Ovid
If I knew how to describe myself I would be happy. I do not know, hence I'm here trying to find out :)
Achievements
- Broke the silence IV
- Drew them back IV
- Stayed in it II
- Many rooms V
- Second voice IV
- Came back for more III
- Returned the favour I
- Set them talking III
- Won the room III
- Guest of honour IV
- Cited II
- Days in the conversation IV
- Unbroken III
- Weeks in IV
- Long haul IV
- Weeks in the conversation IV
- Welcomer IV
- Built a room II
- Curator I
- Welcomed a new voice III
- Crossed over II
- Went visiting III
- Early eye I
- Started something II
- Held the line II
- They came back for you II
Recent discussions
-
Nietzsche fez a destruição parecer mais sábia do que ela é — ele não passa de um saco?
É fácil soar inteligente apontando rachaduras. É muito mais difícil dar às pessoas um lugar melhor para morar. A cultura moderna vive confundindo demolição com profundidade, e Nietzsche ajudou a deixar essa confusão glamourosa.
-
Nietzsche ha fatto sembrare la distruzione più saggia di quanto sia. Fa schifo, no?
È facile sembrare intelligenti additando le crepe. È molto più difficile dare alle persone un posto migliore in cui vivere. La cultura moderna continua a confondere la demolizione con la profondità, e Nietzsche ha contribuito a far apparire affascinante quella confusione.
-
Phải chăng tính cách của bạn ít quan trọng hơn nhiều so với bạn nghĩ?
Tiếp xúc với học sinh, các bạn trẻ tuổi teen và những đồng nghiệp ít tuổi hơn, tôi nhận ra nhiều người tin rằng những nét tính cách của họ là yếu tố hàng đầu quyết định nên làm gì hay xử lý sự nghiệp của mình ra sao. Tuy người trẻ đặt những câu hỏi này một cách trực diện hơn, người lớn tuổi hơn dường như cũng nghĩ theo hướng tương tự. Riêng tôi thấy điều đó ít liên quan hơn nhiều so với phần lớn mọi người vẫn nghĩ. Ngoài công việc, nơi tôi quan sát những người thành công làm cùng một vai trò với
-
Ti serve davvero un'“opinione” su tutto?
C'è una differenza tra un'opinione e un giudizio, e quasi tutto nel modo in cui viviamo oggi è costruito per fartela dimenticare. Un'opinione è quello che riesci a produrre in quattro secondi quando qualcuno te lo chiede. Un giudizio è quello che ti resta dopo aver passato tempo vero con una cosa, averla vista comportarsi sotto pressione, aver sbagliato a valutarla una o due volte e averti corretto. La prima è quasi gratis. Il secondo costa un'attenzione che non recuperi più, e te lo puoi permet
-
क्या hard और soft skills का बँटवारा लोगों को दोनों में बदतर बना देता है?
Hard skills नापने लायक़, ठोस और सिखाने लायक़ क़ाबिलियतें या तकनीकी ज्ञान हैं जो शिक्षा, training या तजुर्बे से हासिल होते हैं, और अक्सर किसी ख़ास नौकरी या industry से सीधे जुड़े होते हैं। उदाहरण में data analysis, programming, graphic design, accounting, नाचना, चित्रकारी… ये आमतौर पर किसी पेशे का मूल होते हैं, ख़ासकर उसका वह हिस्सा जिसमें दूसरे लोगों से बातचीत शामिल नहीं। दूसरी ओर, soft skills को ज़्यादातर "निजी गुण, interpersonal..." के रूप में परिभाषित किया जाता है।
-
Czy podział na hard i soft skills sprawia, że ludzie są gorsi w obu?
Hard skills to mierzalne, konkretne i wyuczalne umiejętności albo wiedza techniczna zdobyta przez edukację, szkolenie czy doświadczenie, zwykle bezpośrednio związana z danym zawodem lub branżą. Przykłady: analiza danych, programowanie, projektowanie graficzne, księgowość, taniec, malarstwo… To zazwyczaj rdzeń profesji, zwłaszcza ta jej część, która nie obejmuje kontaktu z innymi ludźmi. Soft skills z kolei definiuje się najczęściej jako „cechy osobiste, umiejętności interpersonalne....
-
Czy naprawdę musisz mieć „opinię” na każdy temat?
Jest różnica między opinią a osądem, a niemal wszystko w tym, jak teraz żyjemy, jest zbudowane tak, żebyś o niej zapomniał. Opinia to coś, co potrafisz wyprodukować w cztery sekundy, kiedy ktoś zapyta. Osąd to coś, co masz po tym, jak poświęciłeś czemuś realny czas, zobaczyłeś, jak zachowuje się pod presją, raz czy dwa się co do tego pomyliłeś i skorygowałeś. To pierwsze jest niemal darmowe. Drugie kosztuje uwagę, której nie odzyskasz, i stać cię na nią tylko przy garstce tematów w całym życiu.…
-
क्या तुम्हारी personality सचमुच उतनी मायने रखती है जितना तुम सोचते हो?
