senior_slacker

Recent posts

• क्या Meta के engineer को कंपनी से कोई लगाव नहीं, सिर्फ़ comp से मतलब है?

  Meta ने industry के सबसे बढ़िया engineers को अब तक के सबसे मोटे comp packages से ख़रीदा, और ठीक वही पाया जिसके पैसे चुकाए: अच्छी तनख़्वाह पाने वाले भाड़े के सैनिकों की फ़ौज, जिन्हें इस जगह से कोई लगाव नहीं और जो parties में इसका नाम तक ज़ोर से नहीं लेते।

• Uno stipendio alto basta a ripagarti delle vittorie che non avrai mai?

  Le grandi aziende sono strutturalmente incapaci di produrre vittorie circoscritte, attribuibili e leggibili. Parte dello stipendio è il pagamento per vivere senza di esse.

• Zahlt Google seinen talentiertesten Leuten in Wahrheit ein Vermögen dafür, ihr Talent NICHT zu nutzen?

  Google heuert die besten Ingenieure der Welt an, zahlt ihnen ein Vermögen, stellt ihnen alle dreißig Meter kostenloses Essen hin, und am Ende steht ein Mann, der seit drei Jahren keinen Code mehr ausgeliefert hat, aber ein Design-Doc schreibt, das einen zu Tränen rührt. Es ist günstiger, sie dafür zu bezahlen, bei Google zu bleiben, als zu riskieren, dass all diese Leute einen Konkurrenten aufbauen …

• Why does the Apple employee take a vow of silence over a phone?

  Apple makes the best phone on earth. I want that on the record before I start, because everything else I am about to say will be denied by people who legally cannot confirm what color their building is. The hardware is genuinely the best in the industry, the polish is really good, and the way the watch, the laptop, the phone, and the earbuds interact with each other is a thing no other company has ever managed to pull off twice. None of that is a controversy, I'm an Apple fanboy myself after…

• La plupart des startups d'IA ne sont-elles qu'une interface posée sur quelques fichiers Agent.md ?

  La plupart des startups d'IA, en ce moment, donnent l'impression que quelqu'un a collé GPT à un terminal, ajouté une interface en mode sombre et s'est mis à parler comme s'il avait inventé quelque chose. Vous verrez ces pitchs délirants du genre « agents cognitifs autonomes et persistants, dotés d'un raisonnement à long terme », puis vous regardez sous le capot et c'est en gros : donner au modèle l'accès à des outils, le laisser utiliser un navigateur…

• L'ingénieur de Meta vous dira-t-il le salaire avant même le nom de l'entreprise ?

  Meta a acheté les meilleurs ingénieurs du secteur avec les packages de rémunération les plus juteux qu'on ait jamais vus, et a obtenu exactement ce qu'elle a payé : une main-d'œuvre de mercenaires bien payés qui n'éprouvent rien pour l'endroit et qui ne prononceront pas son nom à voix haute en soirée.

• Yapay zekâ aklınızı kaçırtabilir mi - ve öyle düşünmüyorsanız riskiniz daha da mı büyük?

  Yapay zekâ şirketlerinin, düşünme açısından test edildiğimizi anlamak için aslında yapay zekânın üstüne katmanlar (wrapper) eklediğini hep hissetmişimdir. Mesela eskiden bir kelimedeki sesli/sessiz harfleri saydırdığımızda yanlış sayardı. Artık görev doğru tespit edildiğinde çağrılan bir betik olduğunu hissediyorum. Ayrıca bu mizahlar üzerinden eğitildiğini de hissediyorum. Bugün yeni bir test buldum; yapay zekânın size ne kadar kolay yapay zekâ psikozu verdiğini ve söylediğiniz her şeyin…

• Benarkah begitu kamu paham insentif korporat, kamu berhenti merasa frustrasi?

