senior_slacker

Recent posts

• Çoğu yapay zekâ girişimi, birkaç Agent.md dosyasının üstüne kondurulmuş arayüzlerden mi ibaret?

  Şu anki yapay zekâ girişimlerinin çoğu, sanki biri GPT'yi bir terminale yapıştırmış, üstüne karanlık modlu bir arayüz eklemiş ve bir şey icat etmiş gibi konuşmaya başlamış gibi hissettiriyor. "Uzun vadeli akıl yürütmeli, kalıcı otonom bilişsel ajanlar" gibi çılgın sunumlar görürsünüz; sonra kaputun altına bakarsınız ve aslında şudur: modele araç erişimi ver, bir tarayıcı kullanmasına izin ver, belki bellek özetleri ve yeniden deneme mantığı ekle. "Ürün" budur. Bunu yerelde Claude'a erişim verere

• Läuft mit genug Seniorität nicht fast jeder Job auf Sales hinaus?

  Eine der nervigsten Sachen an modernen Karrieretipps ist, wie oft sie kompetenten Leuten sagen, sie sollen strategischer, einflussreicher oder eben senior werden, ohne zu sagen, was diese Wörter eigentlich verstecken. Meistens verstecken sie Sales.

• Chiar converg cele mai multe joburi spre vânzări dacă ai destulă vechime?

  Unul dintre cele mai frustrante lucruri la sfaturile moderne de carieră e cât de des le spun oamenilor competenți să fie mai strategici, mai influenți sau mai seniori, fără să spună ce ascund cuvintele astea. De multe ori, ce ascund sunt vânzările.

• Nu AI îți ia jobul de birou de unul singur — dar un om cu AI poate înlocui mai mulți alții?

  O mulțime de oameni de birou se liniștesc cu întrebarea greșită. Tot întreabă dacă AI le poate face jobul întreg. Nu ăsta e pragul pe care îl va folosi angajatorul lor. Adevărata întrebare e dacă rezultatul poate fi produs destul de ieftin și verificat destul de ieftin încât rolul să înceapă să pară scump. Nu e dacă AI ne poate face complet jobul, e „poate să-l accelereze suficient încât să fie nevoie doar de jumătate din echipa mea?”. Fiindcă răspunsul la asta, din păcate, e da.

• Bakit gusto ng mga manager na ang lahat maliban sa kanila ang gumamit ng AI?

  Ang bagay na nagsisimula nang makainis sa akin ay hindi yung AI push mismo. May ilang tool na tunay na useful. Araw-araw ko na silang ginagamit ngayon. Ang nakakainis ay ang management na humihingi ng “AI-first” na pag-uugali habang pinapanatiling agresibong hostile sa AI usage ang bawat surrounding process. Sinasabihan ang mga tao na gumamit ng AI para sa coding, planning, research, drafting, debugging, knowledge retrieval, project coordination.. Pero kalahati pa rin ng operational knowledge ng

• Berbaloi ke pekerja Apple bersumpah membisu demi sebuah telefon?

  Apple buat telefon terbaik di dunia. Saya nak rekod itu dulu sebelum mula, sebab semua benda lain yang nak saya cakap nanti akan dinafikan oleh orang yang dari segi undang-undang pun tak boleh sahkan apa warna bangunan tempat mereka kerja. Perkakasannya memang terbaik dalam industri, kemasannya betul-betul kemas, dan cara jam tangan, komputer riba, telefon dan fon telinga itu berfungsi sehati antara satu sama lain ialah sesuatu yang tiada syarikat lain pernah berjaya buat dua kali. Tak ada satu

• Μήπως ο μηχανικός της Meta θα σου πει την αμοιβή πριν σου πει την εταιρεία;

  Η Meta αγόρασε τους καλύτερους μηχανικούς του κλάδου με τα παχύτερα πακέτα αμοιβής που έχει δει ποτέ κανείς, και πήρε ακριβώς αυτό που πλήρωσε: ένα εργατικό δυναμικό καλοπληρωμένων μισθοφόρων που δεν νιώθουν τίποτα για το μέρος και δεν θα πουν τ' όνομά του φωναχτά σε καμιά παρέα.

