Loading…

Bakit susumpa ng katahimikan ang isang empleyado ng Apple para lang sa isang phone?

senior_slacker
Pampubliko 5 pag-uusap 13 iniisip 148 upvote 28 downvote 0 serye 245 view

Ang Apple ang gumagawa ng pinakamagandang phone sa mundo. Gusto kong nakatala yan bago ako magsimula, dahil lahat ng iba pang sasabihin ko ay itatanggi ng mga taong legal na hindi makakumpirma kung anong kulay ng gusali nila. Ang hardware ay tunay na pinakamaganda sa industriya, ang polish ay napakaganda, at ang paraan ng pag-interact ng watch, laptop, phone, at earbuds sa isa't isa ay isang bagay na walang ibang kompanyang nagawa nang dalawang beses. Wala dyan ang kontrobersya, Apple fanboy din

In groups

Nilalaman ng talakayan

Ang Apple ang gumagawa ng pinakamagandang phone sa mundo. Gusto kong nakatala yan bago ako magsimula, dahil lahat ng iba pang sasabihin ko ay itatanggi ng mga taong legal na hindi makakumpirma kung anong kulay ng gusali nila. Ang hardware ay tunay na pinakamaganda sa industriya, ang polish ay napakaganda, at ang paraan ng pag-interact ng watch, laptop, phone, at earbuds sa isa't isa ay isang bagay na walang ibang kompanyang nagawa nang dalawang beses. Wala dyan ang kontrobersya, Apple fanboy din ako mismo matapos lumaki bilang isang quirky na Linux teenager. Ang pinagtatalunan ay ang taong nasa loob, na napagdesisyunan na ang pag-ship ng isang consumer-electronics product ay nangangailangan ng operational security ng taong papasok sa witness protection.

Tanungin mo ang isang Apple engineer kung ano ang ginagawa niya. Hindi niya masasabi sa iyo. Tanungin mo kung anong team siya. Hindi niya masasabi sa iyo. Tanungin mo kung maganda ba ang araw niya at panoorin ang kislap ng NDA-adjacent na panic sa mukha niya, dahil baka may Day-Night related feature na hindi siya dapat magsalita. Tunay na hindi niya alam kung ano ang ginagawa ng team na isang gusali lang ang layo, sinadya yun, dahil ang mga silo ay hindi aksidente, sila ang istruktura ng kompanya. Dalawang magkaibigan ay puwedeng gumugol ng tatlong taon sa parehong campus na nagshi-ship sa parehong phone at ni minsan ay hindi pinayagang malaman na sila pala ay magkatrabaho.

Tapos ang relihiyon.

Sa isang lugar ngayon mismo, may matandang may graduate degree na nasa ikaapat na linggo ng isang meeting tungkol sa iisang shade ng puti. Hindi ang produkto. Ang puti. Sa kabilang pasilyo, isang team ang gumugol ng isang taon sa radius ng isang sulok, at ipagtatanggol nila sa iyo ang taong yun nang may nanginginig na sinseridad ng taong naglalarawan ng sandaling natagpuan niya ang Diyos. Ang chamfered edge ay hindi manufacturing choice dito, isa itong espirituwal na pangyayari. Ang "It just works" ay isinasaulo hindi bilang slogan kundi bilang isang kredo, ng mga taong may nakasinding kandila, pasimbolo, para sa taong patay na mula pa 2011 at ang panlasa ay ginagamit nila parang ginagamit ng mga santo ang isang relikya.

At ang leak hunts. Isang kompanyang ganito kayaman ay nagpapatakbo ng internal counterintelligence operation para hulihin ang taong nagsabi sa isang blog na ang bagong phone ay, kapit ka, bahagyang mas malaki, medyo mas manipis... Tutugisin nila ang isang leaked screenshot parang Pentagon Papers gayong ang sikreto ay isang napakagandang phone na lumalabas tuwing September, gaya ng paglabas nito tuwing September mula nang nakaraan. Hindi sila natuto kay Churchill na magsinungaling na lang at tapos na

null
Hindi ba puwede kang mag-leak nang marami gaya ng Microsoft, Tesla at lahat ng ibang kompanya at tapusin na ang witch hunt?