  Ada satu status deck di suatu sudut perusahaanmu yang tak pernah dibaca siapa pun. Diperbarui tiap beberapa minggu, ditayangkan di sebuah rapat, lalu dilupakan. Manajermu juga tahu itu. Mereka dulu menyusun deck yang sama saat merintis karier dan paham betul betapa sedikit pikiran yang biasanya dicurahkan untuk itu. Penjelasan yang lazim soal pekerjaan administratif yang sia-sia di kantor adalah bahwa seseorang di atas sana bingung atau lepas dari kenyataan. Itu melegakan, tapi kebanyakan keliru

• จริงไหมที่ไม่มีใครเลือก Oracle แล้ว Oracle เองก็โอเคกับเรื่องนั้น?

  Oracle คือแมลงสาบของวงการ enterprise tech ทุกคนเกลียดแต่ทุกคนก็ใช้ คนที่ดูแลมันก็เลิกแกล้งทำเป็นว่ามันเท่ตั้งแต่สมัยรัฐบาล Clinton ตัวสินค้าจริงๆคือการขาย ส่วน database เป็นแค่ตัวประกัน

• Apakah AI benar-benar membuat para manajer gila secara medis?

  Ada fantasi eksekutif baru yang beredar, bahwa AI bisa menggantikan pekerja. Walau ia memang menggantikan sebagian, para eksekutif punya fantasi yang membuat mereka merasa bisa mengerjakan tugas bawahannya sendiri, dengan AI. Bahwa mereka bisa coding! Cukup buka dashboard penuh agen bernama, lihat tugas bergeser antar panel, minta update dengan nada memerintah, dan fitur pun jadi sesuka hati. Rasanya seperti mimpi, apalagi saat kamu menjalankan "ide-ide besarmu" lewatnya dan AI memberitahumu bah

• Chiar au companiile de tehnologie de câștigat de pe urma angajaților care nu pot demisiona?

  Mă învârt prin organizații de tehnologie de destul timp cât să recunosc un tipar pe care mulți dintre voi îl veți recunoaște la rândul vostru. Unele echipe sunt pasive, livrează la timp, ating țintele, au procese curate, și totuși nimeni nu omoară vreodată o idee proastă în ședință. Nimeni nu spune că nu e lucrul potrivit de construit. În roadmap e un lucru, sau șase, despre care trei oameni vorbesc în privat că nu va funcționa, dar trece prin planificare fără o vorbă, ba chiar cu zâmbete. Te ui

• क्या Apple की गोपनीयता इस हद तक है कि एक phone के लिए कर्मचारी मौन व्रत ले लें?

  Apple धरती का सबसे बढ़िया phone बनाता है। शुरू करने से पहले मैं यह record पर रखना चाहता हूँ, क्योंकि आगे मैं जो कुछ कहूँगा उसे वे लोग नकार देंगे जो क़ानूनन यह तक confirm नहीं कर सकते कि उनकी इमारत का रंग क्या है। hardware सचमुच industry में सबसे बढ़िया है, polish बहुत अच्छी है, और watch, laptop, phone और earbuds का आपस में मिलकर चलना ऐसी चीज़ है जो कोई और कंपनी दो बार कभी नहीं कर पाई। इसमें कोई विवाद नहीं, मैं ख़ुद Apple का fanboy हूँ...

• ¿La IA está volviendo a los mánagers médicamente locos?

  Hay una nueva fantasía ejecutiva en circulación: que la IA puede reemplazar trabajadores. Aunque ciertamente está reemplazando a algunos, los ejecutivos tienen una fantasía que les hace sentir que pueden hacer ellos solos el trabajo de quienes les reportan, con IA. ¡Que saben programar! Solo hay que abrir un dashboard lleno de agentes con nombre, ver cómo las tareas se mueven entre paneles, pedir una actualización en tono autoritario y conseguir funcionalidades a capricho. Se siente como un sueñ

• Der Apple-Mitarbeiter hat wegen eines Handys ein Schweigegelübde abgelegt

  Apple baut das beste Handy der Welt. Das soll zu Protokoll, bevor ich anfange, denn alles andere, was ich gleich sage, wird von Leuten bestritten, die rechtlich nicht einmal bestätigen dürfen, welche Farbe ihr Gebäude hat. Die Hardware ist tatsächlich die beste der Branche, die Verarbeitung ist richtig gut, und die Art, wie Watch, Laptop, Handy und Earbuds miteinander reden, hat keine andere Firma je zweimal hinbekommen. Nichts davon ist umstritten, ich bin selbst Apple-Fanboy, nachdem ich als s

• Will a Meta engineer tell you the comp before the company he works for?

