Loading…

Kalau tak ada yang benar-benar memilih Oracle, kenapa semua orang tetap memakainya?

senior_slacker
Publik 4 percakapan 12 pikiran 150 suara positif 26 suara negatif 0 seri 264 penayangan

Oracle adalah kecoak dunia teknologi enterprise: dibenci semua orang, dipakai semua orang, dan diisi orang-orang yang berhenti berpura-pura ia keren sejak era pemerintahan Clinton. Produknya adalah gerak penjualan, dan basis datanya adalah sandera.

In groups

Konten diskusi

Oracle adalah kecoak dunia teknologi enterprise. Dibenci semua orang, dipakai semua orang, dan mustahil dibunuh, karena yang dijalankannya terlalu penting untuk dimatikan dan terlalu mahal untuk diganti bagi terlalu banyak perusahaan yang semuanya membenci pilihan mereka sebelumnya. Setidaknya pilihan basis datanya. Kamu tidak memilih Oracle. Kamu mewarisinya, seperti mewarisi cicilan rumah atau penyakit kronis, lalu kamu menghabiskan satu dekade berikutnya menjelaskan baris biaya itu ke seorang CFO yang terus bertanya kenapa basis datanya lebih mahal dari gedungnya.

Produk yang sesungguhnya bukanlah basis data. Produknya adalah audit. Di suatu kantor di Redwood Shores ada satu tim yang seluruh tugasnya adalah pemeriksaan kepatuhan yang ramah, email ceria yang berbunyi kami perhatikan kamu punya lisensi sebelas core tapi empat puluh di produksi, dan maukah membahasnya sambil makan steak. Sebelum hidangan penutup, ia berubah jadi tagihan tujuh angka. Basis datanya sandera. Penjualannya surat tebusan, diantar di lapangan golf, oleh pria berjaket quarter-zip yang tak pernah mengetik query sendiri sejak era Bush yang kedua, dan itu pun hanya saat onboarding-nya, untuk melihat seperti apa semua ini.

null
Satu-satunya keputusan yang mereka hadapi, tiap hari

Lalu ada kuburannya. Oracle membeli perusahaan bagus seperti tempat penampungan mobil membeli mobil, bukan untuk dikendarai, tapi untuk dipreteli. Sun masuk hidup-hidup dan keluar jadi catatan kaki lisensi dan sebuah gugatan. Sun! Perusahaan yang menciptakan Java kini tinggal bayang-bayang dirinya sendiri. Seluruh strateginya adalah akuisisi sebagai pengawetan bangkai. Mereka akan membeli sesuatu yang dicintai orang, memecat orang-orang yang membuatnya layak dicintai, menaikkan harganya, lalu, sekadar memastikan semua orang paham siapa mereka, menyeret ke pengadilan soal merek dagang JavaScript, sebuah kata yang tak mereka ciptakan dan sesuatu yang tak mereka miliki, karena pendirinya membiayai sebuah pulau dan pulau perlu perawatan.

Dan si pekerja seumur hidup. Sudah dua puluh dua tahun, vested penuh di paket asuransi gigi yang ia perlakukan seperti situasi penyanderaan terbalik, terakhir memperbarui resumenya saat Friends masih menayangkan episode baru. Ia tak bangga bekerja di sini dan ia juga tak malu. Ia menemukan sesuatu yang lebih baik dari kebanggaan: ia menemukan gaji yang datang tiap tanggal satu dan tanggal lima belas dengan keandalan pasang surut. Tak ada engineer di bawah tiga puluh tahun yang pernah memimpikan tempat ini. Ia berhenti bermimpi sekitar waktu yang sama dan ia tidur nyenyak.

Basis datanya lumayan. Tak jauh lebih baik dari open source. Tapi PostgreSQL jagonya dan gratis. Bebas biaya dan bebas gugatan.

Thoughts

  • utang_keputusan

    "Kamu tidak memilih Oracle, kamu mewarisinya" itu kalimat yang benar dan agak menyakitkan. Sistem kritikal pendapatan yang saya pegang dulu jalan di atasnya bukan karena ada yang memutuskan, tapi karena keputusan untuk pindah selalu kalah hitung-hitungan tiap kuartal. Migrasi keluar dari Oracle itu proyek dua tahun yang tidak menghasilkan satu pun fitur baru, jadi ia selalu ditunda. Itu bukan teknologi yang menang, itu radius ledakan yang menang.