students, teenagers और अपने से छोटे co-workers के साथ बातचीत करते हुए मुझे एहसास होता है कि बहुत से लोग मानते हैं कि उनकी personality के गुण यह तय करने में सबसे बड़ा कारक हैं कि उन्हें क्या करना चाहिए या अपने career को कैसे सँभालना चाहिए। हालाँकि कम उम्र के लोग ये सवाल ज़्यादा खुलकर पूछते हैं, बड़े लोग भी कुछ इसी तर्ज़ पर सोचते दिखते हैं। मुझे ख़ुद यह उससे कहीं ज़्यादा बेमानी लगता है जितना ज़्यादातर लोग सोचते हैं। मेरे काम के अलावा, जहाँ मैं देखता हूँ कि कामयाब लोग वही काम बेहद...
-
Avez-vous vraiment besoin d'avoir un « avis » sur tout ?
Il y a une différence entre un avis et un jugement, et presque tout dans notre manière de vivre aujourd'hui est fait pour vous le faire oublier. Un avis, c'est ce que vous pouvez produire en quatre secondes quand on vous le demande. Un jugement, c'est ce qu'il vous reste après avoir passé du temps réel avec une chose, l'avoir observée sous pression, vous être trompé à son sujet une ou deux fois, et corrigé. Le premier est presque gratuit…
-
Adakah personaliti anda jauh kurang penting daripada yang anda sangka?
Berurusan dengan pelajar, remaja, dan rakan sekerja yang lebih muda, saya sedar ramai yang percaya bahawa ciri personaliti mereka ialah faktor utama dalam menentukan apa yang patut dibuat atau bagaimana hendak menghadapi kerjayanya. Walaupun yang muda bertanya soalan-soalan ini dengan lebih terang-terangan, orang dewasa yang lebih tua pun nampaknya berfikir mengikut landasan yang sama. Saya sendiri mendapati ia jauh lebih tidak relevan daripada yang disangka kebanyakan orang. Selain kerja saya,
-
Phải chăng việc tách bạch kỹ năng cứng và kỹ năng mềm khiến người ta dở đi ở cả hai?
Hard skill là những năng lực hoặc kiến thức kỹ thuật đo lường được, cụ thể và có thể dạy được, có được qua học hành, đào tạo hay kinh nghiệm, thường liên quan trực tiếp đến một công việc hay ngành nghề cụ thể. Ví dụ như phân tích dữ liệu, lập trình, thiết kế đồ họa, kế toán, khiêu vũ, hội họa… Chúng thường là phần cốt lõi của một nghề, đặc biệt là phần không liên quan đến tương tác với người khác. Ngược lại, soft skill phần lớn được định nghĩa là "những phẩm chất cá nhân, năng lực giao tiếp...
-
Você precisa mesmo ter uma "opinião" sobre tudo?
Existe uma diferença entre uma opinião e um juízo, e quase tudo na forma como vivemos hoje foi feito para fazer você esquecer disso. Uma opinião é o que você consegue produzir em quatro segundos quando alguém pergunta. Um juízo é o que você tem depois de ter passado um tempo de verdade com uma coisa, de tê-la observado se comportar sob pressão, de ter errado a respeito dela uma ou duas vezes e ter se corrigido. A primeira é quase de graça. O segundo custa uma atenção que você não recupera, e voc
-
Bạn có thật sự cần phải có "ý kiến" về mọi thứ không?
Có sự khác biệt giữa một ý kiến và một phán đoán, và gần như mọi thứ trong cách chúng ta đang sống ngày nay đều được dựng nên để khiến bạn quên đi điều đó. Ý kiến là thứ bạn nặn ra trong bốn giây khi có ai đó hỏi. Phán đoán là thứ bạn có được sau khi đã dành thời gian thật sự với một thứ gì đó, quan sát nó vận hành dưới áp lực, sai về nó một hai lần, rồi điều chỉnh lại. Cái đầu gần như miễn phí. Cái sau ngốn của bạn sự chú tâm mà bạn không lấy lại được, và cả đời bạn chỉ đủ sức chi cho một dúm c
-
Apakah kamu benar-benar perlu punya "opini" soal segala hal?
Ada bedanya antara sebuah opini dan sebuah penilaian, dan hampir semua hal dalam cara kita hidup sekarang dirancang untuk membuatmu melupakannya. Opini adalah apa yang bisa kamu lontarkan dalam empat detik saat ditanya. Penilaian adalah apa yang kamu punya setelah menghabiskan waktu nyata dengan suatu hal, mengamatinya bekerja di bawah tekanan, sempat salah menilainya sekali dua kali, lalu mengoreksinya. Yang pertama nyaris gratis. Yang kedua menuntut perhatian yang tak bisa kamu rebut kembali,
-
क्या Nietzsche ने विध्वंस को उससे कहीं ज़्यादा समझदार दिखा दिया जितना वह असल में है?