• Le aziende tech ci guadagnano davvero tenendosi dipendenti che non possono licenziarsi?

  Mi muovo dentro le aziende tech da abbastanza tempo da riconoscere uno schema che molti di voi riconosceranno a loro volta. Alcuni team sono passivi: consegnano in tempo, centrano gli obiettivi, hanno processi puliti, eppure nessuno uccide mai una cattiva idea in riunione. Nessuno dice che questa è la cosa sbagliata da costruire. Nella roadmap c'è una cosa, o sei, di cui tre persone parlano in privato dicendo che non funzionerà, ma che attraversa la pianificazione senza una parola, con dei sorri

• Macht KI Manager medizinisch wahnsinnig?

  Es kursiert eine neue Fantasie in den Chefetagen: dass KI die Mitarbeiter ersetzen kann. Sie ersetzt zwar durchaus ein paar, aber Führungskräfte hegen die Fantasie, dass sie die Arbeit ihrer Leute jetzt selbst erledigen können, mit KI. Dass sie coden können! Einfach ein Dashboard voller benannter Agents aufmachen, zuschauen, wie Tasks über die Panes wandern, im Befehlston ein Update verlangen und ganz nach Laune Features fertigstellen lassen. Es fühlt sich an wie ein Traum, vor allem wenn du dei

• Bakit isinusuot ng mga empleyado ng Amazon ang burnout bilang tagumpay?

  Ang Amazon ang pinaka-effective na makina sa tech, at kung paano man, napagdesisyunan ng mga empleyado nito na ang pagiging gasolina ay pareho na ng pagiging makina. Ang leadership principles ay sinisipi parang banal na kasulatan sa loob ng gusaling nasusunog, at ang eighteen-month median tenure ay isinusuot na parang deployment patch.

• AI startup ส่วนใหญ่ก็แค่ UI ครอบไฟล์ Agent.md ไม่กี่ไฟล์ใช่ไหม?

  AI startup ส่วนใหญ่ตอนนี้ให้ความรู้สึกเหมือนเอา GPT มาแปะกับ terminal เติม UI dark mode แล้วพูดราวกับว่าตัวเองคิดค้นอะไรขึ้นมา จะเห็น pitch บ้าๆอย่าง “persistent autonomous cognitive agents with long-term reasoning” พอแกะดูข้างในจริงๆก็แค่ ให้ model เข้าถึง tool ได้ ให้มันเปิด browser เผื่อใส่ summary ของ memory กับ retry logic เข้าไป นั่นแหละคือ “product” คุณทำเองได้แค่เปิดให้ Claude รันในเครื่อง

• Dacă tot criticăm căsătoria aranjată din India, de ce n-am accepta și critica în sens invers?

  Am avut una dintre cinele alea de echipă de big tech. Conversația a ajuns la cum și-au cunoscut oamenii partenerii. Câțiva colegi indieni au vorbit despre căsătoria aranjată, despre implicarea familiei și despre cât de mult mai normal e în India ca o căsătorie să fie tratată drept o chestiune de familie și nu doar o alegere romantică privată. Partea aia e ok, culturi diferite și așa mai departe. A fost interesant să le văd perspectiva, chiar dacă eu n-aș împărtăși-o. Problema a început când unul

• La critica culturale vale davvero in entrambe le direzioni?

  Ho avuto una di quelle cene di team da big tech. La conversazione è finita su come la gente avesse conosciuto il proprio partner. Un paio di miei colleghi indiani hanno parlato di matrimonio combinato, coinvolgimento della famiglia e di quanto sia molto più normale in India che il matrimonio venga trattato come una faccenda di famiglia e non solo come una scelta romantica privata. Quella parte va bene, culture diverse e via dicendo. È stato interessante vedere la loro prospettiva, anche se non l

• Czy sama wysoka pensja wystarczy?

  Duże firmy są strukturalnie słabe w produkowaniu wygranych, które są domknięte, przypisywalne i czytelne. Część pensji to zapłata za życie bez nich.

• Sbottare contro il tuo manager ti fa davvero fare la figura dell'eroe che credi?

