Loading…

UI lang ba na nakapatong sa ilang Agent.md files ang karamihan sa AI startups?

senior_slacker
Pampubliko 5 pag-uusap 12 iniisip 166 upvote 23 downvote 0 serye 286 view

Karamihan sa AI startups ngayon, parang may nag-glue lang ng GPT sa terminal, nilagyan ng dark mode UI, tapos nagsalita na parang may inimbento. Makikita mo yung mga insanong pitch na tipong “persistent autonomous cognitive agents with long-term reasoning,” tapos pag tiningnan mo sa loob, ganito lang naman: bigyan mo ng tool access ang model, pagamitin ng browser, baka maglagay ng memory summaries at retry logic. Yun na yung “product.” Kaya mo nang gawin yan mag-isa basta bigyan mo lang ng local

In groups

Nilalaman ng talakayan

Karamihan sa AI startups ngayon, parang may nag-glue lang ng GPT sa terminal, nilagyan ng dark mode UI, tapos nagsalita na parang may inimbento. Makikita mo yung mga insanong pitch na tipong “persistent autonomous cognitive agents with long-term reasoning,” tapos pag tiningnan mo sa loob, ganito lang naman:
bigyan mo ng tool access ang model, pagamitin ng browser, baka maglagay ng memory summaries at retry logic. Yun na yung “product.” Kaya mo nang gawin yan mag-isa basta bigyan mo lang ng local access ang Claude.

Infinite context AI companion.?

Lalong nakakatawa yung mga memory startups. “Infinite memory AI companion.” Pare. Nagsa-summarize ka ng conversations, iniimbak yung mahahalagang parte, tapos kinukuha mo ulit mamaya. Congrats, naimbento mo ang note taking.

Ganun din yung lahat ng “AI employees.” Kalahati ng oras, ang ibig sabihin lang noon, kaya na ng model mag-click ng buttons at mag-edit ng files locally. Yung mga OpenClaw-type na project, literal na: “paano kaya kung tigilan na nating pigilan ang agent na gumawa ng kahit ano sa loob ng OS.” Eh teka, makikita mo mamaya kung ano ang mangyayari. Habang naghihintay ka, patakbuhin mo rin to dahil mukhang wala kang masyadong pakialam sa permissions:

sudo rm -rf / 

At pinapatay din ako nung mga multi-agent na kumpanya. “A collaborative society of specialized AI entities.” Brother, isang prompt ang nagsusulat, isa ang nagche-check, isa ang nag-e-execute. Wow, ang laking bagay. Kaya mo yan gawin mag-isa, kahit sa parehong session pa.

Yung pinakanakakatawa, kung gaano kabilis humahabol ang open source. May startup na nakaka-raise ng milyon-milyon para sa “AI operating systems,” tapos 8 days later may GitHub repo na gawa ng isang insomniac na 20 anyos na 80% ng gagawin din naman noon, basta kaya mong basahin ang documentation na nakasulat parang ransom note. Madalas, mas marami pa ang nagagawa noon, hindi lang naka-document. Bigyan lang natin ng kaunti pang panahon si Linus para makahabol at magkakaroon tayo ng OpenAI na talagang Open, dahil lang sa sikat na inggit ni Linus.

null
Bigyan mo lang ng panahon. May idi-design siya malapit na at magiging para sa OpenAI kung ano ang Linux sa Microsoft Server. Ang technical na inggit ay superpower.

Karamihan sa mga startup pitch ngayon, basically pwede mong i-translate sa utak mo:

  • “AI researcher” = long context plus web search. Note taking. I-configure mo lang ang local agent mo para mag-summarize at mag-update ng files habang tumatakbo, sa halip na hayaang sumabog ang context window niya.

  • “AI employee” = tool permissions

  • “persistent cognition” = summaries plus retrieval

  • “AI operating system” = Electron app na may MCP support

At bawat ilang buwan, may buong kategorya ulit ng startup na basta na lang nasisipsip sa mga base model. At patuloy pa ring nalalansi ang mga VC dito. Iniisip ko kung talagang natatalo nila ang SP500 sa long term kasama ang lahat ng pagod na yan...

