Dah cukup banyak versi benda ini saya tengok sampai meremang bila ada junior buat lagi. Bos suruh buat sesuatu yang menyampah. Salah seorang jurutera, selalunya junior, melenting dengan rungutan, gurauan, mesej slack... Dia ungkit semua tahi itu dan semua yang nampak tahu betul-betul apa pandangan mereka terhadap bos berkenaan. Tapi mereka tak jadi pun wira atau pemberontak yang disangka. Yang mereka dapat cuma sepi, sepi yang sengaja, dingin dan berhati-hati.
Yang ditunjukkan itu bukannya keberanian atau kejernihan moral. Itu cuma kebebasan daripada kekangan yang masih ditanggung semua orang lain dalam bilik tu. Rakan-rakan sekerja ada hutang rumah, status imigresen yang terikat pada majikan, anak bersekolah, simpanan tipis, atau sekadar pilihan keluar yang tak seberapa. Mereka tengok orang lain tunjuk toleransi risiko yang mereka sendiri tak mampu. Mereka bukan gembira, mereka cuma diingatkan yang ada orang lain BOLEH buat apa yang mereka tak boleh, lalu rasa cemburu dan sedikit dendam. Eh, bukan mereka, tapi kita. Saya sendiri selalu rasa macam tu, lebih-lebih lagi selepas hutang rumah pertama
Herdikan di khalayak ramai membuat perbandingan sama ada disengajakan atau tidak. Seorang menunjukkan isu ini cukup penting untuk dilawan secara terbuka. Semua yang lain jadi bahan banding, golongan yang tak cukup berani. Mereka sama ada kurang ambil peduli, atau ambil peduli sama banyak tapi tak mampu buat gerak yang sama. Dua-dua kemungkinan tu tak sedap rasanya
Ini bukan pembelaan untuk bos yang teruk. Kritikan tu mungkin tepat dan memang berbaloi diterima. Ada bos yang betul-betul bodoh dan memang patut diherdik, walaupun mungkin bukan dalam rungutan terbuka. Maksud saya, jangan harapkan pengiktirafan atas kepahlawanan tu. Kalau itu yang dibuat, ia untuk diri sendiri dan untuk apa yang dirasa betul. Yang saya nak ingatkan, jangan harap konfrontasi terbuka tu dianggap sebagai solidariti sedangkan sebenarnya ia tindakan moral peribadi yang dibuat di depan rakan sekerja yang tak ada ruang risiko yang sama. Keberanian sebenar di tempat kerja selalunya nampak kurang dramatik daripada itu. Ia nampak macam risiko yang dikongsi, dokumentasi, penyelarasan berulang, dan orang yang bertahan dalam perjuangan cukup lama untuk mengubah syarat yang masih terpaksa ditanggung semua orang lain.
Ada juga pengecualian. Kadang-kadang tindakan terbuka itulah yang memberitahu orang lain mereka tidak keseorangan, dan kadang-kadang keterlihatan tu membantu tindak balas beramai-ramai terbentuk. Tapi pun dalam kes begitu, konfrontasi tu penting sebab ia membuka ruang tawar untuk sesuatu yang teratur selepasnya, bukan kerana klip itu sendiri yang jadi kemenangan.
Orang yang paling mungkin menentang secara terbuka selalunya juga yang paling mampu keluar tak lama lepas tu. Rungut, lepas tu blah. Rakan sekerja yang tak mampu bertindak masih dalam peranan sama, di bawah pengurusan sama, dengan kekangan sama, dan konfrontasi tu selalunya membuatkan bilik tu jadi sikit lagi susah didiami: pihak pengurusan jadi lebih defensif, semua orang tahu ada yang sanggup merungut pasalnya, dan sekarang masanya untuk lebih ketatkan kawalan ke atas yang lain.
Ya, semalam saya tengok lagi seorang jurutera meletup pada bosnya. Dan agak-agaknya saya akan tengok seorang lagi dalam dua tiga bulan. Dan ya, mereka tak disukai. Pelik betul.