Funcionário ruim é promovido.
Ele não sobe por entrega. Cresce por proximidade. Fala bem... Aparece muito... Mas resolve pouco.
Quando isso acontece: 1) o mérito se perde; 2) o esforço desanima; 3) os bons se calam e 4) a cultura começa a rachar.
A promoção nesse caso se comunica: 1) a entrega não importa; 2) o que importa é agradar.
Os melhores entendem isso rápido.
Funcionário bom não compete com política interna. Ele observa, se frustra e se prepara para sair.
Verdade incômoda: esse sistema que promove por proximidade te deixa com gente incompetente em decisão crítica. Aí vem o incidente de madrugada, o rollback, o débito que ninguém esperava. Produção não mente sobre quem mantém as coisas. Promover errado tem custo, só demora a aparecer.
Exatamente isso. E o pior é que a gente chama de "cultura" quando na verdade é só estrutura de poder deixando transparente qual trabalho interessa. Quando um gerente meia-boca que tá na reunião todo dia avança e a pessoa que de fato mantém o produto em pé fica invisível, tu tá comunicando que coordenação social importa mais que entrega. Os bons veem isso rápido e saem procurando lugar onde competência tem nome.