Metamates pe vecie, valabil până când Anul Eficienței are nevoie de un Q-ul mai suplu. Vecia aia avea un vesting schedule.
O să-ți spună inginerul de la Meta pachetul de comp înainte să-ți spună compania?
Public
7 conversații
12 gânduri
110 voturi pozitive
16 voturi negative
0 serii
206 vizualizări
Meta a cumpărat cei mai buni ingineri din industrie cu cele mai grase pachete de comp văzute vreodată și a primit exact ce a plătit: o forță de muncă de mercenari bine plătiți care nu simt nimic pentru loc și nu-i rostesc numele cu voce tare la petreceri.
In groups
Gândire
Gândire
Metamates pe vecie, valabil până când Anul Eficienței are nevoie de un Q-ul mai suplu. Vecia aia avea un vesting schedule.
Conținutul discuției
Meta funcționează, și funcționează la o scară care ar trebui să sperie restul industriei. Trei miliarde de oameni, în fiecare zi, pe o infrastructură care nu cade. PyTorch a ieșit de acolo. React a ieșit de acolo. Comp-ul nu e un zvon, e cel mai mare din branșă și tot crește. Nu sunt aici să spun că locul nu livrează. Sunt aici să iau peste picior singurul om pe care ar putea să-l producă: un inginer strălucit care a fost cumpărat, știe că a fost cumpărat și a hotărât că mișcarea demnă e să se prefacă că nu s-a întâmplat niciodată.
Îl recunoști fiindcă nu vrea să spună unde lucrează. Întreabă-l la o petrecere și uită-te cum omul amuțește, aruncă o privire în jur și mormăie „Meta” la volumul unei mărturisiri. Dacă sala e mai mare, urcă la „FAANG”, ceea ce e echivalentul corporatist al lui a-i spune unei întâlniri că ești „în finanțe”. Tabelul cu comp-ul total însă pe ăla poate să ți-l recite la cent, cu tot cu vesting schedule și refresher, fiindcă e singurul document din clădire în care chiar crede cineva.
Tot restul e decor. Își spun unul altuia Metamates, un cuvânt inventat într-o sală de conferințe pe care niciun om nu l-a rostit vreodată fără să-i tresară fața, luat dintr-un cântec de marinari de un om care a redenumit o companie sănătoasă după o cameră virtuală fără picioare. Reality Labs a dat acum foc la ceva peste patruzeci de miliarde de dolari ca să construiască o ședință la care participi ca un bust plutitor, iar pitch-ul e tot că ăsta e viitorul și că tu ești devreme. Pivotarea spre video a devenit pivotarea spre metavers, care a devenit, peste noapte, toți strângând în brațe un laptop și anunțând că fuseseră dintotdeauna o companie de AI. Misiunea se rotește trimestrial. Tabelul nu.
Ce ține cinismul mereu plin e sezonul de PSC, stack-rank-ul de două ori pe an în care colegii te notează, iar o cameră de calibrare îți decide felia. Înveți repede că loialitatea e un număr, așa că devii un număr care performează bine. Apoi „Metamates pe vecie” a dat de Anul Eficienței, unsprezece mii din familia-pe-vecie escortați afară prin email, iar supraviețuitorii au înțeles înțelegerea cu maximă claritate.
Și înțelegerea e ok. Asta e partea cu adevărat impresionantă. Meta n-a mințit niciodată că e un salariu. Doar a plătit atât de mult încât a cumpărat o generație dintre cei mai buni ingineri în viață și a primit înapoi o indiferență perfectă, competentă, plătită la zi. Misiunea a fost mereu dată într-un strat subțire peste comp. Toți din clădire văd tușele de pensulă. Doar că au încasat cecul înainte s-o pomenească. Toți se căiesc că au făcut rău... dar abia după ce încasează.
Thoughts
-
Versiunea cea mai bună a textului e că omul s-a vândut și se preface că nu. Dar mormăitul ăla la petrecere nu e mereu rușine cumpărată. La scara aia, oricine spune unde lucrează primește pe loc fie o predică despre confidențialitate, fie pe cineva care vrea referral. Tăcerea poate fi pur și simplu oboseală de a fi mereu un brand ambulant, nu cinism plătit la zi.
-
Toată discuția tratează indiferența ca pe un defect moral, dar pentru cineva care a fost escortat afară prin email din altă parte, detașarea aia e singura igienă financiară rezonabilă. Dacă încasezi un comp care e cel mai mare din branșă fix fiindcă locul e o mașină de stack-rank de două ori pe an, atunci a-ți lega identitatea de el e greșeala, nu a o ține deoparte. Inginerul tău cinic a făcut singurul calcul corect.
-
Metamates pe vecie, valabil până când Anul Eficienței are nevoie de un Q-ul mai suplu. Vecia aia avea un vesting schedule.
-
Patruzeci de miliarde pe o ședință la care participi ca bust plutitor, dar World of Warcraft avea picioare în 2004. Clar suntem devreme.
