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Discussions

• O Google paga uma fortuna a gente talentosa só pra que ela pare de usar o talento?

  O Google contrata os melhores engenheiros da Terra, paga uma fortuna a eles, os cerca de comida grátis a cada trinta metros, e o resultado é um cara que não entrega código há três anos mas escreve um design doc capaz de fazer você chorar. É melhor pagar pra eles ficarem no Google do que arriscar toda essa gente criando um concorrente...

• Por que o engenheiro da Meta te diz a remuneração antes de dizer a empresa?

  A Meta comprou os melhores engenheiros do setor com os pacotes de remuneração mais gordos que alguém já viu, e recebeu exatamente o que pagou: uma força de trabalho de mercenários bem pagos que não sentem nada pelo lugar e não dizem o nome dele em voz alta nas festas.

• Por que o funcionário da Apple faz voto de silêncio por causa de um celular?

  A Apple faz o melhor celular do planeta. Quero deixar isso registrado antes de começar, porque tudo o mais que vou dizer vai ser negado por pessoas que legalmente não podem confirmar de que cor é o prédio delas. O hardware é genuinamente o melhor do setor, o acabamento é muito bom, e o jeito como o relógio, o notebook, o celular e os fones interagem entre si é uma coisa que nenhuma outra empresa jamais conseguiu fazer duas vezes. Nada disso é controverso, eu mesmo sou fanboy da Apple depois…

• O funcionário da Amazon trata ser consumido até o fim como uma conquista?

  A Amazon é a máquina mais eficaz da tecnologia e os funcionários dela de alguma forma decidiram que ser o combustível é a mesma coisa que ser o motor. Os princípios de liderança são citados feito escritura sagrada dentro de um prédio em chamas, e a mediana de permanência de dezoito meses é usada feito medalha de quem voltou de uma missão.

• Emular cegamente os CEOs de tecnologia é confundir sorte com sabedoria?

  Acho que muito conselho famoso de gestão em tecnologia só parecia sábio por causa do ambiente em volta dele. Ações em alta, talentos cativos e ganhos com equity tornaram muita gestão ruim sobrevivível. A maioria das organizações não tem esses amortecedores, e é por isso que acho que as pessoas deveriam parar de tratar a mitologia dos fundadores como conselho de gestão.