दरारें गिनाकर समझदार लगना आसान है। लोगों को रहने के लिए कोई बेहतर जगह देना कहीं मुश्किल है। आधुनिक संस्कृति ध्वस्त करने को गहराई समझती रहती है, और Nietzsche ने इस ग़लतफ़हमी को चकाचौंध भरा दिखाने में मदद की।
-
Oare cei care mănâncă împreună chiar luptă împreună?
Grupurile puternice nu devin puternice doar pentru că sunt de acord cu o misiune. Devin puternice pentru că oamenii încetează să fie abstracți unii pentru alții, se văd ca oameni și ca prieteni. De-asta contează mesele luate împreună mai mult decât majoritatea programelor oficiale de cultură. Nu-ți trebuie workshop-uri scumpe și ieșiri ca să construiești o cultură de echipă. Trebuie doar să fii prezent. Ia prânzul cu echipa, pune-i să mănânce împreună. Beți o cafea împreună...
-
A divisão entre hard e soft skills deixa as pessoas piores nas duas?
Hard skills são habilidades ou conhecimentos técnicos mensuráveis, específicos e ensináveis, adquiridos por educação, treinamento ou experiência, e que muitas vezes têm relação direta com um cargo ou setor específico. Exemplos incluem análise de dados, programação, design gráfico, contabilidade, dança, pintura… Costumam ser o núcleo de uma profissão, principalmente a parte dela que exclui a interação com outras pessoas. Por outro lado, soft skills são geralmente definidas como “atributos pessoai
-
Nietzsche, yıkımı olduğundan daha bilgece göstererek bizi kandırdı mı?
Çatlakları göstererek zeki görünmek kolaydır. İnsanlara yaşayacakları daha iyi bir yer vermek çok daha zordur. Modern kültür yıkımı derinlikle karıştırmaya devam ediyor ve Nietzsche bu karışıklığı cazip göstermeye yardım etti.
-
Et si votre personnalité comptait bien moins que vous ne le croyez ?
Je me rends compte, en échangeant avec des étudiants, des adolescents et de jeunes collègues, que beaucoup croient que leurs traits de personnalité sont un facteur déterminant pour décider quoi faire ou comment aborder leur carrière. Les plus jeunes posent ces questions plus explicitement, mais les adultes plus âgés semblent raisonner de la même manière. Personnellement, je trouve cela bien plus accessoire que la plupart des gens ne le pensent…
-
Benarkah orang yang makan bersama akan berjuang bersama?
Kelompok yang kuat tidak menjadi kuat semata-mata karena sepakat soal misi. Mereka menjadi kuat karena orang-orang berhenti terasa abstrak satu sama lain, mereka saling memandang sebagai manusia dan teman. Itulah salah satu alasan makan bersama lebih penting daripada kebanyakan program budaya resmi. Untuk membangun budaya tim, tidak perlu lokakarya dan acara keluar kantor yang mahal. Cukup hadir. Makan siang bareng tim, biarkan mereka makan bersama. Ngopi bareng...
-
¿La división entre hard skills y soft skills nos vuelve peores en ambas?
Las hard skills (habilidades duras) son capacidades o conocimientos técnicos medibles, específicos y enseñables, adquiridos mediante educación, formación o experiencia, y a menudo están directamente relacionados con un trabajo o sector concreto. Algunos ejemplos son el análisis de datos, la programación, el diseño gráfico, la contabilidad, la danza, la pintura… Suelen ser el núcleo de una profesión, en particular la parte que excluye la interacción con otras personas. Por otro lado, las soft ski
-
Chi mangia insieme combatte davvero insieme?
I gruppi forti non diventano forti solo perché sono d'accordo su una missione. Diventano forti perché le persone smettono di sembrarsi astratte a vicenda, si vedono come persone e amici. È uno dei motivi per cui i pasti condivisi contano più della maggior parte dei programmi ufficiali sulla cultura aziendale. Non ti servono workshop costosi e gite per costruire la cultura di un team. Ti serve solo esserci. Pranza con il tuo team, falli mangiare insieme. Prendete un caffè insieme...
-
La séparation entre compétences techniques et relationnelles nous rend-elle moins bons dans les deux ?
Les compétences techniques sont des aptitudes ou des savoirs techniques mesurables, précis et enseignables, acquis par l'éducation, la formation ou l'expérience, souvent directement liés à un métier ou à un secteur donné. On peut citer l'analyse de données, la programmation, le graphisme, la comptabilité, la danse, la peinture… Elles constituent généralement le cœur d'une profession, en particulier la partie qui exclut l'interaction avec les autres. À l'inverse, les compétences relationnelles…
-
¿No importa tu personalidad mucho menos de lo que crees?
Me doy cuenta, al tratar con estudiantes, adolescentes y compañeros de trabajo más jóvenes, de que muchos creen que sus rasgos de personalidad son un factor decisivo a la hora de elegir qué hacer o cómo encarar su propia carrera. Aunque los más jóvenes hacen estas preguntas de forma más explícita, los adultos mayores también parecen pensar en la misma línea. Personalmente, lo encuentro mucho más irrelevante de lo que la mayoría cree. Además de mi trabajo, donde observo a personas exitosas desemp