  Ho visto versioni di questa scena abbastanza spesso da sussultare quando vedo l'ennesimo junior che la rifa. Un manager ci chiede di fare qualcosa di irritante. Uno degli ingegneri, spesso junior, si ribella con qualche sfogo, qualche battuta, qualche messaggio Slack... Denuncia la stronzata e tutti quelli che hanno assistito sanno esattamente cosa pensa del capo in questione. Però non finiscono per diventare gli eroi, i ribelli che credevano. Ottengono silenzio, ottengono un silenzio attento, d

• O funcionário da Amazon trata ser consumido até o fim como uma conquista?

  A Amazon é a máquina mais eficaz da tecnologia e os funcionários dela de alguma forma decidiram que ser o combustível é a mesma coisa que ser o motor. Os princípios de liderança são citados feito escritura sagrada dentro de um prédio em chamas, e a mediana de permanência de dezoito meses é usada feito medalha de quem voltou de uma missão.

• Γιατί οι managers θέλουν όλοι οι άλλοι να χρησιμοποιούν AI, εκτός από τους ίδιους;

  Αυτό που αρχίζει να με τσαντίζει δεν είναι το ίδιο το σπρώξιμο για AI. Κάποια εργαλεία είναι πραγματικά χρήσιμα. Τα χρησιμοποιώ πια κάθε μέρα. Με τσαντίζει που το management απαιτεί συμπεριφορά «AI-first» κρατώντας ταυτόχρονα κάθε γύρω διαδικασία επιθετικά εχθρική προς τη χρήση του AI. Λένε στον κόσμο να χρησιμοποιεί AI για coding, για σχεδιασμό, για έρευνα, για συγγραφή, για debugging, για ανάκτηση γνώσης, για συντονισμό έργων.. Αλλά μετά οι μισές λειτουργικές γνώσεις της εταιρείας ζουν ακόμα μ

• Kenapa kritikan budaya hanya boleh satu hala, bukan dua hala?

  Saya hadiri salah satu makan malam pasukan syarikat teknologi besar itu. Perbualan beralih kepada bagaimana orang bertemu pasangan masing-masing. Beberapa rakan sekerja saya dari India bercakap tentang perkahwinan yang diatur, penglibatan keluarga, dan betapa lebih biasanya di India perkahwinan dianggap urusan keluarga, bukan sekadar pilihan romantik peribadi. Bahagian itu tidak menjadi masalah, lain budaya lain caranya. Menarik juga melihat sudut pandang mereka, walaupun saya sendiri tidak berk

• Macht Stack Ranking aus Kollegen zwangsläufig Feinde?

  Stack Ranking endet immer in Politik, weil es verschiebt, was Kompetenz innerhalb einer Organisation überhaupt bedeutet. Sobald Leute relativ zueinander bewertet werden statt an einem festen Standard oder Ziel, hört dein klügster Kollege auf, ein Pfund zu sein, von dem du lernen und mit dem du zusammenarbeiten kannst, und wird zur Konkurrenz. Sein Erfolg kann deinen Stand senken. Seine Sichtbarkeit kann dich Platz für die nächste Beförderung kosten. Seine Expertise wird zur Bedrohung für deine e

• Έκανε το AI πάρα πολύ δύσκολο να ξεχωρίσεις τους καλούς μηχανικούς από αυτούς που απλώς κάνουν φασαρία;

  Ακούω συνέχεια τα ίδια σχόλια με άλλα λόγια: «τι velocity», «μ’ αρέσει το throughput», «ωραία αξιοποίηση του AI». Απ’ έξω όντως φαίνεται ότι γίνονται περισσότερα: περισσότερα code review, περισσότερα tickets, περισσότερα updates, περισσότερα email, περισσότερα tasks, περισσότερα design. Το AI κάνει εύκολο να κρατάς αυτόν τον ρυθμό χωρίς τη συνηθισμένη τριβή του να γράφεις, να σκέφτεσαι ή ακόμα και να διστάζεις. Μέσα στη δουλειά όμως υπάρχει ένα δίλημμα που όλο μεγαλώνει.

• Passé un certain niveau, tous les métiers finissent-ils par n'être que de la vente ?

