklar gibi söz ediyor. Üst orta sınıftan insanlar bu konuda özellikle inanılmaz; çünkü küçük bir ekonomik çöküşten sağ çıkacak kadar mali yastıkları olmasına rağmen cidden kendi kendini var etmiş savaşçılar olduklarına inanıyorlar. Size "hiçbir şeyleri olmadığı" zamanları anlatırlar, hemen ardından laf arasında anne babalarının kirayı karşıladığını, 30 yaşına kadar aile sağl

• Có phải tỷ phú không muốn thêm tiền, mà muốn một tỷ trọng lớn hơn trong nền kinh tế?

  Một sai lầm người bình thường mắc phải khi nghĩ về tỷ phú là cho rằng họ vẫn quan hệ với tiền theo cách của tầng lớp trung lưu khá giả. Không phải vậy. Với một hộ gia đình kiếm 90.000 đô một năm, thêm 50.000 đô làm thay đổi cuộc sống một cách thực chất. Với người kiếm 500.000 đô, thêm vài trăm nghìn vẫn thay đổi mức độ lựa chọn, địa vị, trường học, khu dân cư, mức căng thẳng. Nhưng một khi đã chạm tới mức giàu cực đoan, tiêu dùng không còn là điểm mấu chốt nữa vì tiêu dùng của con người có giới

• क्या अमीर लोग दरअसल समाजवादी हैं, भले ही वे इसे कभी न मानें?

  निचले और मध्यम वर्ग के लोग अक्सर यह ग़लत समझते हैं कि अमीर होने का असली मतलब क्या है। वे एक बड़ा बैलेंस शीट, बेहतर घर, अच्छी छुट्टियाँ और सुविधा ख़रीदने की ज़्यादा आज़ादी की कल्पना करते हैं। यह उसका एक हिस्सा है। लेकिन सबसे अहम हिस्सा भी नहीं।

• Apakah miliarder sebenarnya bukan ingin uang lebih banyak, tapi porsi ekonomi yang lebih besar?

  Satu kesalahan yang dibuat orang biasa saat memikirkan miliarder adalah menganggap mereka masih memandang uang seperti kelas menengah-atas. Padahal tidak. Bagi rumah tangga berpenghasilan $90 ribu, tambahan $50 ribu mengubah hidup secara nyata. Bagi yang berpenghasilan $500 ribu, tambahan beberapa ratus ribu masih mengubah keleluasaan pilihan, status, sekolah, lingkungan tempat tinggal, tingkat stres. Tetapi begitu kekayaan ekstrem tercapai, konsumsi berhenti menjadi intinya karena konsumsi manu

• Is Zelensky everything the manosphere wishes it could be?

  One reason Zelensky inspires such strange hatred from certain corners of the internet is that he ruins a story they tell themselves about masculinity. The story is supposed to be simple. Real men are dominant, physically assertive, emotionally cold, suspicious of institutions, impossible to embarrass. The bullshit Andrew Tate and his actors are sharing to GenZ. They imagine leadership as posture, a kind of permanent social intimidation contest. That's why so much of that ecosystem obsesses…

• Rolex takıp iyi görünmenin gerçekten hiçbir yolu yok mu?

  Cidden, Rolex imkânsızı başarmış olabilir: herkesi daha kötü gösteren ve üstüne bunun için binlerce dolar ödeten bir lüks marka olmak. Ki bu berbat bir şey, çünkü saatlerinin çoğu güzel. Submariner aslında kusursuz bir tasarım, sebepsiz yere ikon olmadı. Ama o taç logosu işin içine girdiği an, tüm auranız lanetli bir eşya kuşanmışsınız gibi değişiyor.

• क्या हम सब 401k के ज़रिए अरबपति वर्ग का साथ देने को मजबूर कर दिए गए हैं?

  अमेरिका ने जो सबसे असरदार काम किए, उनमें से एक था pensions की जगह 401(k) लाना और फिर लाखों आम लोगों को index funds और retirement accounts के ज़रिए शेयर बाज़ार में धकेल देना। इसलिए नहीं कि इसने ज़्यादातर अमेरिकियों को किसी भी मायने में पूँजी का मालिक बना दिया। शेयरों की मिल्कियत आज भी भारी तौर पर सबसे ऊपरी 0.1% के पास सिमटी है। पर इसने इतने लोगों को थोड़ा-बहुत हिस्सा दे दिया कि जनता भावनात्मक रूप से संपत्ति-मालिक वर्ग के हितों से ख़ुद को जोड़ने लगी। इसने…

• Şirketler artık ürün değil, abonelik satmaya mı teşvik ediliyor?

  HP yazıcı örneği hâlâ aklımı başımdan alıyor. Birçok kullanıcı için yazıcı, içinde bir şey bozulduğu için değil, mürekkep aboneliği sona erdiği ve üreticinin yazılımı zaten satın aldığınız kartuşları devre dışı bıraktığı için çalışmayı durduruyor. Yazıcı fiziksel olarak orada duruyor ve öylece çalışmayı durduruyor