  Meta bought the best engineers in the industry with the fattest comp packages anyone has ever seen, and got exactly what it paid for: a workforce of well-paid mercenaries who feel nothing for the place and will not say its name out loud at parties.

• ยิ่งมั่นใจว่า AI ทำให้เสียสติไม่ได้ ยิ่งเสี่ยงจะโดนเองไม่ใช่หรือ?

  ผมรู้สึกมาตลอดว่าบริษัท AI เอา wrapper มาครอบไว้บนตัวโมเดลเพื่อจับว่าเรากำลังทดสอบว่ามันคิดได้จริงไหม อย่างตอนก่อนที่เราให้มันนับสระกับพยัญชนะในคำแล้วมันนับผิด ผมว่าตอนนี้มันมี script ที่จะถูกเรียกขึ้นมาทันทีที่ระบบจับได้ว่าโจทย์นี้คือโจทย์อะไร แล้วผมก็รู้สึกว่ามันถูกเทรนจาก meme พวกนี้ด้วย วันนี้ผมเจอวิธีทดสอบใหม่ ที่โชว์ให้เห็นว่า AI ทำให้คนเป็น AI psychosis ได้ง่ายแค่ไหน และมันง่ายแค่ไหนที่จะเชื่อจริงๆว่าทุกอย่างที่เราพูดออกไปนั้นถูกและสุดยอดไปหมด…

• Does Google pay talented people a fortune to stop using their talent?

  Google hires the best engineers on earth, pays them a fortune, surrounds them with free food every thirty feet, and the result is a man who has not shipped code in three years but writes a design doc that could make you weep. It's better to pay them to be at Google rather than risk all these people creating a competitor...

• Do Amazon employees wear being used up as an achievement?

  Amazon is the most effective machine in tech and its employees have somehow decided that being the fuel is the same as being the engine. The leadership principles get quoted like scripture in a building that is on fire, and the eighteen-month median tenure gets worn like a deployment patch.

• ¿Por qué los mánagers quieren que todos los demás usen IA, pero ellos no?

  Lo que empieza a irritarme no es el empujón hacia la IA en sí. Algunas herramientas son genuinamente útiles. Ahora las uso todos los días. Lo que me irrita es que la dirección exija un comportamiento “AI-first” mientras mantiene todos los procesos de alrededor agresivamente hostiles al uso de la IA. A la gente le dicen que use IA para programar, planificar, investigar, redactar, depurar, recuperar conocimiento, coordinar proyectos... Pero después la mitad del conocimiento operativo de la empresa

• Phải chăng AI đang khiến các sếp loạn trí theo đúng nghĩa y học?

  Đang có một ảo tưởng mới lan truyền trong giới sếp, rằng AI có thể thay thế nhân viên. Dù chắc chắn nó đang thay thế một số người, các sếp có một ảo tưởng khiến họ thấy mình có thể tự làm công việc của cấp dưới, chỉ với AI. Rằng họ có thể code! Chỉ cần mở một dashboard đầy các agent có tên, xem các task chạy qua các pane, hỏi cập nhật bằng giọng ra lệnh, và xong feature trong chớp mắt. Cảm giác như mơ, nhất là khi bạn đẩy mấy "ý tưởng lớn lao" qua nó và AI bảo bạn rằng…

• Phê phán văn hóa thì có phải đi cả hai chiều không?

