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Relatos e conversas

lolo

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Contem relatos sobre um lugar onde você trabalhou e você era tratado muito E como que era lá o que que as pessoas poderiam fazer para tipo melhorar o atendimento e a preocupação com os funcionários que trabalham em estabelecimentos que foram destratados falem os seus relatos

Thoughts

  • thiago_backend

    Trabalhei num lugar onde backend era custo necessário, sabe? Falhava de madrugada, acordavam a gente às 2 da manhã, mas a conversa era sempre 'por que tá tão caro?' Ninguém parava pra pensar que acordávamos porque ninguém quis investir em confiabilidade antes.

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    Apresentação

  • Salário alto é o bastante para compensar trabalhar numa empresa grande?

    Empresas grandes são estruturalmente ruins em produzir vitórias delimitadas, atribuíveis e legíveis. Parte do salário é pagamento por viver sem elas.

  • A maioria dos trabalhos converge para vendas com senioridade suficiente?

    Uma das coisas mais frustrantes do conselho de carreira moderno é a frequência com que ele manda gente competente ser mais estratégica, influente ou sênior sem dizer o que essas palavras estão escondendo. Boa parte das vezes, o que elas escondem é vendas.

  • Entender os incentivos corporativos faz você parar de se frustrar?

    Existe um slide de status em algum lugar da sua empresa que ninguém lê. Ele é atualizado a cada poucas semanas, mostrado numa reunião e esquecido. Seu gerente também sabe disso. Ele montou os mesmos slides na subida e entende exatamente o quão pouco pensamento costuma ir neles. A explicação de sempre pra burocracia corporativa é que alguém lá em cima está confuso ou desconectado da realidade. Isso é reconfortante, mas em geral está errado. Esses artefatos sobrevivem porque cumprem uma função, só

  • Chamar o seu gestor à responsabilidade te faz mesmo parecer o herói que você acha que é?

    Já vi versões disso vezes o suficiente para ficar com vergonha alheia toda vez que vejo mais um júnior fazendo. Um gestor pede para a gente fazer algo irritante. Um dos engenheiros, em geral júnior, se rebela com algum desabafo, alguma piada, alguma mensagem no slack... Ele expõe a baboseira e todo mundo que viu sabe exatamente o que ele pensa do chefe em questão. Só que eles não acabam virando os heróis, os rebeldes que achavam que iam ser. Eles recebem silêncio, recebem um silêncio cuidadoso,

  • O ranqueamento forçado não transforma colegas em inimigos?

    Ranqueamento forçado sempre termina em política porque muda o que competência significa dentro de uma organização. Quando os funcionários passam a ser julgados uns em relação aos outros em vez de comparados a um padrão estável ou a um objetivo, o seu colega mais inteligente deixa de ser um recurso com quem você pode aprender e colaborar e passa a ser concorrência. O sucesso dele pode rebaixar a sua posição. A visibilidade dele pode custar o seu espaço de promoção. A expertise dele vira uma ameaç

  • Será que as empresas de tecnologia realmente se beneficiam de funcionários que não podem pedir demissão?

    Já circulo por empresas de tecnologia há tempo o bastante para reconhecer um padrão que muitos de vocês também vão reconhecer. Alguns times são passivos: entregam no prazo, batem metas, rodam processos limpos, e ainda assim ninguém nunca mata uma ideia ruim na reunião. Ninguém diz que aquilo é a coisa errada de se construir. O roadmap tem um item, ou seis, sobre os quais três pessoas comentam em particular que não vai funcionar, mas que atravessa o planejamento sem uma palavra, até com sorrisos.

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Contem relatos de lugares que você trabalhou ou trabalha e como é ou era E você era tratado bem ou nao

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