Napapansin ko, sa pakikisalamuha sa mga estudyante, teenager at mas batang katrabaho, na marami ang naniniwalang ang mga personality trait nila ang pangunahing salik sa pagpapasya kung ano ang gagawin o kung paano haharapin ang sariling karera. Bagama't mas tahasang nagtatanong ng mga ganitong tanong ang mga nakababata, ganoon din ang tila iniisip ng mga mas nakatatandang adulto. Sa palagay ko, mas hindi ito mahalaga kaysa sa iniisip ng karamihan. Bukod sa trabaho ko, kung saan nakikita kong matatagumpay ang mga tao sa parehong tungkulin na magkakaiba nang husto ang personalidad. Isa sa mga pangunahing libangan ko ang pagbabasa ng mga talambuhay, kung saan mas nakikita ko nang kaunti ang personalidad ng iba't ibang historikal na pigura na inilagay sa parehong posisyon at nagtagumpay pa rin.
Ang premise
Kaya mong gawin halos kahit ano anuman ang personalidad mo. Siyempre, ang talento, sigasig, tiyaga, pagsisikap, at mga panlabas na salik tulad ng swerte, oportunidad, at suporta ay nakakaapekto sa kung gaano kalamang na magtagumpay ka. Pero ang personalidad mo, bagama't mahalaga, ay hindi gatekeeper sa pagtatagumpay sa kahit anong propesyon. Pwede kang maging magaling na salesman kahit introverted, magaling na manager kahit magulo at hindi organisado, magaling na sundalo kahit mahabagin at maalaga, magaling na artist kahit organisado at metodikal... Kailangan mo lang malaman ang layuning gusto mong abutin at kilalanin ang sarili mo, kung paano mo magagamit ang sarili mong personalidad para sa kapakinabangan mo.
Bakit ganito ang paniniwala natin?
Isang napakakaraniwang trope sa entertainment ay ang Isang personalidad lang ang gumagana:
Pagdating sa mga hamong kakaiba at posibleng supernatural ang katangian, hindi sapat na maging pinakamatalino, pinakakarapat-dapat, o kahit ang tunay na napiling isa. Minsan, ang tagumpay ay nangangailangan ng isang napaka-espesipikong uri ng personalidad. Kahit maraming posibleng permutasyon ang trope na ito, isa sa pinakasikat ay ang isang indibidwal o organisasyon na nagtatakda ng isang uri ng pagsubok para maghanap ng kanais-nais na kandidato para sa kung ano man ang kailangan nila…
May iba pang halimbawa ng mga kaugnay na trope kung saan kailangang magpakita ng napakatiyak na personalidad ang ilang tungkulin (The Drill Sergeant, The Leader, Compassionate Caregiver, Eccentric Artist, Sensitive Artist… May walang katapusang trope na nakikita natin nang paulit-ulit sa media, at tiyak na may impluwensya ito sa atin. Gayunman, kapag inilapat sa mga halimbawa sa totoong mundo, makikita nating hindi mauuri ang totoong mga tao ayon sa mga trope na ito.
Magsimula tayo sa ilang halimbawa
Kunin natin bilang halimbawa ang isang posisyong palagi nating nakikitang inilalarawan sa media, ang isang Heneral ng isang hukbo. Madalas inilalarawan ang mga Heneral sa medyo standardisadong paraan: walang awa, matinding kawalan ng empatiya, goal-driven, walang pakialam sa pagkalugi, otoritaryan, stoic, ambisyoso, utilitaryan, nasyonalista, imperyalista, mapagparusa, expedient, ang-layon-ang-bumibigay-katwiran-sa-paraan… Lubos na Type-A, Napoleonic na mga personalidad (makikita nating kahit si Napoleon mismo ay hindi tumutugma sa sarili niyang stereotype). Isipin si Tywin (Game of thrones), si General Zod (Man of Steel), si General Shepherd (Call of Duty: Modern Warfare 2), si Erwin Smith (Attack on Titan)… May ilang kilalang, larger than life na pigura, lalo na sa US, na nagpalakas sa pananaw na ito (mga Heneral na sina Patton at MacArthur) bilang makatotohanan sa halip na ilang kaso lang na tumutugma sa naratibo kumpara sa di-mabilang na ibang halimbawa ng mahabagin, mapagpigil at lubos na matatagumpay na kumander sa kampanya at larangan ng digma (Eisenhower, US Grant, Omar Bradley, George Marshal…), samantalang may mga halimbawa naman ng ilang tumutugma sa stereotype pero pumalpak sa trabaho (George McClellan, na nakapasok pa sa listahan ng Britannica ng pinakamasamang heneral sa kasaysayan).
