La tarifa plana que proponés al final ya existió y se llamaba Netflix. Duró lo que tardaron las majors en darse cuenta de que el intermediario se estaba quedando con la relación con el espectador. Cualquier plataforma única vuelve a ser negocio para alguien, y ese alguien la rompe otra vez en cuanto le convenga.
La venganza de Morgan
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Hablemos de cine... (y del negocio del cine.)
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La tarifa plana que proponés al final ya existió y se llamaba Netflix. Duró lo que tardaron las majors en darse cuenta de que el intermediario se estaba quedando con la relación con el espectador. Cualquier plataforma única vuelve a ser negocio para algui
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Hablemos de cine... (y del negocio del cine.)
Cuando los Lumière inventaron cómo darle movilidad a las imágenes, también crearon un negocio."
Es muy común pensar que la primera proyección fue una función privada o gratuita para amigos y familiares. De hecho, los Lumière ya habían realizado proyecciones privadas para sociedades científicas meses antes. Pero el evento del 28 de diciembre de 1895 es considerado el "nacimiento del cine" precisamente porque fue la primera vez que se mostró el invento a un público general que pagó por verlo un franco...barato.
Se proyectó "La salida de los obreros de la fábrica Lumière" con éxito moderado. Pero también nació otra costumbre: el boca a boca. A los días, ya había cola para entrar.
Tres doritos y 130 años después, el cine es una industria que mueve aproximadamente 35 mil millones de dólares. Con perdedores y ganadores. Aunque su gran enemigo no es otro que la piratería; en 2023, los datos que encontré , fueron de 140 mil millones de interacciones entre descargas y visualizaciones, con un perjuicio estimado de 70 mil millones de dólares. Pero antes de entrar en discusiones filosóficas, analicemos cómo llegamos a esto.
En 2007, Netflix revolucionó su modelo de negocio al lanzar el servicio de streaming de video, y luego expandió su catálogo al producir su propio contenido original a partir de 2012, consolidándose como el gigante del streaming que es hoy. Mató al cable, y muchos pensaron que era el fin de la piratería. Y en realidad, casi lo fue. La idea de tener todo en un solo lugar por un promedio de 10 dólares era imbatible. Comprar un DVD pirata que se veía mal o bajar una película de Torrent o Cuevana, con el peligro de virus, dejó de seducir.
Pero, ¿qué pasó? Lo de siempre: la ambición. Todas las majors vieron el negocio y quisieron su tajada. Al abrir sus propias plataformas, le restaron contenido a Netflix (la "N roja") o alquilaron sus títulos por precios infladísimos. La mayoría optó por su propio streaming, apuntando a la exclusividad. Ya no solo de cine: sumaron noticias, deportes y documentales, matando el negocio, al menos para el consumidor.
Yo me centraré en el cine . Para ver productos de Marvel o Star Wars, tienes que tener Disney+. Para DC y series de alta calidad, HBO Max. Si sos trekki, tenés que verlo en Universal. Obvio, hablo de estrenos y series nuevas. Paramount+, Prime Video, Apple+ apuestan al contenido propio y a sagas de cine exitosas. Todas salen un promedio de 15 dólares; por 50, podés tener 3 o 4, pero no todo. ¿Dónde podés tenerlo, en un 90% gratis? En los sitios piratas... con calidad y un agregado: en busca de atraer subscriptores, muchas series son canceladas en su primera temporada o, si no fueron muy exitosas, dadas de baja para dar lugar a otras. Firefly es un ejemplo: con miles de fanáticos en el mundo, solo la podés ver... ya sabes dónde. ¿Y dónde podés encontrar de todo? Sí, ahí.
Entonces, ¿qué hacer? Hay que mirar dos modelos que funcionan: las plataformas de música y de juegos. Funcionan y mostraron cómo reducir la piratería. Spotify funciona teniendo como competencia a Deezer y YouTube Music, ¿y por qué? Porque no son caros y tenés todo en todas. Tienen lanzamientos exclusivos, pero a las horas ya están en las otras plataformas. Con los juegos, en cambio, fue la tecnología la que los volvió casi imposibles de piratear, con una salvedad: los encareció. Un lanzamiento top puede costar 70 dólares; convertilo a la moneda de tu país y sacá tus conclusiones.
Resumiendo: el streaming es un buen negocio, pero mal ejecutado. La solución podría ser una plataforma que reuniera a todas por una tarifa plana. Apple apuesta a la calidad, Netflix a la diversidad, HBO Max a las historias... Todas tienen algo que ofrecer. Lo que no hay, muchas veces, es dinero para pagar todo.
Mientras no se encuentre una solución, los piratas seguirán ganando. Y no son héroes ciberanarquistas que luchan por la igualdad: para ellos, tu descarga o tu vista es dinero.
Y una duda: si una casa de apuestas publicita en un sitio pirata, ¿no es cómplice? ¿Por qué entonces detienen al mantero que vende DVDs y no al encargado de marketing de estas casas de apuestas, que invierten dinero en sitios piratas?
Lo dieron por muerto, pero ellos mismos lo resucitaron. ¿A quién se le ocurrió estrenar en cine y online al mismo tiempo? Parecía buena idea... A la hora, ya estaba para ver...mientras Morgan disfrutaba su venganza .
Thoughts
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Los 70 mil millones de perjuicio asumen que cada descarga era una entrada vendida. Nunca lo fue.
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La diferencia con Spotify es de quién es dueño del catálogo. Las discográficas licencian a todas porque el disco ya no da la plata, la gira sí. En cine, el estudio que produce es el mismo que tiene la plataforma, así que compartir el título es alimentar al competidor. Ahí choca la idea de la tarifa única.
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Convertir los 70 dólares a la moneda de tu país aplica igual al streaming. Acá 15 dólares se sienten como una decisión grande, y por eso el que pirateaba antes no volvió nunca.
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La tarifa plana que proponés al final ya existió y se llamaba Netflix. Duró lo que tardaron las majors en darse cuenta de que el intermediario se estaba quedando con la relación con el espectador. Cualquier plataforma única vuelve a ser negocio para alguien, y ese alguien la rompe otra vez en cuanto le convenga.
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El franco de 1895 y la cola que se armó a los días me hizo pensar en que nada de eso cambió: la gente entra donde entrar sale barato y es fácil. Apuesto a que la tarifa plana llega igual, pero la va a montar alguien que hoy no produce cine, y las majors van a terminar firmando.
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La parte del franco de 1895 y la de los 15 dólares por plataforma dicen la misma historia: la gente paga cuando entrar es fácil. Lo que se rompió fue tener que acordarse de cuál de las siete aplicaciones tiene la serie, más que el precio en sí. Yo pago tres y todavía busco el título en el buscador equivocado, y ahí es donde se pierde al cliente.
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