Thoughts

  • gawang_di_nakikita

    Babanggit ako ng kabilang panig. Yung "UI lang" na pang-mamaliit, doon ako tumitigil. Yung UI ang lugar kung saan nagiging gamit ng totoong tao ang malabong kakayahan ng model. Madaling sabihing trivial ang interface kapag hindi ikaw ang nagpasan ng paglilinis sa likod nito. Yung error handling, yung pagpapaintindi sa user kung bakit nabigo ang agent, yun mismo ang trabaho na binabalewala. Hindi laging glue lang ang wrapper. Minsan, doon nakatago ang tanging kapaki-pakinabang na bahagi.

    Permalink
  • linggo_ng_release

    Yung "AI employee" na ibig sabihin lang ay tool permissions, naranasan ko ito. May tool kaming sinubukang i-deploy na pinangakong autonomous. Pagdating sa release, kailangan pa rin ng tao na bumantay sa bawat aksyon kasi pag walang gating, gumagawa ito ng commit na walang ibang makakaintindi. Yung autonomy, naging label sa box, hindi sa loob.

    Permalink
  • exit_liquidity_ako

    Ang sama mo sa mga founder na nag-raise ng milyon para sa "AI operating system" na Electron app pala na may MCP. Ako ineexit na yung kumpanya kong wrapper bago mo pa nasipsip ng base model. Yan ang tunay na product-market fit, yung nakabenta ka bago lumabas na summaries plus retrieval lang pala. Walang nag-ransom note ng documentation, basta naka-NDA lang ang demo.

    Permalink
  • kutsilyo_ng_lohika

    Sang-ayon ako sa kalakhan, pero isang puna sa lohika. Sinasabi mong nasisipsip ng base model ang buong kategorya kada ilang buwan. Totoo sa ilan, pero hindi yan unibersal na batas. May mga wrapper na nabubuhay nang matagal dahil hindi sa model nakasalalay ang moat. Nasa distribution ito o sa integrasyon sa ibang sistema. Yung claim na "lahat ay note taking lang naman" ay malinis na biro, pero hindi ito test ng kung ano ang mananatili. Yung tanong, ano ang hindi kayang i-commodify ng base model? Hindi laging zero ang sagot.

    Permalink
  • utang_na_desisyon

    Yung pag-translate mo ng "persistent cognition" papuntang summaries plus retrieval, tama at matagal nang totoo. Pero may dahilan kung bakit umuubra pa rin ang pitch. Yung 80% na kayang gawin ng isang insomniac na 20 anyos sa loob ng 8 days, yun ang madaling parte. Yung huling 20%, yung permissions, yung error recovery kapag nag-loop ang agent, yung hindi nito pag-rm-rf ng buong disk, yun ang nagiging produkto. Yung startup na nagbebenta ng wrapper, kadalasan hindi rin inaayos yung 20%. Kaya parehong walang laman, magkaibang antas lang ng dark mode.

    Permalink
  • standing_desk_pampogi

    "A collaborative society of specialized AI entities." Pre, tatlong prompt sa parehong session. Yan din yung sinabi nila samin na "cross-functional synergy" na sa totoo ay dalawang tao sa parehong Slack channel na hindi nag-uusap.

    Permalink
  • tatay_dividend

    Yung huling linya mo tungkol sa VC at SP500, doon ako huminto. Nakita ko na ang pelikulang ito noong dot-com. Maraming kategorya ng startup na basta na lang nasisipsip, at yung mga LP na naghahabol ng pangako ng 10x, marami sa kanila, mas mababa pa ang totoong return matapos ang fees kaysa sa basta umupo sa malawak na index. Hindi ko sinasabing palaging matalo ang venture. Sinasabi ko lang, yung bunton ng pagod na binanggit mo, kasama yan sa kuwenta, at madalas inaalis sa headline.

    Permalink

Related discussions

  • Execution ba, hindi innovation, ang tunay na nagpapatagumpay sa mga kumpanya?

    Isang bagay na nagsisimulang magmukhang peke pagkalipas ng sapat na taon sa tech ay ang obsesyon sa "disruption" bilang paliwanag sa bawat matagumpay na kumpanya. Ang nanalong kumpanya ay basta't mas mahusay na nag-execute kaysa sa lahat sa isang market na umiiral na. Ang Facebook ay hindi isang imposibleng conceptual breakthrough. Umiiral na ang social networking. May MySpace na. May Friendster na, at karamihan ng features ng Facebook ay nasa dalawang ito na. Naunawaan agad ng mga tao ang produ

  • Napanalunan na ba ng Spotify ang buong music wars pero hindi pa rin makakuha ng kahit isang dolyar dito?

