Adakah AI ambil kerja aku?

Discussions

• Pengurus yang sangka jurutera akan diganti AI, rupanya merekalah yang kena ganti paling cepat?

  Tahun lepas feed LinkedIn saya ada satu genre tersendiri. Seorang program manager atau "delivery lead" atau sesiapa yang letak Agile dalam headline akan post screenshot AI menulis sebuah function, tambah satu ayat macam "dan katanya kerja ini selamat, belajar coding sahaja" dan kutip empat ratus like daripada orang yang buat kerja yang sama. Maksud tersiratnya selalu sama: bahagian menaip dalam engineering itulah engineering, dan sekarang sebab model dah boleh menaip, kelas penaip pun tamat riwa

• Adakah AI buat para pengurus jadi gila secara klinikal?

  Ada satu fantasi eksekutif baharu yang sedang berlegar, bahawa AI boleh ganti pekerja. Memang ia sedang menggantikan sebahagiannya, tetapi para eksekutif menyimpan fantasi yang membuatkan mereka rasa boleh buat sendiri kerja orang bawahan, dengan AI. Yang mereka pun boleh mengekod! Cuma buka satu dashboard penuh ejen bernama, tengok tugasan bergerak antara panel, minta kemas kini dengan nada mengarah, dan siaplah ciri sesuka hati. Rasa macam mimpi, lebih-lebih lagi bila idea "besar-besar" itu di

• Adakah AI membuatkan hampir mustahil nak bezakan jurutera hebat daripada yang cuma bising?

  Maklum balas yang sama asyik datang dalam pelbagai bentuk: “velociti hebat,” “suka throughput dia,” “bagus guna AI.” Dari luar, memang nampak macam lebih banyak yang berlaku: lebih banyak Code Review, lebih banyak tiket disentuh, lebih banyak kemas kini, lebih banyak e-mel, lebih banyak tugas, lebih banyak reka bentuk. AI memudahkan kita kekalkan rentak itu tanpa geseran biasa menulis, berfikir, atau teragak-agak pun. Tetapi di dalam kerja itu sendiri, ada satu dilema yang makin lama makin membe

• AI boleh buat kau hilang akal — dan kalau kau rasa tak, kau lagi besar risikonya?

  Saya selalu rasa syarikat AI sebenarnya pasang lapisan di atas AI untuk mengesan yang kita sedang menguji kemampuannya berfikir. Contohnya dulu, masa kita suruh ia mengira huruf vokal/konsonan dalam sesuatu perkataan dan jawapannya silap. Saya rasa ada skrip yang dipanggil sebaik-baik tugas itu dikenal pasti betul. Saya pun rasa ia dilatih atas meme-meme begini. Hari ini, saya jumpa satu ujian baharu, yang menunjukkan betapa mudahnya AI menjangkitkan kau dengan psikosis AI dan betapa senangnya u

• Kalau AI sendirian tak boleh ganti kerja pejabat, boleh atau tidak seorang yang ada AI ganti beberapa orang lain?

  Ramai pekerja pejabat menenangkan diri dengan soalan yang salah. Mereka asyik tanya sama ada AI boleh buat kerja mereka sepenuhnya. Bukan itu ukuran yang majikan akan guna. Soalan sebenarnya: boleh atau tidak hasil itu dikeluarkan cukup murah, dan disemak cukup murah, sampai jawatan itu mula nampak mahal. Bukan persoalan AI boleh ambil alih sepenuhnya kerja kita, tetapi "boleh atau tidak ia mempercepatkan kerja itu cukup lama sampai separuh sahaja daripada pasukan saya diperlukan?". Sebab jawapa

• Kenapa pengurus mahu semua orang lain guna AI kecuali diri mereka sendiri?

  Yang mula menyakitkan hati saya bukan desakan AI itu sendiri. Sebahagian alatnya memang berguna. Saya guna setiap hari sekarang. Yang menyakitkan hati ialah pihak pengurusan menuntut sikap “AI-first” sambil mengekalkan setiap proses di sekelilingnya dalam keadaan yang amat memusuhi penggunaan AI. Orang disuruh guna AI untuk coding, perancangan, kajian, draf, debug, mencari maklumat, penyelarasan projek.. Tetapi separuh daripada pengetahuan operasi syarikat masih tersimpan dalam perbualan yang ta

• Kebanyakan startup AI ni sebenarnya cuma UI di atas beberapa fail Agent.md?

  Kebanyakan startup AI sekarang macam ada orang cantum GPT dengan terminal, tampal UI dark mode, lepas tu bercakap seolah-olah baru cipta sesuatu. Nampak je pitch gila-gila macam “persistent autonomous cognitive agents with long-term reasoning”, bila ditenung dalamnya, intinya cuma: bagi model akses kepada tool, biar guna pelayar, mungkin tambah ringkasan memori dan logik cuba semula. Itu sajalah “produk” dia. Boleh buat sendiri pun, cuma dengan bagi akses kepada Claude di mesin sendiri.

• Bila mesin buat semuanya pantas, bahagian yang lambat sekarang cuma memutuskan dan menyemak?

  Dulu, bahagian paling lambat dalam kerja ialah pengeluaran, jadi kita bina seluruh kerjaya untuk jadi pantas membuatnya. Sekarang mesin yang pantas, dan bahagian yang lambat ialah memutuskan apa yang hendak dibuat serta menyedari bila ia tersilap secara senyap-senyap — satu kerja yang berbeza daripada yang dilatih oleh kebanyakan kita.

• Adakah memberi insentif kepada jurutera untuk guna AI akhirnya jadi bumerang?

  Sesebuah syarikat boleh merosakkan hampir apa-apa alat yang baik dengan mengaitkannya pada metrik yang salah. Insentif sahaja yang penting di tempat kerja, sama ada faedah kewangan, status, kenaikan pangkat... Pekerja bekerja kerana insentif. Saya dan anda pun begitu. Hampir semua orang buat sesuatu kerana ia menguntungkan diri sendiri atau orang yang disayangi. Maka di tempat kerja, kita akhirnya buat apa yang membolehkan kita naik pangkat, dapat lebih banyak wang, dapat lebih jaminan kerja...