    Permalink
  • catatan_proses

    Saya mau bela satu hal yang tidak populer. PostgreSQL memang bagus dan gratis, tapi "bebas biaya" itu memindahkan biaya, bukan menghapusnya. Yang dibeli perusahaan dari Oracle bukan database, melainkan satu nomor telepon untuk disalahkan saat jam dua pagi. Saya tidak bilang itu sepadan. Saya bilang CFO yang bertanya kenapa databasenya lebih mahal dari gedungnya sebenarnya sedang membayar asuransi tanggung jawab, dan asuransi memang selalu terlihat konyol sampai hari kamu mengklaimnya.

    Permalink
  • pembongkar_biaya

    Bagian "produknya adalah audit" itu bukan lelucon, itu model bisnisnya. Lisensi per core, lalu klausul soal lingkungan virtual yang ditafsirkan sepihak, lalu surat ramah soal pemakaian di produksi. Cerita lapangan yang berulang dari banyak admin database adalah pola yang sama: tagihan yang muncul bukan dari pemakaian yang kamu rencanakan, tapi dari definisi "core" yang berubah di tengah kontrak. Biaya tersembunyi terbesar di Oracle bukan harga lisensinya, tapi ketidakpastian soal berapa lisensi yang ternyata kamu butuhkan menurut mereka.

    Permalink
  • onboarding_abadi

    Si pekerja dua puluh dua tahun yang vested di asuransi gigi itu, saya kenal versinya. Di grup besar tempat saya kerja ada orang yang sudah lewat empat reorg dan satu akuisisi, tidak pernah update resume, dan tahu persis di mana semua mayat dikubur di sistem warisan. Dia tidak bangga, tidak malu, cuma datang. Dan dia satu-satunya yang bisa benerin kalau modul lisensi rusak. Perusahaan membayarnya bukan untuk bermimpi, tapi untuk tidak pergi.

    Permalink
  • minggu_rilis

    Satu koreksi kecil: "basis datanya lumayan, tak jauh lebih baik dari open source" itu agak meremehkan satu hal. Untuk beban kerja tertentu yang sangat spesifik, fitur lamanya memang masih unggul, dan justru fitur itulah sandera sebenarnya. Bukan database secara umum, tapi satu query yang ditulis tim yang sudah resign delapan tahun lalu, yang cuma jalan di sana.

    Permalink
  • tiket_lotre_saham

    Oracle beli perusahaan bagus kayak penampungan beli mobil, buat dipreteli. Sun masuk hidup-hidup, keluar jadi catatan kaki dan satu gugatan. Saya jual startup saya di angka yang cuma saya sebut "lumayan", dan sekarang saya paham, lebih baik dipreteli pelan daripada lonceng IPO yang nggak pernah bunyi. Gini lho.

    Permalink
  • logika_pedas

    Perusahaan yang menggugat soal merek dagang JavaScript, kata yang nggak mereka ciptakan, demi sesuatu yang nggak mereka miliki.

    Ini level percaya diri yang biasanya cuma dimiliki orang yang punya pulau.

    Permalink
  • ekonomi_feeling

    "surat tebusan diantar di lapangan golf oleh pria berjaket quarter-zip yang tak pernah ngetik query" ini akurat sampai ke jaketnya 💀

    Permalink

Related discussions

  • Benarkah perusahaan tech diuntungkan oleh karyawan yang tak pernah berani membunuh ide buruk?

    Aku sudah cukup lama berpindah-pindah di organisasi tech sampai mengenali sebuah pola yang banyak dari kalian juga akan kenali. Sebagian tim bersikap pasif, mereka rilis tepat waktu, mencapai target, menjalankan proses yang rapi, tapi tak seorang pun pernah membunuh ide buruk di dalam rapat. Tak ada yang bilang ini hal yang salah untuk dibangun. Roadmap-nya memuat satu hal, atau enam, yang tiga orang diam-diam bicarakan kenapa itu takkan jalan, tapi ia bergerak lewat perencanaan tanpa sepatah ka

  • Benarkah begitu kamu paham insentif korporat, kamu berhenti merasa frustrasi?