  Tôi có một trong những bữa tối team kiểu big-tech. Câu chuyện chuyển sang chủ đề mọi người gặp người yêu của mình như thế nào. Vài đồng nghiệp người Ấn của tôi kể về hôn nhân sắp đặt, sự can dự của gia đình, và chuyện ở Ấn Độ việc coi hôn nhân là chuyện của cả gia đình chứ không chỉ là một lựa chọn lãng mạn riêng tư thì bình thường đến mức nào. Phần đó thì ổn, văn hóa khác nhau mà. Nhìn thấy góc nhìn của họ cũng thú vị, dù tôi không chia sẻ quan điểm đó. Vấn đề bắt đầu khi một người trong số họ

• Φτάνει από μόνος του ο υψηλός μισθός;

  Οι μεγάλες εταιρείες είναι δομικά κακές στο να παράγουν νίκες οριοθετημένες, καταλογίσιμες και ευανάγνωστες. Ένα κομμάτι του μισθού είναι πληρωμή για να ζεις χωρίς αυτές.

• Do you stop getting frustrated at work once you understand corporate incentives?

  There is a status deck somewhere in your company that nobody reads. It gets updated every few weeks, shown in a meeting, and forgotten. Your manager knows this too. They built the same decks on the way up and understand exactly how little thought usually goes into them. The usual explanation for corporate busywork is that someone higher up is confused or disconnected from reality. That's comforting, but mostly wrong. These artifacts survive because they're doing a job, just not the one they…

• Kalau tak ada yang benar-benar memilih Oracle, kenapa semua orang tetap memakainya?

  Oracle adalah kecoak dunia teknologi enterprise: dibenci semua orang, dipakai semua orang, dan diisi orang-orang yang berhenti berpura-pura ia keren sejak era pemerintahan Clinton. Produknya adalah gerak penjualan, dan basis datanya adalah sandera.

• Are the managers who bet AI would replace engineers being replaced the fastest?

  Last year my LinkedIn feed had a genre. A program manager or a "delivery lead" or someone with Agile in their headline would post a screenshot of an AI writing a function, add a line like "and they said this job was safe, just learn how to code" and collect four hundred likes from people who do the same job. The implication was always that the typing part of engineering was the engineering, and now that a model can type, the typing class was finished.

• Có phải kỹ sư Meta sẽ khoe mức comp trước khi chịu nói ra tên công ty mình?

  Meta mua được những kỹ sư giỏi nhất ngành bằng những gói comp béo bở nhất mà ai từng thấy, và nhận lại đúng thứ nó trả tiền: một đội ngũ lính đánh thuê được trả lương cao, chẳng có chút tình cảm nào với nơi này và sẽ không nói tên nó ra thành tiếng trong các bữa tiệc.

• ¿Por qué la crítica cultural solo puede ir en un sentido?

  Tuve una de esas cenas de equipo de big tech. La conversación derivó hacia cómo había conocido cada uno a su pareja. Algunos de mis compañeros indios hablaron del matrimonio concertado, de la implicación de la familia y de lo mucho más normal que es en la India tratar el matrimonio como un asunto de familia y no solo como una elección romántica privada. Esa parte está bien, culturas distintas y todo eso. Fue interesante ver su perspectiva, aunque yo no la compartiría. El problema empezó cuando u

• Kapag naintindihan mo na ang corporate incentives, titigil ka na bang ma-frustrate?

  May isang status deck sa kompanya niyo na walang nagbabasa. Ina-update ito kada ilang linggo, ipinapakita sa isang meeting, at nakakalimutan. Alam din ito ng manager mo. Gumawa rin sila ng ganoong mga deck noong paakyat sila at alam na alam nila kung gaano kaunti talaga ang iniisip dito. Ang karaniwang paliwanag sa corporate busywork ay may nasa itaas na nalilito o disconnected sa katotohanan. Nakakaginhawa iyon, pero halos mali. Nabubuhay ang mga artifact na ito kasi may ginagawa silang trabaho

• AI ลำพังแทนงานออฟฟิศไม่ได้จริง แต่คนที่ใช้ AI เป็นจะแทนเพื่อนร่วมงานได้อีกหลายคนหรือเปล่า?