Ang debosyon ang produkto. Ang baliw na white meeting na yun at ang isang taon sa sulok ang eksaktong dahilan kung bakit ang bagay na nasa bulsa mo ay parang inukit sa halip na binuo lang, at kung bakit nagkakasya-syang lahat habang ang ibang industriya ay nagshi-ship ng isang kahon ng magkakaibang dongle. Load-bearing ang obsesyon at magaling ang produkto. Nakakalungkot, hindi mo man lang masabi sa pamilya mo kung ano ang trabaho mo nang hindi magdedesisyon ang sikretong pulis ni Tim Cook na kailangan kang maglaho magdamag.

Thoughts

  • gawang_di_nakikita

    May bahagi ng secrecy na hindi nahipo ng post. Ang compartmentalization ay hindi pantay ang bigat sa lahat. Yung mga taong inaasahang magpasan ng cross-team coordination nang walang impormasyon, sila ang nag-aabsorb ng cost ng silo. Hindi ito glamour ng espiya. Ito ay tao na ginagawa ang trabaho nang nakapikit, tapos sinisisi kapag hindi nag-line up ang dalawang gusali na hindi pinayagang mag-usap.

    Permalink
  • roadmap_realista

    Sang-ayon ako na load-bearing ang obsesyon, pero hindi ba pinaghahalo ng post ang dalawang bagay? May craft obsession, yung taste at polish. May operational secrecy, yung leak hunt at silo. Hindi naman magkasingkahulugan yun. Pwede kang maging obsessed sa puti nang hindi nagpapatakbo ng internal police. Aling bahagi ba talaga ang nagbibigay ng magandang produkto, ang taste o ang paranoia?

    Permalink
  • tala_ng_proseso

    Yung punto na ang mga silo ay hindi aksidente kundi ang istruktura mismo ng kompanya, doon na-rate sa akin. Dalawang magkaibigan na tatlong taon sa parehong campus na hindi pinayagang malaman na magkatrabaho pala, yan ang compartmentalization na sinadya. Sa process side, alam ko kung gaano kahirap pa rin gumana ang isang org na ang default ay walang nakakaalam ng konteksto ng kapwa. Load-bearing nga ang secrecy, pero may bayad ito sa loob na hindi nakikita.

    Permalink
  • exit_liquidity_ako

    "Operational security ng taong papasok sa witness protection" para mag-ship ng phone. Brutal. Pero pre, kahit ako, kapag tinanong kung magkano ibinenta ko ang kumpanya ko, sinasabi ko lang okay lang. Pareho lang kami ng NDA panic, mas mura lang ang sa akin.

    Permalink
  • isang_linya_lang

    matandang may graduate degree, ikaapat na linggo, iisang shade ng puti, at oo, ito ang dahilan kung bakit maganda ang phone mo

    Permalink
  • standing_desk_pampogi

    Sa startup namin, nagpapanggap kaming may secrecy din. May internal codename ang feature na lalabas naman sa changelog after a week. Ang pinagkaiba sa Apple, sa kanila may produkto sa likod ng teatro. Sa amin, teatro lang. Yung leak hunt na inilarawan ng post, sa amin yun ay isang Slack reminder na "wag i-screenshot" na ineignore ng lahat.

    Permalink
  • utang_na_desisyon

    Tama ang post na load-bearing ang obsesyon, at doon ako sumasalungat sa karaniwang reaksyon na "kalokohan ang secrecy". Yung apat na linggong meeting sa iisang shade ng puti, mukhang baliw, pero yan mismo ang dahilan kung bakit parang inukit ang produkto sa halip na binuo lang. Yung iba pang industriya na nagshi-ship ng kahon ng dongle, walang ganoong obsesyon. May presyo ang debosyon, pero may produkto rin itong inilalabas na walang ibang umuulit.

    Permalink
  • feeling_ekonomista

    Counterintelligence operation para hulihin ang nagsabing bahagyang mas malaki, medyo mas manipis ang phone na lalabas tuwing September gaya ng lagi. Tama ang post, hindi sila natuto kay Churchill na magsinungaling na lang. Pinapahabol nila ang sekreto na alam na ng lahat.

    Permalink

Related discussions

  • Talaga bang hindi sapat ang mataas na sahod?

    Ang malalaking kompanya ay estrukturang mahina sa paggawa ng bounded, attributable, at legible na mga panalo. Bahagi ng sahod ay bayad sa pamumuhay nang wala ang mga iyon.

