L'IA va-t-elle prendre mon travail ?

Discussions

• Intelligence artificielle et gestion durable des entreprises

  L'intelligence artificielle (IA) est en train de transformer en profondeur la gestion des entreprises et s'impose comme un levier majeur de la transition vers une économie plus durable. Grâce à sa capacité à traiter d'immenses volumes de données en temps réel, l'IA permet aux organisations d'optimiser leurs processus de production, de réduire leur consommation d'énergie, de limiter le gaspillage des ressources et d'améliorer leur performance environnementale. De plus en plus d'entreprises consid

• Une génération perdue

  Êtes vous d'accord avec moi pour dire que le monde cour à sa perte ? Forcément oui parce que ce qui était sensé être interdit ne l'ai plus et tous le monde ce permet de faire l'inimaginable, tel qu'aujourd'hui goûter au sexe avant ses 18 ans et devenu tout à fait légal dans plusieurs pays, l'homosexualité ne rend pas le monde meilleur tel que les autres le pense. Les innovations technologiques n

• L’intelligence artificielle : un moteur de développement pour les entreprises modernes

  A l’ère du numérique, l’intelligence artificielle (IA) transforme profondément le monde des entreprises. Grâce à des technologies capables d’analyser des données, d’automatiser des tâches et d’aider à la prise de décision, les organisations gagnent en efficacité et en compétitivité. L’IA est désormais utilisée dans de nombreux secteurs, tels que l’industrie, le commerce, la santé, la finance et les transports. Elle représente un véritable levier de croissance pour les entreprisesqui souhaitent

• L'or numérique : Comment l'intelligence artificielle révolutionne la création de revenus passifs?

  L’idée de générer des revenus pendant son sommeil n’est plus un doux rêve réservé aux investisseurs immobiliers ou aux rentiers de la bourse. L'avènement de l'intelligence artificielle grand public a totalement démocratisé l'accès à la création de richesses automatisée. En agissant comme un multiplicateur de force et de productivité, l'IA permet aujourd'hui à n'importe quel entrepreneur de concevoir, de lancer et d'automatiser des flux financiers avec un investissement initial minime. Cette révo

• ChatGPT : l’intelligence qui pourrait nous rendre moins intelligents ?

  L’essor fulgurant de l’intelligence artificielle générative bouleverse les habitudes de millions de personnes à travers le monde. Des étudiants aux professionnels, en passant par les créateurs de contenu, des outils comme ChatGPT sont devenus des assistants du quotidien. Mais cette révolution technologique soulève une question de plus en plus débattue : à force de déléguer certaines tâches intellectuelles à l’IA, risquons-nous d’affaiblir nos propres capacités cognitives ?

• Inciter les ingénieurs à utiliser l'IA risque-t-il vraiment de se retourner contre vous ?

  Une entreprise peut gâcher presque n'importe quel bon outil en lui accolant la mauvaise mesure. Au travail, seules les incitations comptent : avantages financiers, statut, promotion... Les travailleurs travaillent avec des incitations. Vous et moi aussi. Pratiquement tout le monde fait les choses parce que ça lui profite, ou profite à ses proches. Du coup, au travail, on finit par faire ce qui nous fait obtenir une promotion, plus d'argent, plus de sécurité d'emploi…

• Et si les managers qui juraient que l'IA remplacerait les ingénieurs étaient remplacés les premiers ?

  L'an dernier, mon fil LinkedIn avait un genre bien à lui. Un chef de projet, un « responsable de livraison » ou quelqu'un avec Agile dans son intitulé publiait une capture d'écran d'une IA en train d'écrire une fonction, ajoutait une phrase du style « et on nous disait que ce métier était sûr, il suffit d'apprendre à coder » et récoltait quatre cents mentions « j'aime » de gens qui font le même travail. Le sous-entendu était toujours que « taper du code » était l'ingénierie…

• L'IA est-elle en train de rendre les managers médicalement fous ?

  Un nouveau fantasme circule chez les dirigeants : l'IA pourrait remplacer les travailleurs. Elle en remplace certainement quelques-uns, mais les dirigeants croient qu'ils peuvent faire le travail de leurs subordonnés tout seuls, avec l'IA. Qu'ils savent coder ! Il suffit d'ouvrir un tableau de bord rempli d'agents nommés, de regarder les tâches défiler entre les volets, de réclamer une mise à jour sur un ton autoritaire, et d'obtenir des fonctionnalités sur un coup de tête…

• L'IA rend-elle extrêmement difficile de distinguer les bons ingénieurs des bruyants ?

  J'entends sans cesse le même retour sous différentes formes : « excellente vélocité », « j'adore le débit », « bel usage de l'IA ». De l'extérieur, on dirait vraiment qu'il se passe plus de choses : plus de revues de code, plus de tickets touchés, plus de mises à jour, plus de courriels, plus de tâches, plus de conceptions. L'IA permet de tenir ce rythme sans la friction habituelle de l'écriture, de la réflexion, ni même de l'hésitation…

• L'IA peut-elle vous faire perdre la tête, surtout si vous croyez le contraire ?

  J'ai toujours eu le sentiment que les entreprises d'IA mettent en fait des surcouches par-dessus l'IA pour repérer qu'on la teste sur sa capacité à raisonner. Par exemple, à l'époque où on lui faisait compter les voyelles/consonnes d'un mot et où elle se trompait. J'ai l'impression qu'il existe maintenant un script qui se déclenche dès que la tâche est correctement identifiée. J'ai aussi l'impression qu'elle est entraînée sur ces mèmes. Aujourd'hui, j'ai trouvé un nouveau test, un qui montre…

• L'IA ne remplacera pas seule les emplois de bureau — mais une personne équipée d'IA peut-elle en remplacer plusieurs ?

  Beaucoup d'employés de bureau se rassurent avec la mauvaise question. Ils n'arrêtent pas de se demander si l'IA peut faire tout leur travail. Ce n'est pas le seuil que leur employeur retiendra. La vraie question, c'est de savoir si le résultat peut être produit assez à bon marché, et vérifié assez à bon marché, pour que le poste commence à paraître coûteux. Il ne s'agit pas de savoir si l'IA peut faire tout notre travail…

• Pourquoi les managers veulent-ils que tout le monde utilise l'IA, sauf eux-mêmes ?

  Ce qui commence à m'agacer, ce n'est pas le virage IA en soi. Certains outils sont vraiment utiles. Je m'en sers tous les jours maintenant. Ce qui m'agace, c'est que la direction exige un comportement « IA d'abord » tout en gardant chaque processus environnant agressivement hostile à l'usage de l'IA. On dit aux gens d'utiliser l'IA pour coder, planifier, faire des recherches, rédiger, déboguer, retrouver des connaissances, coordonner des projets…