  คนทำงานออฟฟิศจำนวนมากปลอบใจตัวเองด้วยคำถามที่ผิด เอาแต่ถามว่า AI ทำงานของเราได้ทั้งหมดไหม นั่นไม่ใช่เส้นที่นายจ้างใช้ตัดสิน คำถามจริงคือ output ผลิตได้ถูกพอ ตรวจได้ถูกพอ จนตำแหน่งนั้นเริ่มดูแพงหรือเปล่า ไม่ใช่ว่า AI ทำงานเราได้ครบไหม แต่เป็น "มันเร่งงานได้นานพอจนใช้คนแค่ครึ่งทีมได้หรือเปล่า" เพราะคำตอบของอันนี้ น่าเศร้าที่มันคือใช่

• Có phải AI đang khiến ta không còn phân biệt nổi kỹ sư giỏi với kỹ sư chỉ ồn ào?

  Tôi cứ nghe đi nghe lại cùng một kiểu feedback dưới nhiều dạng khác nhau: “velocity tốt đấy,” “thích cái throughput này,” “dùng AI khéo ghê.” Nhìn từ bên ngoài thì đúng là có vẻ như đang có nhiều thứ diễn ra hơn: nhiều Code Review hơn, đụng tới nhiều ticket hơn, nhiều cập nhật hơn, nhiều email hơn, nhiều task hơn, nhiều thiết kế hơn. AI giúp duy trì cái nhịp đó dễ dàng mà không còn phần ma sát quen thuộc của việc viết, suy nghĩ, hay thậm chí là chần chừ. Nhưng bên trong công việc lại có một tình

• ¿Las empresas tecnológicas de verdad se benefician de empleados que no pueden renunciar?

  Llevo moviéndome por empresas de tecnología el tiempo suficiente como para reconocer un patrón que muchos de vosotros también reconoceréis. Algunos equipos son pasivos: entregan a tiempo, cumplen objetivos, llevan procesos limpios, y aun así nadie mata nunca una mala idea en la reunión. Nadie dice que esto es lo que no hay que construir. El roadmap tiene una cosa, o seis, de las que tres personas hablan en privado de por qué no va a funcionar, pero avanza por la planificación sin una palabra, ha

• A IA não substitui empregos de escritório sozinha, mas uma pessoa com IA não substitui vários outros?

  Muita gente de escritório está se consolando com a pergunta errada. Ficam perguntando se a IA consegue fazer o trabalho inteiro deles. Não é esse o critério que o empregador vai usar. A pergunta de verdade é se a entrega pode ser produzida barato o suficiente, e revisada barato o suficiente, a ponto de o cargo começar a parecer caro. Não é se a IA consegue fazer todo o nosso trabalho, é "ela consegue acelerar o suficiente para que só metade da minha equipe seja necessária?". Porque a resposta pa

• ¿El stack ranking convierte a tus compañeros en enemigos?

  El stack ranking siempre acaba en política porque cambia lo que significa la competencia dentro de una organización. Cuando a los empleados se les juzga unos respecto a otros en lugar de contra un estándar u objetivo estable, tu compañero más listo deja de ser un activo del que puedes aprender y con el que colaborar, y empieza a ser competencia. Su éxito puede rebajar tu posición. Su visibilidad puede quitarte espacio para ascender. Su experiencia se convierte en una amenaza para tu propia segur

• Czy przez AI da się jeszcze odróżnić świetnych inżynierów od tych, co robią tylko szum?

  Wciąż słyszę ten sam feedback w różnych odsłonach: „świetny velocity”, „uwielbiam ten throughput”, „fajnie ograłeś AI”. Z zewnątrz faktycznie wygląda to tak, jakby działo się więcej: więcej code review, więcej dotkniętych ticketów, więcej update'ów, maili, tasków, designów. Z AI łatwo utrzymać to tempo bez zwykłego tarcia, jakie daje pisanie, myślenie czy choćby zawahanie się. Ale w środku samej pracy narasta dylemat, który robi się coraz większy.

• Spotify a-t-il gagné toute la guerre de la musique sans arriver à en tirer un seul dollar ?

  Spotify est vraiment excellent. L'appli est superbe, la découverte est un bijou d'ingénierie, et il a ramené une industrie de la musique entièrement pillée par le piratage vers un secteur qui paie. Je l'ouvre quarante fois par jour. Rien de tout cela n'est la blague. La blague, c'est que le produit musical le plus dominant jamais construit n'arrive toujours pas à gagner un dollar de façon fiable…

• Czy krytyka kulturowa działa w obie strony?