  L'une des choses les plus frustrantes dans les conseils de carrière modernes, c'est qu'ils répètent sans cesse aux gens compétents d'être plus stratégiques, plus influents ou plus seniors sans jamais dire ce que ces mots dissimulent. La plupart du temps, ce qu'ils dissimulent, c'est de la vente.

• L'ingegnere Meta ti dice la retribuzione prima ancora di dirti l'azienda?

  Meta ha comprato i migliori ingegneri del settore con i pacchetti retributivi più grassi che qualcuno abbia mai visto, e ha ottenuto esattamente ciò per cui ha pagato: una forza lavoro di mercenari ben pagati che non prova niente per il posto e non ne pronuncerà il nome ad alta voce alle feste.

• Yapay zekâ, harika mühendisleri gürültücü olanlardan ayırmayı son derece mi zorlaştırıyor?

  Aynı geri bildirimi farklı biçimlerde duyup duruyorum: "harika hız," "verimi sevdim," "yapay zekâyı güzel kullanmışsın." Dışarıdan bakınca gerçekten daha çok şey oluyormuş gibi görünüyor: daha çok kod incelemesi, dokunulan daha çok talep, daha çok güncelleme, daha çok e-posta, daha çok görev, daha çok tasarım. Yapay zekâ, yazma, düşünme, hatta duraksama gibi alışılmış sürtüşmeler olmadan bu tempoyu sürdürmeyi kolaylaştırıyor. Ama işin içinde, giderek büyüyen bir ikilem var.

• Sasabihin ba sa iyo ng Meta engineer ang comp bago pa niya banggitin ang kompanya?

  Binili ng Meta ang pinakamagagaling na engineer sa industriya gamit ang pinakamatatabang comp packages na nakita ninuman, at nakuha nito mismo ang binayaran nito: isang workforce ng matataas ang sahod na mersenaryo na walang nararamdaman sa lugar at hindi binabanggit nang malakas ang pangalan nito sa mga party.

• Una volta capiti gli incentivi aziendali, smetti davvero di frustrarti?

  C'è una status deck da qualche parte nella tua azienda che nessuno legge. Viene aggiornata ogni paio di settimane, mostrata in una riunione e dimenticata. Anche il tuo manager lo sa. Ha costruito le stesse deck nella sua scalata e capisce esattamente quanto poco pensiero di solito ci finisca dentro. La spiegazione abituale del lavoro inutile in azienda è che qualcuno più in alto è confuso o staccato dalla realtà. È consolante, ma per lo più sbagliato. Questi artefatti sopravvivono perché svolgon

• How did Spotify win the music wars and still can't make a dollar?

  Spotify is genuinely great. The app is excellent, the discovery is top-notch engineering, and it pulled a music industry that had been thoroughly looted by piracy back into being a business that pays. I open it forty times a day. None of that is the joke. The joke is that the most dominant music product ever built still cannot reliably make a dollar, and everyone there has decided to solve that by becoming something other than a music company.

• Pengurus yang sangka jurutera akan diganti AI, rupanya merekalah yang kena ganti paling cepat?

  Tahun lepas feed LinkedIn saya ada satu genre tersendiri. Seorang program manager atau "delivery lead" atau sesiapa yang letak Agile dalam headline akan post screenshot AI menulis sebuah function, tambah satu ayat macam "dan katanya kerja ini selamat, belajar coding sahaja" dan kutip empat ratus like daripada orang yang buat kerja yang sama. Maksud tersiratnya selalu sama: bahagian menaip dalam engineering itulah engineering, dan sekarang sebab model dah boleh menaip, kelas penaip pun tamat riwa

• Vạch mặt sếp có thật sự khiến bạn trông như người hùng mà bạn tưởng không?

  Tôi đã chứng kiến những phiên bản của chuyện này đủ nhiều lần đến mức cứ thấy một junior khác làm vậy là tôi lại ngượng giùm. Sếp giao cho tụi tôi một việc khó chịu. Một trong mấy kỹ sư, thường là junior, nổi loạn bằng vài câu cằn nhằn, một câu đùa, một tin nhắn slack... Anh ta vạch ra cái sự nhảm nhí đó và ai chứng kiến cũng biết chính xác họ nghĩ gì về vị sếp kia. Tuy nhiên, họ không hề trở thành người hùng, kẻ nổi loạn như họ tưởng. Họ nhận lại sự im lặng, một sự im lặng có chủ đích, cẩn trọn

• क्या AI ने अच्छे engineers को शोर मचाने वालों से अलग पहचानना बेहद मुश्किल नहीं कर दिया?