Malalim na nakaukit sa popular na pag-unawa ang imahe ng isang heneral kung paano dapat kumilos ang isa, kaya kapag inilalarawan sa media, kadalasan ito ay nababawasan tungo sa karikatura ng isang heneral na karaniwang inilalarawan para mas madaling makilala at hindi tayo gaanong maistorbo sa pagsubaybay sa kuwento. Gayunman, bukod sa pagsasagawa ng mga labanan, ang isang heneral ay may pamilya rin, personal na buhay, mga kaibigan, pulitika, at karamihan ng kanyang pang-araw-araw na trabaho ay organisasyonal lang sa katangian, nakatuon sa tao, kung saan kailangan niya nga ng malaking antas ng interpersonal skills, gayundin ng matinding pasensya at empatiya. Maaaring may iilang labanan ka sa isang taon, pero ang natitirang bahagi ng taon ay medyo karaniwang desk job na nakikipag-ugnayan sa mga subordinado, sinusuri ang kahandaan ng tropa, nagbabasa ng mga ulat… Mas malapit sa isang CEO.
Paano naghahambing ang mga totoong heneral sa stereotype
Sige, magsimula tayo sa isang medyo kilala sa Estados Unidos. Ulysses S. Grant. Sa paglaki, madalas na tagapagtanggol si Grant ng mga inaapi, napakahabagin. Hindi siya nambubully o nananakit ng kahit sino, gayunman, ilang beses siyang nasangkot sa away sa ibang batang lalaki para ipagtanggol ang mas maliliit laban sa pambu-bully. Mahilig siya sa hayop, kaya naging pinakamagaling siyang mangangabayo sa kanyang yunit at kumikita sa gilid sa pamamagitan ng pag-amo ng mababangis na kabayo habang nakadeploy. Kapit na kapit siya sa mga hayop, kaya hindi niya matiis na magtrabaho sa tanery ng kanyang ama, at hindi makakain ng karne maliban kung sunog na sunog na ito na walang bakas ng dugo... Minsan, nawalan siya ng pasensya sa isang sundalo sa sarili niyang hukbo na binubugbog ang sariling kabayo nito at ipinatali niya ang sundalo sa puno hanggang matuto ito ng leksyon. Kilala rin si Grant na mapaniwalain dahil sa ugali niyang laging nakikita lang ang pinakamabuti sa mga tao, kaya madalas niyang nawawala ang malaking bahagi ng kanyang yaman sa mga get-rich-quick scheme. Nang maglaon, bilang presidente, nakabuo siya ng administrasyong kilalang nagkaroon ng korapsyon, sa kabila ng tunay na pagiging transparent at malinis ni Grant sa anumang masamang hangarin.
Utilitaryan ba siya? Hindi gaano, ang isang sandali sa buhay niya kung saan nagkaroon siya ng aliping minana sa kanyang biyenan, pinalaya niya ito nang libre dahil hindi niya matiis ang ideya ng pagmamay-ari ng kapwa tao. Kung sakaling hindi mo nakikita ang napakalaking implikasyon nito, noong panahong iyon, medyo mahirap sina Grant at ang pamilya niya at ang isang alipin ay halos kasinghalaga ng buong natitirang net worth ni Grant. Maaari sana niyang ibenta ito kung ayaw niyang maging may-ari ng alipin pero pinili pa rin niyang palayain ito nang walang kapalit. Ang talambuhay niya, ni Ron Chernow, ay isa sa mga pinakamagandang babasahing maimumungkahi ko.
Type-A ba ang personalidad niya? Assertive, matagumpay sa negosyo, at extroverted? Nakalulungkot, hindi, kilala siyang pumalpak sa marami sa kanyang mga pinagsikapan noong dekada beinte at unang bahagi ng dekada treinta ng kanyang buhay, na nauwi sa pagiging klerk sa tindahan ng kanyang ama, na labis niyang ayaw.
Otoritaryan ba siya at mapagparusa sa kanyang mga tropa? Bihira kung mayroon man. Isa sa mga kapansin-pansing pangyayari kung saan makikita mo siyang nagpaparusa sa isang sundalo ay ang pangyayaring inilarawan sa itaas, kung saan pinarusahan niya ang isa sa pamamagitan ng pagtali rito sa puno (walang execution, walang corporal punishment) dahil sa pambubugbog sa kabayo nito at ilang katulad na insidente.
Karismatiko ba siya? Magaling ba siyang magtalumpati? Hindi ayon sa karamihan ng tala, medyo simple siya, "demokratiko" ang dating, na umiiwas sa pagtatalumpati sa larangan ng digma at umaasa sa mga tagumpay sa labanan para mapanatili ang moral. Mahal naman siya ng mga tropa niya dahil sa ibang dahilan, pero ang sinematiko, pang-Heneral na mga talumpati ay hindi bahagi nito at napakaliit ng kanyang motivational presence, bukod sa kilala siyang stoic at kalmado sa labanan.