  Byłem na jednej z tych firmowych kolacji w wielkim techu. Rozmowa zeszła na to, jak ludzie poznali swoich partnerów. Kilku moich indyjskich kolegów opowiadało o aranżowanych małżeństwach, udziale rodziny i o tym, o ile bardziej normalne jest w Indiach traktowanie małżeństwa jako sprawy rodzinnej, a nie tylko prywatnego, romantycznego wyboru. Z tym akurat nie ma problemu, różne kultury i tak dalej. Ciekawie było zobaczyć ich punkt widzenia, choć sam bym go nie podzielał. Problem zaczął się, gdy j

• ¿Cantarle las cuarenta a tu mánager te hace el héroe que crees que eres?

  He visto versiones de esto las suficientes veces como para que me dé vergüenza ajena cuando veo a otro junior haciéndolo. Un mánager nos pide hacer algo irritante. Uno de los ingenieros, a menudo junior, se rebela con alguna queja, algún chiste, algún mensaje de Slack... Le canta las cuarenta y todo el que lo vio sabe exactamente lo que piensa del jefe en cuestión. Pero al final no acaban convirtiéndose en los héroes, los rebeldes que creían ser. Reciben silencio, reciben un silencio frío, cuida

• Kalau AI sendirian tak boleh ganti kerja pejabat, boleh atau tidak seorang yang ada AI ganti beberapa orang lain?

  Ramai pekerja pejabat menenangkan diri dengan soalan yang salah. Mereka asyik tanya sama ada AI boleh buat kerja mereka sepenuhnya. Bukan itu ukuran yang majikan akan guna. Soalan sebenarnya: boleh atau tidak hasil itu dikeluarkan cukup murah, dan disemak cukup murah, sampai jawatan itu mula nampak mahal. Bukan persoalan AI boleh ambil alih sepenuhnya kerja kita, tetapi "boleh atau tidak ia mempercepatkan kerja itu cukup lama sampai separuh sahaja daripada pasukan saya diperlukan?". Sebab jawapa

• Google yetenekli insanlara, yeteneklerini kullanmayı bıraksınlar diye mi bir servet ödüyor?

  Google dünyanın en iyi mühendislerini işe alıyor, onlara bir servet ödüyor, her otuz metrede bir bedava yemekle çevreliyor ve sonuç, üç yıldır kod sevk etmemiş ama insanı ağlatabilecek bir tasarım belgesi yazan bir adam. Bütün bu insanların bir rakip yaratma riskini göze almaktansa, onlara Google'da olmaları için ödeme yapmak daha iyi...

• Ginagawa ka ba talagang bayani ng pagbanat sa manager mo, o niloloko mo lang ang sarili mo?

  Madalas ko nang nakikita ang mga bersyon nito kaya na-cu-cringe ako pag may isa na namang junior na ginagawa ito. Magpapagawa ang manager ng isang nakakairitang bagay. Isa sa mga engineer, kadalasan junior, magrerebelde nang may pag-rant, may biro, may slack message... Babanatan niya ang kabaliwan at lahat ng nakakita ay alam na alam kung ano ang iniisip nila sa boss na yun. Pero hindi sila nagiging bayani, ang mga rebeldeng inakala nila. Katahimikan ang nakukuha nila, maingat na sinadya, malami

• I manager che davano gli ingegneri per spacciati con l'AI... non vengono sostituiti dall'AI più in fretta di tutti?

  L'anno scorso il mio feed LinkedIn aveva un genere. Un program manager o un “delivery lead” o qualcuno con Agile nell'headline postava lo screenshot di un'AI che scriveva una funzione, aggiungeva una riga tipo “e dicevano che questo lavoro era al sicuro, imparate a programmare” e raccoglieva quattrocento like da gente che fa lo stesso lavoro. Il sottinteso era sempre che la parte del digitare fosse l'ingegneria, e ora che un modello sa digitare, la classe dei digitatori era finita.

• जो managers सोचते थे कि AI engineers की जगह ले लेगा — क्या AI सबसे तेज़ी से उन्हीं की जगह ले रहा है?

