Hace veinte años que escribo software. En mi equipo hay un pibe de veintiséis que desde marzo cambió la forma de laburar: le dicta el ticket a un modelo, mira que compile, abre el PR. No lo esconde, lo cuenta en la daily.
Y anda. Cierra más tickets que yo, el producto sale, no explotó nada que se pueda rastrear hasta él. En el último ciclo quedó arriba mío en la evaluación y no puedo decir que el número esté mal armado: mide lo que la empresa dijo que iba a medir.
Lo que me quedó dando vueltas es una revisión de hace tres semanas. Le pregunté por qué el reintento estaba en cinco y con espera fija, y me contestó "ni idea, salió así, pero pasa los tests". No mintió. El punto es que eso entró sin que nadie lo leyera, y el que atiende el teléfono a las tres de la mañana el día que ese reintento le tire abajo el servicio de atrás no va a ser él ni yo: va a ser el de guardia de ese trimestre.
También puede ser que yo esté defendiendo una costumbre mía y la esté llamando estándar. Yo también pego cosas que no escribí. Mi regla es leer todo lo que entrego, y esa regla no está escrita en ningún documento del equipo.
Nadie me preguntó nada. Somos seis, así que si lo planteo como tema de proceso y no lo nombro, igual todos saben de qué PR estoy hablando. Y el que lo abre es el que quedó abajo en la evaluación.
¿Vos abrirías el tema igual, sabiendo cómo se va a leer?