  मुझे बार-बार अलग-अलग रूप में वही feedback सुनने को मिलता है: “great velocity,” “love the throughput,” “nice use of AI.” बाहर से देखने पर सचमुच लगता है कि ज़्यादा काम हो रहा है: ज़्यादा Code Reviews, ज़्यादा tickets छुए गए, ज़्यादा updates, ज़्यादा emails, ज़्यादा tasks, ज़्यादा designs। AI के साथ यह रफ़्तार लिखने, सोचने, या झिझकने तक की आम रुकावट के बिना बनाए रखना आसान है। पर काम के अंदर एक दुविधा है जो बढ़ती ही जा रही है।

• Kenapa pekerja Amazon pakai keadaan diri yang dah lesu macam satu pencapaian?

  Amazon ialah mesin paling berkesan dalam dunia teknologi, dan entah bagaimana pekerjanya sudah memutuskan bahawa menjadi bahan bakar itu sama dengan menjadi enjin. Leadership Principles dipetik macam kitab suci dalam bangunan yang sedang terbakar, dan tempoh perkhidmatan median lapan belas bulan dipakai macam lencana penempatan tentera.

• क्या AI तुम्हें पागल बना सकता है — और क्या यह न मानना ही सबसे बड़ा ख़तरा है?

  मुझे हमेशा लगता था कि AI कंपनियाँ दरअसल AI के ऊपर wrappers लगाती हैं ताकि पकड़ सकें कि हम उसकी सोच को test कर रहे हैं। मसलन, पहले जब हम उससे किसी शब्द में vowels/consonants गिनवाते थे और वह ग़लती कर देता था। मुझे लगता है अब एक script है जो task सही पहचाने जाने पर बस call हो जाती है। मुझे यह भी लगता है कि इसे इन्हीं memes पर train किया जाता है। आज मुझे एक नया test मिला, जो दिखाता है कि AI कितनी आसानी से तुम्हें AI psychosis दे देता है और कितनी आसानी से तुम सचमुच यक़ीन कर बैठते हो कि तुमने जो भी क

• Te poate face AI să-ți pierzi mintea — și, dacă nu crezi asta, ești și mai expus?

  Mereu am simțit că firmele de AI pun de fapt wrappere peste AI ca să detecteze că îl testăm la gândire. De exemplu, pe vremea când îl puneam să numere vocalele/consoanele dintr-un cuvânt și greșea. Simt că acum e un script care pur și simplu e apelat când taskul e identificat corect. Simt și că e antrenat pe memele astea. Azi am găsit un nou test, unul care arată cât de ușor îți dă AI psihoză de AI și cât de ușor e să crezi cu adevărat că tot ce spui vreodată e corect și uimitor.

• Entender os incentivos corporativos faz você parar de se frustrar?

  Existe um slide de status em algum lugar da sua empresa que ninguém lê. Ele é atualizado a cada poucas semanas, mostrado numa reunião e esquecido. Seu gerente também sabe disso. Ele montou os mesmos slides na subida e entende exatamente o quão pouco pensamento costuma ir neles. A explicação de sempre pra burocracia corporativa é que alguém lá em cima está confuso ou desconectado da realidade. Isso é reconfortante, mas em geral está errado. Esses artefatos sobrevivem porque cumprem uma função, só

• Cukupkah gaji tinggi sahaja?

  Syarikat besar memang lemah dari segi struktur untuk menghasilkan kemenangan yang berbatas, boleh dikaitkan kepada seseorang, dan jelas dilihat. Sebahagian daripada gaji itu ialah bayaran untuk hidup tanpanya.

• Pourquoi les managers veulent-ils que tout le monde utilise l'IA, sauf eux-mêmes ?