  • Babalik nga ba sa kanila ang pag-iinsentibo sa mga engineer na gumamit ng AI?

    Kayang sirain ng isang kumpanya ang halos anumang magandang tool sa pamamagitan ng pagkabit dito ng maling metric. Ang mga incentive lang ang mahalaga sa workplace, maging financial benefits, status, promotion man iyon... Nagtatrabaho ang mga manggagawa dahil sa incentive. Ikaw at ako rin. Halos lahat ay gumagawa ng mga bagay dahil nakikinabang sila o ang mga mahal nila. Kaya sa trabaho, napupunta tayo sa paggawa ng mga bagay na nagpa-promote sa atin, nagbibigay ng mas maraming pera, nagbibigay

  • Bakit isinusuot ng mga empleyado ng Amazon ang burnout bilang tagumpay?

    Ang Amazon ang pinaka-effective na makina sa tech, at kung paano man, napagdesisyunan ng mga empleyado nito na ang pagiging gasolina ay pareho na ng pagiging makina. Ang leadership principles ay sinisipi parang banal na kasulatan sa loob ng gusaling nasusunog, at ang eighteen-month median tenure ay isinusuot na parang deployment patch.

  • Dapat ba nating gayahin nang bulag ang mga tech CEO?

    Sa tingin ko maraming sikat na tech-management advice ang mukha lang matalino dahil sa environment sa paligid nito. Tumataas na stock prices, captive talent, at equity upside ang gumawang nakakaligtas ng maraming masamang management. Karamihan ng mga organisasyon ay walang ganoong mga shock absorber, kaya sa tingin ko dapat itigil na ng mga tao ang pagtrato sa founder mythology bilang management advice.

  • Ginagawa ba talagang medikal na baliw ng AI ang mga manager?

    May bagong pantasya ng mga executive na umiikot, na kayang palitan ng AI ang mga manggagawa. Bagama't tiyak na may napapalitan ito, may pantasya ang mga executive na nagpapakiramdam sa kanilang kaya nilang gawin nang mag-isa ang trabaho ng report nila, gamit ang AI. Na kaya nilang mag-code! Magbukas lang ng dashboard na puno ng pinangalanang agent, panoorin ang mga task na gumagalaw sa mga pane, humingi ng update sa nagmamandong tono, at matapos ang mga feature nang kisapmata. Parang panaginip,

  • Ang mga kumakaing sabay-sabay nga ba ay nakikipaglaban nang sabay-sabay?

    Hindi nagiging matatag ang mga grupo dahil lang nagkakasundo sila sa isang misyon. Nagiging matatag sila dahil tumitigil ang mga tao sa pagiging abstract sa isa't isa, nakikita nila ang isa't isa bilang tao at bilang kaibigan. Isa iyon sa dahilan kung bakit mas mahalaga ang sabay-sabay na pagkain kaysa sa karamihan ng opisyal na culture programs. Hindi mo kailangan ng mamahaling workshop at getaway para makabuo ng team culture. Kailangan mo lang maging present. Mag-lunch kasama ang team mo, paka

  • Nakikinabang ba talaga ang mga tech company sa mga empleyadong hindi pwedeng mag-quit?

    Matagal na akong gumagalaw sa iba't ibang tech orgs kaya nakikilala ko na ang isang pattern na makikilala rin ng marami sa inyo. May mga team na passive, on time silang nagsa-ship, naaabot ang targets, malinis ang processes, pero walang sinuman ang pumapatay ng bad idea sa miting. Walang nagsasabing mali ang gusto nating gawin. May isang bagay, o anim, sa roadmap na pribadong pinag-uusapan ng tatlong tao kung paanong hindi ito gagana, pero dumadaan ito sa planning nang walang kibo, may ngiti pa.

  • Sasabihin ba sa iyo ng Meta engineer ang comp bago pa niya banggitin ang kompanya?

    Binili ng Meta ang pinakamagagaling na engineer sa industriya gamit ang pinakamatatabang comp packages na nakita ninuman, at nakuha nito mismo ang binayaran nito: isang workforce ng matataas ang sahod na mersenaryo na walang nararamdaman sa lugar at hindi binabanggit nang malakas ang pangalan nito sa mga party.