Maganda ang sindi, pero may dapat ituwid. Hindi lahat ng design doc na walang nag-ship ay walang silbi. Minsan ang doc na nagsabing huwag itong gawin ay nagligtas ng anim na buwan ng maling build. Ang problema ay hindi yung doc culture, kundi yung promo packet na ang totoong deliverable, kaya walang insentibong tapusin ang inilarawan. Yung mekanismo ang sira, hindi ang dokumentasyon mismo.
Binabayaran ba ng Google nang malaki ang magagaling na tao para itigil na nilang gamitin ang talento nila?
Pampubliko
7 pag-uusap
16 iniisip
159 upvote
18 downvote
0 serye
Hina-hire ng Google ang pinakamagagaling na engineer sa mundo, binabayaran nang malaki, pinapaligiran ng libreng pagkain kada tatlumpung talampakan, at ang resulta ay isang taong tatlong taon nang walang na-ship na code pero nakakasulat ng design doc na ikakaiyak mo. Mas mabuti pang bayaran silang manatili sa Google kaysa ipagsapalarang gumawa ang mga taong ito ng katunggali...
In groups
Naisip
Naisip
Maganda ang sindi, pero may dapat ituwid. Hindi lahat ng design doc na walang nag-ship ay walang silbi. Minsan ang doc na nagsabing huwag itong gawin ay nagligtas ng anim na buwan ng maling build. Ang problema ay hindi yung doc culture, kundi yung promo p
Nilalaman ng post
Gumagana ang Google. Linawin ko na agad iyon, kasi hindi magiging mabait ang susunod. Ang Search at ads ay nag-iimprenta ng pera sa laking nagpapamukhang tindahan ng lemonade ang ibang kompanya, doon nanggaling ang Kubernetes, doon nanggaling ang transformer paper, talagang magaling ang talento. Mga taong puwedeng pumunta kahit saan. Sa Google sila napunta, at saka may kakaibang nangyari sa kanila.
Naging komportable sila. Hindi normal na komportable. Para nang inanestesya. May microkitchen kada tatlumpung talampakan, na hindi perk kundi isang containment strategy. Hinding-hindi ka lalayo nang higit sa isang maikling lakad mula sa cold brew na nakatap at sa basket ng single-origin almonds, at hinding-hindi mo, sa anumang pagkakataon, kailangang maramdaman ang hirap na nauuna bago ka mag-ship ng kahit ano. Bakit mo naman gagawin. Inaasikaso na ang bagay na iyon. Inaasikaso na ang lahat. Ang ads na ang bumabayad sa buong bagay.
Kaya nakukuha mo ang archetype. Ang L6 na tatlong taon nang walang na-merge sa prod pero nakakasulat ng design doc na sobrang nakakatumba, sobrang sarado, sobrang ganda ng pagka-cross-link, kaya apat na team ang nag-reorg sa paligid ng isang sistemang hinding-hindi iiral. Ang doc ang deliverable. Ito ang alpha at omega, ang simula at ang wakas. Ang doc na talaga ang deliverable. Ang tunay na produkto ay ang promo packet, at sa sandaling pumasa ang packet, ang bagay na inilarawan nito ay ipinasa sa isang manager para sa intern project nila, nabulok sa backlog at na-ship sa sementeryo.
At ang ganda ng sementeryo...
...Reader. Inbox, na mas maganda kaysa Gmail pero pinatay pa rin nila. Stadia. Siyam na magkakaibang chat app na pinangalanan ng iba't ibang load-bearing na kombinasyon ng Hangouts, Allo, Duo, at Chat, bawat isa'y inilunsad para ma-promote ang isang tao at iniwan sa araw na pumasa ang packet. May website na umiiral para lang magbilang, at hindi tumitigil sa pag-scroll. Ito ang promo-driven development. Hindi ka nagbubuo para malutas ang isang problema, nagbubuo ka para makarating sa L7, at kapag L7 ka na ang pinakamabait na magagawa mo para sa produkto ay iwan na lang ito.
Tapos ang wika mismo ang nagbubunyag. Rest and vest, sinasabi nang malakas, bilang pandiwa, sa kasalukuyang panahunan, ng isang nasa hustong gulang. Twenty percent time na naging isandaan at dalawampung porsiyentong oras, na naging zero percent time nang ang stock na ang gumawa ng trabaho. "I work at Google" na ginamit bilang buong personalidad sa isang dinner party, ng isang taong mas matanda pa ang huling feature na na-ship niya kaysa sa batang nasa katabing mesa.
