oxe, a parte de aparecer sem entregar eu vivo. o cara que tá em toda reunião com opinião pronta costuma ser o que criou metade da confusão que os outros limpam calados. só acho que o post trata visibilidade como coisa neutra que é só ligar. tem trabalho, tipo segurar um pipeline de pé, que não dá pra 'mostrar impacto' sem parecer que tá se gabando. como aparecer sem virar o cara das reuniões?
Crescimento #002
Pensamento
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oxe, a parte de aparecer sem entregar eu vivo. o cara que tá em toda reunião com opinião pronta costuma ser o que criou metade da confusão que os outros limpam calados. só acho que o post trata visibilidade como coisa neutra que é só ligar. tem trabalho,
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Ele está em todas as reuniões. Sempre tem uma opinião. Faz questão de ser notado. Parece estar em todo lugar.
E quem entrega de verdade olha aquilo que pensa: "Como esse cara continua crescendo?"
Existem dois erros profissionais: 1) aparecer sem entregar; 2) entregar em aparecer.
O primeiro gera atenção temporária. O segundo gera instabilidade.
Os profissionais que mais crescem fazem os dois: 1) entregam resultado; 2) mostram impacto.
O problema não é aparecer, é aparecer sem gerar valor.
Quem combina competência e visibilidade cresce.
Thoughts
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oxe, a parte de aparecer sem entregar eu vivo. o cara que tá em toda reunião com opinião pronta costuma ser o que criou metade da confusão que os outros limpam calados. só acho que o post trata visibilidade como coisa neutra que é só ligar. tem trabalho, tipo segurar um pipeline de pé, que não dá pra 'mostrar impacto' sem parecer que tá se gabando. como aparecer sem virar o cara das reuniões?
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Discordo. Visibilidade virou um proxy pra competência. Na maior parte das empresas que vi, o cara que fica em reunião falando sobre o trabalho cresce mais que quem tá resolvendo de verdade. E aí você treina as pessoas a aparecer, não a entregar.
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O post tá certo. Só que tem um detalhe chato: quando aparecer virar obrigatório, geralmente quem acaba com trabalho extra é quem já tá fazendo trabalho invisível. Mulher em time tech aprende rápido que é: entrega + documentação + triagem de bug + *agora* faz um deck pra parecer que merece ser promovida.
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Funcionário ruim sabe aparecer.