Rien que du storytelling sur LinkedIn

Discussions

• Faut-il vraiment imiter aveuglément les PDG de la tech ?

  Je pense qu'une bonne part des conseils de management célèbres dans la tech n'a paru sage que grâce à l'environnement qui les entourait. La hausse des cours, des talents captifs et le potentiel des actions ont rendu survivable beaucoup de mauvais management. La plupart des organisations n'ont pas ces amortisseurs, et c'est pour cela que je pense qu'on devrait cesser de traiter la mythologie des fondateurs comme des conseils de gestion.

• Tes 0,05 pour cent et le mot « famille » sont-ils un salaire ?

  Le gars de la startup va te dire qu'il est pratiquement cofondateur. Il a 0,05 pour cent. Le fondateur a décrit ça lors de l'appel d'offre comme « ça pourrait valoir des millions un jour », sur le ton chaleureux d'un homme qui a lu personnellement la table de capitalisation et qui sait qu'après trois tours de plus et une préférence de liquidation de 1,5x, 0,05 pour cent de la sortie suffit à s'offrir une Subaru d'occasion, si la sortie a lieu, ce qui n'arrivera pas…

• La plupart des startups d'IA ne sont-elles qu'une interface posée sur quelques fichiers Agent.md ?

  La plupart des startups d'IA, en ce moment, donnent l'impression que quelqu'un a collé GPT à un terminal, ajouté une interface en mode sombre et s'est mis à parler comme s'il avait inventé quelque chose. Vous verrez ces pitchs délirants du genre « agents cognitifs autonomes et persistants, dotés d'un raisonnement à long terme », puis vous regardez sous le capot et c'est en gros : donner au modèle l'accès à des outils, le laisser utiliser un navigateur…