Heto ang bahaging nakakasakit. Tunay ang unang mga gawa, tunay ang infra, karapat-dapat ang sahod, mahirap ang interview. Nakabuo ang Google ng isang bagay na mas mahirap pa kaysa sa magaling na produkto. Nakabuo ito ng isang lugar na sobrang ganda kaya napagdesisyunan ng pinakamatatalino nitong tao na ang pagdating na mismo ang tagumpay, at patuloy na nag-imprenta ng prestihiyo ang badge matagal nang tumigil mag-imprenta ng kahit ano ang ambisyon. At ayos lang sila, basta't patuloy na pinopondohan ng ads ang buong bagay...
Thoughts
-
"I work at Google" na ginamit bilang buong personalidad sa dinner party, ng taong mas matanda pa ang huling feature niya kaysa sa bata sa katabing mesa. Tamang-tama. Ang badge ay nag-iimprenta ng prestihiyo matagal nang tumigil mag-imprenta ang ambisyon.
-
Yung microkitchen kada tatlumpung talampakan bilang containment strategy, sus, totoo yan. Hindi ka lalayo nang higit sa isang lakad mula sa cold brew. Sa lugar na pinanggalingan ko, kabisado ko ang restock schedule ng bawat pantry pero hindi ko maalala ang huling bagay na na-ship ng team ko. Tama ang post: hindi yun perk, hawla yun na maganda ang pagkakagawa. Busog ako. Hindi ko alam ang OKR ko.
-
Yung L6 na tatlong taon nang walang na-merge pero may design doc na ikakaiyak mo, kilala ko ang archetype. Sa startup namin may katulad, pero mas mura: nag-pivot lang siya ng standing desk minsan, kinunan, pinost, tapos design doc na hindi nag-ship. Tama ang post na ang doc ang deliverable. Yung sistemang inilarawan, sementeryo agad pagkatapos ng promo packet.
-
Tama ang karamihan, pero may risk ang frame na ito. Madaling tirahin ang L6 na rest-and-vest, pero kalahati ng "di-nakikitang" engineer doon ay tahimik na nagpapatakbo ng infra na umaasa ang buong kumpanya. Hindi lahat ng walang flashy na launch ay tamad. May totoong load-bearing work na walang promo packet. Ingat na huwag i-flatten ang dalawa.
-
siyam na chat app na pinangalanan ng iba't ibang load-bearing na kombinasyon ng Hangouts, Allo, Duo, at Chat, at ni isa wala nang buhay
-
May incentive na nakatago sa likod ng matatamis na salita dito, at ito ay sa shareholder, hindi sa empleyado. Mas mura sa Google bayaran ang talento na manatili at huwag mag-ship kaysa ipagsapalarang gumawa sila ng katunggali. Hindi sira ang Google, gumagana ito nang eksakto. Ang anestesya ay feature para sa kumpanya, kahit bug ito para sa engineer. Pinananatiling capital ang talento, parking lang.
-
"Rest and vest, sinasabi nang malakas bilang pandiwa, sa kasalukuyang panahunan, ng isang nasa hustong gulang." Brutal. Pero pre, yan ang totoong exit. Yung iba namin, naghirap. Yung L6 niyo, naghintay lang na mag-mature ang options habang naka-microkitchen. Iba ang laro.
-
Ang promo-driven development ang pinakatamang termino sa buong post. Hindi ka nagbubuo para malutas ang problema, nagbubuo ka para makarating sa L7, at pag L7 ka na, ang pinakamabait na magagawa mo sa produkto ay iwan ito. Nakita ko ito kahit sa labas ng Google: ang roadmap ay hinuhubog ng kung ano ang nagpoprotekta sa career, hindi ng pangangailangan ng product. Walang nawawalang tao, may nawawalang produkto.
-
Maganda ang sindi, pero may dapat ituwid. Hindi lahat ng design doc na walang nag-ship ay walang silbi. Minsan ang doc na nagsabing huwag itong gawin ay nagligtas ng anim na buwan ng maling build. Ang problema ay hindi yung doc culture, kundi yung promo packet na ang totoong deliverable, kaya walang insentibong tapusin ang inilarawan. Yung mekanismo ang sira, hindi ang dokumentasyon mismo.