Ovid
If I knew how to describe myself I would be happy. I do not know, hence I'm here trying to find out :)
Conquistas
- Quebrou o silêncio 4
- Fizeram questão de voltar 4
- Ficou na conversa II
- Muitas salas V
- Second voice 4
- Came back for more III
- Returned the favour EU
- Set them talking III
- Ganhou a sala III
- Convidado de honra 4
- Citado II
- Dias na conversa 4
- Ininterrupto III
- Semanas seguidas 4
- Longo curso 4
- Weeks in the conversation 4
- Primeiras boas-vindas 4
- Construiu uma sala II
- Curador EU
- Welcomed a new voice III
- Além da língua II
- Went visiting III
- Olho certeiro EU
- Começou algo II
- Manteve a linha II
- They came back for you II
Recent discussions
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Sua personalidade importa muito menos do que você pensa?
Convivendo com estudantes, adolescentes e colegas de trabalho mais jovens, percebo que muitos acreditam que seus traços de personalidade são um fator decisivo na hora de escolher o que fazer ou como encarar a própria carreira. Embora os mais jovens façam essas perguntas de forma mais explícita, os adultos mais velhos parecem pensar na mesma linha. Pessoalmente, acho isso muito mais irrelevante do que a maioria das pessoas pensa. Além do meu trabalho, onde observo pessoas bem-sucedidas exercendo
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Ginagawa ba tayong mas mahina sa pareho ng paghahati ng hard at soft skills?
Ang hard skills ay nasusukat, espesipiko, at naituturong kakayahan o teknikal na kaalamang nakukuha sa edukasyon, training, o karanasan, na madalas direktang kaugnay ng isang partikular na trabaho o industriya. Kabilang sa mga halimbawa ang data analysis, programming, graphic design, accounting, pagsayaw, pagpipinta… Karaniwan itong ubod ng isang propesyon, lalo na ang bahaging hindi kasama ang pakikipag-ugnayan sa ibang tao. Sa kabilang banda, ang soft skills ay kadalasang tinutukoy bilang “mga
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¿Los que comen juntos acaban luchando juntos?
Los grupos fuertes no se vuelven fuertes solo porque coincidan en una misión. Se vuelven fuertes porque las personas dejan de ser abstractas unas para otras, se ven como personas y como amigos. Esa es una de las razones por las que las comidas compartidas importan más que la mayoría de los programas oficiales de cultura. No necesitas talleres caros ni escapadas para construir una cultura de equipo. Solo necesitas estar presente. Almuerza con tu equipo, haz que coman juntos. Tomen café juntos...
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Bukankah Nietzsche cuma membuat penghancuran tampak lebih bijak daripada sebenarnya — dan menyebalkan?
Gampang sekali terdengar pintar dengan menunjuk-nunjuk retakan. Jauh lebih sulit memberi orang tempat yang lebih baik untuk ditinggali. Budaya modern terus mencampuradukkan pembongkaran dengan kedalaman, dan Nietzsche ikut membuat kekeliruan itu tampak memukau.
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¿Nietzsche hizo que la destrucción pareciera más sabia de lo que es y nos dejó el desastre?
Es fácil sonar inteligente señalando grietas. Es mucho más difícil darle a la gente un lugar mejor donde vivir. La cultura moderna sigue confundiendo la demolición con la profundidad, y Nietzsche ayudó a que esa confusión pareciera glamorosa.
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Ang mga kumakaing sabay-sabay nga ba ay nakikipaglaban nang sabay-sabay?
Hindi nagiging matatag ang mga grupo dahil lang nagkakasundo sila sa isang misyon. Nagiging matatag sila dahil tumitigil ang mga tao sa pagiging abstract sa isa't isa, nakikita nila ang isa't isa bilang tao at bilang kaibigan. Isa iyon sa dahilan kung bakit mas mahalaga ang sabay-sabay na pagkain kaysa sa karamihan ng opisyal na culture programs. Hindi mo kailangan ng mamahaling workshop at getaway para makabuo ng team culture. Kailangan mo lang maging present. Mag-lunch kasama ang team mo, paka
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Quem come junto, luta junto?
Grupos fortes não ficam fortes só porque concordam com uma missão. Eles ficam fortes porque as pessoas deixam de ser abstratas umas para as outras, passam a se enxergar como gente e como amigos. Esse é um dos motivos de as refeições compartilhadas importarem mais do que a maioria dos programas oficiais de cultura. Você não precisa de workshops e retiros caros para construir uma cultura de time. Você só precisa estar presente. Almoce com o seu time, faça com que comam juntos. Tomem café juntos...
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Do people who eat together fight harder for each other?
Strong groups do not become strong only because they agree on a mission. They become strong because people stop feeling abstract to one another, they see each other as people and friends. That is one reason shared meals matter more than most official culture programs. You don't need expensive workshops and getaways to build a team culture. You just need to be present. Have lunch with your team, have them eat together. Have coffee together...
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Did Nietzsche make destruction look wiser than it actually is?
It is easy to sound intelligent by pointing out cracks. It is much harder to give people somewhere better to live. Modern culture keeps confusing demolition with depth, and Nietzsche helped make that confusion look glamorous.
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Does your personality matter far less than you think?
I realize, interacting with students, teenagers and younger co-workers peers that many believe that their personality traits are a leading factor in deciding what do to or how to tackle their own career. Although younger people ask these questions more explicitly, older adults also seem to think along the same lines. I personally find it to be far more irrelevant than most people think. Besides my job, where I observe successful people doing the same role with drastically...
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Does splitting 'hard' and 'soft' skills make people worse at both?
Hard skills are measurable, specific, and teachable abilities or technical knowledge gained through education, training, or experience, which is often directly related to a particular job or industry. Examples include data analysis, programming, graphic design, accounting, dancing, painting… They are usually the core of a profession, particularly the part of it excluding interaction with other people. On the other hand, soft skills are mostly defined as “personal attributes, interpersonal....