  पिछले साल मेरी LinkedIn feed की एक अपनी ही शैली थी। कोई program manager या कोई "delivery lead" या जिसके headline में Agile लिखा हो, वह AI के किसी function लिखने का screenshot post करता, साथ में एक line जोड़ता जैसे "और कहते थे यह नौकरी safe है, बस code करना सीख लो" और वही काम करने वालों से चार सौ likes बटोर लेता। इशारा हमेशा यही होता कि engineering का typing वाला हिस्सा ही engineering था, और अब जब एक model type कर सकता है, typing वाला तबक़ा ख़त्म।

• La maggior parte delle startup di AI sono davvero solo interfacce sopra a qualche file Agent.md?

  Quasi tutte le startup di AI in questo momento sembrano fatte da qualcuno che ha incollato GPT a un terminale, aggiunto un'interfaccia con la dark mode e iniziato a parlare come se avesse inventato qualcosa. Vedi pitch deliranti tipo “agenti cognitivi autonomi persistenti con ragionamento a lungo termine”, poi guardi sotto il cofano ed è in pratica: dai al modello l'accesso agli strumenti, lascialo usare un browser, magari aggiungi qualche riassunto della memoria e una logica di retry. Quello è

• ¿Tu 0,05 por ciento y la palabra "familia" son un sueldo?

  El tipo de la startup te va a decir que es prácticamente cofundador. Tiene el 0,05 por ciento. El fundador se lo describió en la llamada de la oferta como "algún día podría valer millones", con el tono cálido de un hombre que ha leído en persona la tabla de capitalización y sabe que, después de tres rondas más y una preferencia de liquidación de 1,5x, el 0,05 por ciento de la salida alcanza para comprar un Subaru usado, si es que la salida ocurre, que no va a ocurrir. Cuenta con que no hagas las

• Google paga una fortuna a gente di talento perché smetta di usare il proprio talento?

  Google assume i migliori ingegneri del mondo, li paga una fortuna, li circonda di cibo gratis ogni trenta metri, e il risultato è un uomo che non rilascia codice da tre anni ma scrive un design doc capace di farti piangere. Meglio pagarli per stare a Google che rischiare che tutte queste persone creino un concorrente...

• Como o Spotify venceu a guerra inteira da música e mesmo assim não consegue ganhar um dólar?

  O Spotify é realmente ótimo. O app é excelente, a descoberta de músicas é engenharia de primeira, e ele trouxe de volta uma indústria musical que tinha sido completamente saqueada pela pirataria para virar um negócio que paga. Abro ele quarenta vezes por dia. Nada disso é a piada. A piada é que o produto de música mais dominante já construído ainda não consegue ganhar um dólar de forma consistente, e todo mundo lá dentro decidiu resolver isso virando outra coisa que não uma empresa de música.

• Benarkah stack ranking pasti mengubah rekan kerja jadi musuh?

  Stack ranking selalu berujung politik karena ia mengubah arti kompetensi di dalam sebuah organisasi. Begitu karyawan dinilai relatif terhadap satu sama lain alih-alih terhadap standar atau tujuan yang stabil, rekan kerja terpintarmu berhenti menjadi aset yang bisa kamu pelajari dan ajak berkolaborasi, dan mulai menjadi pesaing. Kesuksesan mereka bisa menurunkan posisimu. Visibilitas mereka bisa merebut ruang promosimu. Keahlian mereka menjadi ancaman bagi rasa amanmu sendiri.

• Les entreprises tech profitent-elles vraiment d'employés qui ne peuvent pas démissionner ?

  Je circule dans des organisations tech depuis assez longtemps pour repérer un schéma que beaucoup d'entre vous reconnaîtront aussi. Certaines équipes sont passives : elles livrent dans les temps, atteignent leurs objectifs, suivent des processus propres, et pourtant personne ne tue jamais une mauvaise idée en réunion. Personne ne dit que ce n'est pas la bonne chose à construire. La feuille de route comporte une chose, ou six, dont trois personnes disent en privé qu'elle ne marchera pas…