At gayunman umangat siya sa hanay para maging isa sa pinakadakilang Amerikanong mandirigma sa lahat ng panahon, kung hindi man ang pinakadakilang Heneral na nagkaroon ng US. Si Grant, na mapaniwalain at palpak sa karamihan ng negosyong sinubukan, ay nakapagtanaw ng malaking larawan at nanalo sa isang gerang naiiba sa lahat sa lupa ng Amerika. Nanalo siya kung saan 6 na heneral ng Union ang pumalpak bago siya sa pagtalo kay Lee sa Eastern Theater ng digma, naunawaan niya ang kaaway nang kasinghusay ng pagkaunawa nila sa sarili nila at siya ang una nang nakaunawa kung paano binago ng makabagong armas ang mga prinsipyo ng digmang naunawaan hanggang noon. Ang kanyang Vicksburg campaign, hanggang ngayon, ay isa sa mga obra maestra ng kasaysayang militar kung saan nagpakita siya ng walang kapantay na pagkamalikhain.
Ginamit niya ang kanyang empatiya at matinding pakiramdam sa katarungan sa pag-aalaga sa kanyang mga sundalo, binigyan ng kahulugan ang Union sa pamamagitan ng pagsapuso sa pagsusumikap para sa emancipation at, nang maglaon, sa pagtulong na maibalik ang mga confederate bilang Amerikano. (Na, hanggang ngayon, ay isa sa iilang grupo ng insureksyunista na hindi na muling nagtangka.) Tinawag siyang Butcher nang maraming beses dahil sa katangian ng kanyang trabaho, at gayunman isa siya sa pinaka-sensitibong heneral na namuno sa isang hukbo sa isang kampanya. Ang palayaw niya noong panahon ng digma ay "Unconditional Surrender" Grant, gayunman ang personalidad niya ay lubos na collaborative at mapag-empatiya, sa halip na ipataw ang sariling kalooban sa pamamagitan ng dahas sa kanyang pakikitungo sa sariling mga kapantay. Ang personalidad niya, simple, payak, at sensitibo, ay hindi kailanman paniniwalaang sa isa sa pinakadakilang mandirigma sa kasaysayan, at gayunman iyon nga.
At hindi lang siya ang halimbawa. Di-mabilang na lider sa kasaysayan ang humarap sa pangangailangang mamuno ng mga tropa sa labanan habang ang kanilang personalidad ay dramatikong naiiba sa stereotype na heneral, at gayunman nagtagumpay sila:
Dwight D. Eisenhower: Mapagkumbabang coalition-builder na inuna ang buhay ng mga kakampi, lohistika, at pagpipigil higit sa personal na kaluwalhatian at padalus-dalos na opensiba.
Omar N. Bradley: Laging inuna ang kapakanan ng mga sundalo, umiwas sa publisidad, kilala sa kalmado at makataong pamumuno.
George C. Marshall: Henyo sa organisasyon; nakapagligtas ng buhay sa pamamagitan ng pagpaplano at diplomasya, tumanggi sa personal na pagkilala at teatrikal na pamumuno.
Marcus Aurelius: Pilosopo‑emperador na nagbigay-diin sa tungkulin, pagpipigil, habag, at makataong pagtrato sa mga sundalo at nasasakupan. Obra maestra ang kanyang Meditations.
Alfred the Great: Ipinagtanggol ang Wessex, pinrotektahan ang mga sibilyan, binago ang mga batas, isinulong ang edukasyon, at nakipag-ayos nang patas sa mga Viking na mananakop.
Napoleon: Inaakalang isang walang-awang heneral, gayunman sumulat siya ng Clisson et Eugénie ( isang romantikong nobela), tumangkilik sa agham (Institut d’Égypte) at mas pinili ang maliliit na konseho kaysa malalaking pampublikong pagtatalumpati.
Komplikado ang totoong mundo
At komplikado rin ang karamihan ng propesyon. Sa buhay, bihira kang makakaraos sa pag-asa lang sa isang kakayahan o isang personality trait. Halos palaging kombinasyon ito ng napakaraming kakayahan, personality trait, at panlabas na salik. At ang pagiging magaling mo sa ilang kakayahan ay bentahe na hindi naman tiyak na magtatagumpay ka sa mga gawaing stereotypikal na nangangailangan ng mga kakayahang ito, dahil madalas may napakaraming hindi nakikitang gawain sa likod na nangangailangan ng kakaibang kakayahan kaysa sa aakalain ng iba.
Tulad ng ipinakita kanina sa halimbawa ng Heneral, karamihan ng panahon ay hindi panahon sa larangan ng digma, kundi organisasyonal, desk work, pagpaplano, pagsusuri, at basta pakikipag-ugnayan sa iyong mga sundalo at opisyal. Ganoon din ang karamihan ng trabaho. Ang likas mong personalidad ay maaaring makatulong minsan, maaaring kontra sa iyo sa iba. Nasa iyo ang unawain ang sarili mo nang husto at maging realistiko tungkol sa kung saan ka likas na magaling, kung ano ang kailangan mong matutuhan, kung saan kailangan mo ng tulong, at kung saan kailangan mong maging malikhain para mapunan ang iyong mga kakulangan.