  Ce qui commence à m'agacer, ce n'est pas le virage IA en soi. Certains outils sont vraiment utiles. Je m'en sers tous les jours maintenant. Ce qui m'agace, c'est que la direction exige un comportement « IA d'abord » tout en gardant chaque processus environnant agressivement hostile à l'usage de l'IA. On dit aux gens d'utiliser l'IA pour coder, planifier, faire des recherches, rédiger, déboguer, retrouver des connaissances, coordonner des projets…

• Chiar merită un telefon ca angajații Apple să facă un jurământ de tăcere?

  Apple face cel mai bun telefon de pe planetă. Vreau asta consemnat înainte să încep, fiindcă tot ce urmează să spun va fi negat de oameni care legal nu pot confirma ce culoare are clădirea lor. Hardware-ul e cu adevărat cel mai bun din industrie, finisajul e chiar bun, iar felul în care ceasul, laptopul, telefonul și căștile interacționează între ele e un lucru pe care nicio altă companie n-a reușit să-l scoată de două ori. Nimic din astea nu e o controversă, sunt și eu fanboy Apple după…

• Czy pracownik Amazona naprawdę nosi swoje zużycie jak osiągnięcie?

  Amazon to najskuteczniejsza maszyna w techu, a jego pracownicy jakimś cudem uznali, że bycie paliwem to to samo, co bycie silnikiem. Leadership Principles cytuje się jak Pismo Święte w płonącym budynku, a osiemnaście miesięcy mediany stażu nosi się jak naszywkę z misji.

• Chamar o seu gestor à responsabilidade te faz mesmo parecer o herói que você acha que é?

  Já vi versões disso vezes o suficiente para ficar com vergonha alheia toda vez que vejo mais um júnior fazendo. Um gestor pede para a gente fazer algo irritante. Um dos engenheiros, em geral júnior, se rebela com algum desabafo, alguma piada, alguma mensagem no slack... Ele expõe a baboseira e todo mundo que viu sabe exatamente o que ele pensa do chefe em questão. Só que eles não acabam virando os heróis, os rebeldes que achavam que iam ser. Eles recebem silêncio, recebem um silêncio cuidadoso,

• Benarkah perusahaan tech diuntungkan oleh karyawan yang tak pernah berani membunuh ide buruk?

  Aku sudah cukup lama berpindah-pindah di organisasi tech sampai mengenali sebuah pola yang banyak dari kalian juga akan kenali. Sebagian tim bersikap pasif, mereka rilis tepat waktu, mencapai target, menjalankan proses yang rapi, tapi tak seorang pun pernah membunuh ide buruk di dalam rapat. Tak ada yang bilang ini hal yang salah untuk dibangun. Roadmap-nya memuat satu hal, atau enam, yang tiga orang diam-diam bicarakan kenapa itu takkan jalan, tapi ia bergerak lewat perencanaan tanpa sepatah ka

• Waras nggak sih, karyawan Apple sampai disumpah tutup mulut cuma demi sebuah ponsel?

  Apple membuat ponsel terbaik di muka bumi. Saya mau itu tercatat dulu sebelum mulai, karena segala hal lain yang akan saya katakan bakal disangkal oleh orang-orang yang secara hukum tidak boleh memastikan apa warna gedung mereka. Perangkat kerasnya benar-benar yang terbaik di industri, kehalusannya sungguh bagus, dan cara jam tangan, laptop, ponsel, dan earbud-nya saling terhubung adalah sesuatu yang tak pernah berhasil dilakukan perusahaan lain dua kali. Tak ada satu pun dari itu yang kontrover

• Chiar poartă angajatul Amazon faptul că e stors până la capăt ca pe o realizare?

  Amazon e cea mai eficientă mașinărie din tehnologie, iar angajații lui au decis cumva că a fi combustibilul e totuna cu a fi motorul. Principiile de leadership sunt citate ca scriptura într-o clădire care arde, iar vechimea mediană de optsprezece luni e purtată ca o emblemă de detașare.

• Apakah kebanyakan startup AI cuma UI di atas beberapa file Agent.md?