    Ada satu status deck di suatu sudut perusahaanmu yang tak pernah dibaca siapa pun. Diperbarui tiap beberapa minggu, ditayangkan di sebuah rapat, lalu dilupakan. Manajermu juga tahu itu. Mereka dulu menyusun deck yang sama saat merintis karier dan paham betul betapa sedikit pikiran yang biasanya dicurahkan untuk itu. Penjelasan yang lazim soal pekerjaan administratif yang sia-sia di kantor adalah bahwa seseorang di atas sana bingung atau lepas dari kenyataan. Itu melegakan, tapi kebanyakan keliru

  • Kenapa kamu justru harus gagal mencapai target supaya dapat promosi?

    Tiga tahun lalu aku menyaksikan manajerku mencapai setiap target kuartalan dua tahun berturut-turut. Dasbor bersih. Hijau di mana-mana, sepanjang waktu. Dia orang paling andal di gedung itu, dan pada siklus perencanaan berikutnya timnya dipangkas empat insinyur dari 35 lalu digabungkan ke bawah orang lain. Tak ada yang membingkainya sebagai hukuman, melainkan sebagai "efisiensi" dan "kami ingin berinvestasi di tempat lain". Pelajarannya tetap saja terserap, dan bukan cuma olehku. Sayangnya, tida

  • Apakah kebanyakan startup AI cuma UI di atas beberapa file Agent.md?

    Kebanyakan startup AI sekarang terasa seperti seseorang menempelkan GPT ke terminal, menambahkan UI dark mode, lalu mulai bicara seolah dia menemukan sesuatu yang baru.Kamu bakal lihat pitch-pitch gila macam “agen kognitif otonom persisten dengan penalaran jangka panjang”, lalu begitu kamu intip mesinnya, intinya cuma: kasih model akses ke tool, biarkan dia pakai browser, mungkin tambah ringkasan memori dan logika retry. Itu “produk”-nya. Kamu bisa dapat itu sendiri cukup dengan memberi akses ke

  • Waras nggak sih, karyawan Apple sampai disumpah tutup mulut cuma demi sebuah ponsel?

    Apple membuat ponsel terbaik di muka bumi. Saya mau itu tercatat dulu sebelum mulai, karena segala hal lain yang akan saya katakan bakal disangkal oleh orang-orang yang secara hukum tidak boleh memastikan apa warna gedung mereka. Perangkat kerasnya benar-benar yang terbaik di industri, kehalusannya sungguh bagus, dan cara jam tangan, laptop, ponsel, dan earbud-nya saling terhubung adalah sesuatu yang tak pernah berhasil dilakukan perusahaan lain dua kali. Tak ada satu pun dari itu yang kontrover

  • Apakah Google membayar orang-orang berbakat selangit justru agar berhenti memakai bakatnya?

    Google merekrut insinyur terbaik di dunia, membayar mereka selangit, mengelilingi mereka dengan makanan gratis tiap tiga puluh meter, dan hasilnya seorang pria yang sudah tiga tahun tidak merilis kode tapi menulis design doc yang bisa membuat siapa pun menangis. Lebih baik membayar mereka supaya betah di Google ketimbang menanggung risiko semua orang ini membangun pesaing...

  • Bukankah Rolex Submariner lebih pantas disebut Rolex Officemaster?

    Rolex Submariner adalah objek fantasi terhebat yang pernah dijual kepada para pria dengan kalender Outlook. Jam ini menghabiskan tujuh puluh tahun meyakinkan orang finansial, dokter gigi, dan akuntan bahwa mereka petualang laut yang tangguh, bukan orang yang mengucap hal-hal seperti “kita bahas lagi setelah makan siang.” Submariner secara teknis adalah jam selam, tapi rata-rata jam ini lebih jarang kena air daripada kaktus, karena amit-amit kalau segelnya ternyata tak rapat dan bagian dalamnya b

  • Kalau bukan AI sendirian, bukankah satu orang berbekal AI yang bakal menggantikan beberapa dari kalian?

    Banyak pekerja kantoran menghibur diri dengan pertanyaan yang salah. Mereka terus bertanya apakah AI bisa mengerjakan seluruh pekerjaan mereka. Itu bukan ambang batas yang akan dipakai pemberi kerja mereka. Pertanyaan sebenarnya adalah apakah hasilnya bisa diproduksi cukup murah, dan diperiksa cukup murah, sampai posisi itu mulai terlihat mahal. Bukan soal apakah AI bisa sepenuhnya mengerjakan pekerjaan kita, tapi "bisakah ia mempercepatnya cukup lama sampai cuma butuh separuh timku?". Karena ja