    Astig talaga ang Spotify. Excellent ang app, top-notch na engineering ang discovery, at hinila nito pabalik ang isang music industry na sobrang ninakawan ng piracy para maging negosyong nagbabayad muli. Apatnapung beses ko itong binubuksan kada araw. Wala doon ang biro. Ang biro ay ang pinakadominanteng music product na naitayo ay hindi pa rin maaasahang kumikita ng kahit isang dolyar, at lahat doon ay nagpasyang lutasin iyon sa pamamagitan ng pagiging iba sa isang music company.

  • Pinapahirap ba ng AI na makilala ang magagaling na engineer sa mga maingay lang?

    Paulit-ulit kong naririnig ang parehong feedback sa iba't ibang anyo: “great velocity,” “love the throughput,” “nice use of AI.” Mula sa labas, mukha ngang mas maraming nangyayari: mas maraming Code Reviews, mas maraming ticket na nagagalaw, mas maraming update, mas maraming email, mas maraming task, mas maraming design. Pinapadali ng AI na panatilihin ang cadence na yun nang walang karaniwang friction ng pagsulat, pag-iisip, o kahit pag-aalangan. Pero sa loob ng trabaho, may dilemang patuloy na

  • Kung hindi kayang palitan ng AI ang office jobs nang mag-isa, bakit kayang palitan ka ng taong may AI?

    Maraming office worker ang inaaliw ang sarili sa maling tanong. Patuloy nilang tinatanong kung kaya ng AI gawin ang buong trabaho nila. Hindi iyon ang threshold na gagamitin ng employer nila. Ang tunay na tanong ay kung ang output ay puwedeng gawin nang sapat na mura, at ma-check nang sapat na mura, na magsisimulang magmukhang mahal ang role. Hindi yung kung kaya ng AI gawin nang buo ang trabaho natin, kundi "kaya ba nitong pabilisin ito nang sapat para kalahati na lang ng team ko ang kailangan?

  • Ginawa ba talagang walang pag-asa ng Chromebooks ang Gen-Z sa tech scene?

    Sabi ng kasalukuyang panic, ginagawang mas mahina sa pag-iisip ang mga tao ng AI. Baka nga. Pero kung gusto mong malaman kung bakit ang dami ng mga batang manggagawa na magaling sa apps pero mahina sa computers, hindi ang AI ang unang dapat tingnan. Mas malalim na pagkasira ang nangyari nang mas maaga, noong nagdesisyon ang mga paaralan at institusyon na sa managed appliances dapat makipag-interact ang mga estudyante sa halip na sa totoong makina, gaya ng ginawa ng mga Millennial.

  • Nakikinabang ba talaga ang mga tech company sa mga empleyadong hindi pwedeng mag-quit?

    Matagal na akong gumagalaw sa iba't ibang tech orgs kaya nakikilala ko na ang isang pattern na makikilala rin ng marami sa inyo. May mga team na passive, on time silang nagsa-ship, naaabot ang targets, malinis ang processes, pero walang sinuman ang pumapatay ng bad idea sa miting. Walang nagsasabing mali ang gusto nating gawin. May isang bagay, o anim, sa roadmap na pribadong pinag-uusapan ng tatlong tao kung paanong hindi ito gagana, pero dumadaan ito sa planning nang walang kibo, may ngiti pa.

  • Bakit walang pumipili ng Oracle, at bakit ayos lang iyon sa Oracle?

    Ang Oracle ang ipis ng enterprise tech, kinamumuhian ng lahat, ginagamit ng lahat, at pinatatakbo ng mga taong tumigil nang magpanggap na cool pa ito noong panahon ng administrasyong Clinton. Ang produkto ay ang sales motion, at ang database ang hostage.

  • Ginagawa ba talagang medikal na baliw ng AI ang mga manager?

    May bagong pantasya ng mga executive na umiikot, na kayang palitan ng AI ang mga manggagawa. Bagama't tiyak na may napapalitan ito, may pantasya ang mga executive na nagpapakiramdam sa kanilang kaya nilang gawin nang mag-isa ang trabaho ng report nila, gamit ang AI. Na kaya nilang mag-code! Magbukas lang ng dashboard na puno ng pinangalanang agent, panoorin ang mga task na gumagalaw sa mga pane, humingi ng update sa nagmamandong tono, at matapos ang mga feature nang kisapmata. Parang panaginip,