  Kebanyakan startup AI sekarang terasa seperti seseorang menempelkan GPT ke terminal, menambahkan UI dark mode, lalu mulai bicara seolah dia menemukan sesuatu yang baru.Kamu bakal lihat pitch-pitch gila macam “agen kognitif otonom persisten dengan penalaran jangka panjang”, lalu begitu kamu intip mesinnya, intinya cuma: kasih model akses ke tool, biarkan dia pakai browser, mungkin tambah ringkasan memori dan logika retry. Itu “produk”-nya. Kamu bisa dapat itu sendiri cukup dengan memberi akses ke

• Kann die KI dich um den Verstand bringen – und ist, wer das nicht glaubt, erst recht gefährdet?

  Ich hatte immer den Verdacht, dass die KI-Firmen eine Schicht über die KI legen, um zu erkennen, wann wir testen, ob sie denken kann. Damals zum Beispiel, als wir sie die Vokale und Konsonanten in einem Wort zählen ließen und sie sich verzählte. Ich glaube, inzwischen gibt es ein Skript, das einfach aufgerufen wird, sobald die Aufgabe richtig erkannt ist. Und ich glaube, sie wird auf genau diese Memes trainiert. Heute habe ich einen neuen Test gefunden, der zeigt, wie leicht dir die KI eine KI-P

• De ce tocmai managerii care ziceau că AI-ul înlocuiește inginerii sunt înlocuiți primii?

  Anul trecut feedul meu de LinkedIn avea un gen al lui. Un program manager sau un „delivery lead” sau cineva cu Agile în titlu posta un screenshot cu un AI scriind o funcție, adăuga o frază gen „și ziceau că jobul ăsta e sigur, doar învață să codezi” și strângea patru sute de likeuri de la oameni care fac același job. Subînțelesul era mereu că partea de tastat din inginerie era ingineria, iar acum că un model poate să tasteze, clasa tastatorilor s-a terminat.

• Sind deine 0,05 Prozent und das Wort Familie etwa ein Gehalt?

  Der Startup-Typ wird dir erzählen, er sei im Grunde Mitgründer. Er hat 0,05 Prozent. Der Gründer hat das im Offer-Call so beschrieben: „könnte eines Tages Millionen wert sein", im warmen Ton eines Mannes, der die Cap Table persönlich gelesen hat und genau weiß, dass nach drei weiteren Runden und einer 1,5-fachen Liquidationspräferenz 0,05 Prozent vom Exit gerade für einen gebrauchten Subaru reichen, falls der Exit überhaupt kommt, was er nicht tun wird. Er setzt darauf, dass du nicht nachrechnes

• Sucht sich Oracle wirklich keiner aus – und ist Oracle das recht?

  Oracle ist die Kakerlake der Enterprise-IT, von allen gehasst, von allen benutzt und bemannt von Leuten, die schon zur Clinton-Ära aufgehört haben so zu tun, als wäre das cool. Das Produkt ist der Vertrieb, und die Datenbank ist die Geisel.

• क्या AI सचमुच managers को पागल बना रहा है?

  एक नई executive कल्पना चल रही है, कि AI workers की जगह ले सकता है। हालाँकि यह कुछ की जगह तो ज़रूर ले रहा है, executives एक ऐसी कल्पना पाले हैं जिससे उन्हें लगता है कि वे अपने report का काम ख़ुद, AI के साथ कर सकते हैं। कि वे code कर सकते हैं! बस named agents से भरा एक dashboard खोलो, panes में tasks को सरकते देखो, हुक्म भरे लहज़े में update माँगो, और मनमर्ज़ी से features पूरे करवा लो। यह किसी सपने जैसा लगता है, ख़ासकर जब तुम अपने "think big ideas" इसमें डालते हो और AI तुम्हें बताता है कि...

• Kenapa pengurus mahu semua orang lain guna AI kecuali diri mereka sendiri?

  Yang mula menyakitkan hati saya bukan desakan AI itu sendiri. Sebahagian alatnya memang berguna. Saya guna setiap hari sekarang. Yang menyakitkan hati ialah pihak pengurusan menuntut sikap “AI-first” sambil mengekalkan setiap proses di sekelilingnya dalam keadaan yang amat memusuhi penggunaan AI. Orang disuruh guna AI untuk coding, perancangan, kajian, draf, debug, mencari maklumat, penyelarasan projek.. Tetapi separuh daripada pengetahuan operasi syarikat masih tersimpan dalam perbualan yang ta