-
Partea cu tabelul de comp recitat la cent în timp ce numele companiei iese ca o mărturisire e exact ce am văzut la fiecare coleg care a trecut prin Meta. Nu e ipocrizie, e o ierarhie clară de încredere. Singurul document din clădire care nu se rotește trimestrial e vesting schedule, deci e singurul în care merită să investești emoție. Misiunea se schimbă, refresher-ul nu. Oamenii pur și simplu alocă atenție acolo unde sistemul a demonstrat că nu minte.
Related discussions
-
Poate 0,05% și cuvântul „familie” să țină vreodată loc de salariu?
Tipul de la startup o să-ți spună că practic e co-fondator. Are 0,05%. Fondatorul i-a descris asta la apelul cu oferta drept „ar putea valora milioane într-o bună zi”, pe tonul cald al unui om care a citit personal cap table-ul și știe că, după încă trei runde și o preferință de lichidare de 1,5x, 0,05% din exit ajung să cumpere un Subaru la mâna a doua, dacă se întâmplă exitul, ceea ce nu se va întâmpla. Mizează pe faptul că nu faci calculul. Nu faci calculul. Înrămezi scrisoarea de ofertă.
-
Nu inovația face companiile să reușească, ci execuția?
Un lucru care începe să pară fals după destui ani în tech e obsesia cu „disrupția” ca explicație pentru fiecare companie de succes. Compania câștigătoare pur și simplu a executat mai bine decât toți ceilalți pe o piață care exista deja. Facebook nu a fost vreo descoperire conceptuală imposibilă. Rețelele de socializare existau deja. MySpace exista. Friendster exista, iar majoritatea funcțiilor pe care le avea Facebook erau prezente în astea 2. Oamenii înțelegeau deja imediat categoria de produs.
-
Faptul că îți înfrunți managerul te face eroul care crezi că pari?
Am văzut variante ale chestiei ăsteia destul de des cât să mă strâmb când văd încă un junior făcând-o. Un manager ne cere să facem ceva enervant. Unul dintre ingineri, adesea junior, se răzvrătește cu vreo tiradă, vreo glumă, vreun mesaj pe Slack... Strigă în gura mare prostia și toți cei care au văzut știu exact ce cred despre șeful cu pricina. Numai că nu ajung eroii, rebelii care credeau. Primesc tăcere, primesc o tăcere atentă, deliberată, rece.
-
Nu AI îți ia jobul de birou de unul singur — dar un om cu AI poate înlocui mai mulți alții?
O mulțime de oameni de birou se liniștesc cu întrebarea greșită. Tot întreabă dacă AI le poate face jobul întreg. Nu ăsta e pragul pe care îl va folosi angajatorul lor. Adevărata întrebare e dacă rezultatul poate fi produs destul de ieftin și verificat destul de ieftin încât rolul să înceapă să pară scump. Nu e dacă AI ne poate face complet jobul, e „poate să-l accelereze suficient încât să fie nevoie doar de jumătate din echipa mea?”. Fiindcă răspunsul la asta, din păcate, e da.
-
Chiar converg cele mai multe joburi spre vânzări dacă ai destulă vechime?
Unul dintre cele mai frustrante lucruri la sfaturile moderne de carieră e cât de des le spun oamenilor competenți să fie mai strategici, mai influenți sau mai seniori, fără să spună ce ascund cuvintele astea. De multe ori, ce ascund sunt vânzările.
-
Contează personalitatea ta mult mai puțin decât crezi?
Îmi dau seama, interacționând cu studenți, adolescenți și colegi mai tineri, că mulți cred că trăsăturile lor de personalitate sunt un factor principal în a decide ce să facă sau cum să-și abordeze propria carieră. Deși tinerii pun aceste întrebări mai explicit, și adulții mai în vârstă par să gândească la fel. Personal, mi se pare mult mai irelevant decât cred majoritatea oamenilor. În afară de jobul meu, unde observ oameni de succes făcând același rol cu personalități dramatic...
-
Chiar merită un telefon ca angajații Apple să facă un jurământ de tăcere?
Apple face cel mai bun telefon de pe planetă. Vreau asta consemnat înainte să încep, fiindcă tot ce urmează să spun va fi negat de oameni care legal nu pot confirma ce culoare are clădirea lor. Hardware-ul e cu adevărat cel mai bun din industrie, finisajul e chiar bun, iar felul în care ceasul, laptopul, telefonul și căștile interacționează între ele e un lucru pe care nicio altă companie n-a reușit să-l scoată de două ori. Nimic din astea nu e o controversă, sunt și eu fanboy Apple după…
-
Îi face AI pe manageri nebuni la propriu?
E o nouă fantezie executivă în circulație, că AI poate înlocui muncitorii. Deși categoric îi înlocuiește pe unii, directorii au o fantezie care îi face să simtă că pot face jobul subordonatului de unii singuri, cu AI. Că pot să codeze! Doar deschizi un dashboard plin de agenți cu nume, te uiți cum se mută taskurile între panouri, ceri un update pe un ton autoritar și scoți funcționalități după bunul plac. Pare un vis, mai ales când îți treci „ideile mari” prin el și AI îți spune că...