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La Stroggonifficación del Emprendedor

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Contenido de la publicación

A lo largo de mi trayectoria, he tenido la oportunidad de dialogar con emprendedores de diferentes edades y condiciones económicas. Estas conversaciones revelaron no solo las particularidades individuales de cada experiencia, sino, sobre todo, las distintas formas de comprender los desafíos del emprendimiento. Emprender, aunque generalmente se asocia con una ideología pragmática —resumida en la máxima «hazlo primero y cuestiónalo después»—, también implica una relación compleja con la noción de tiempo, una categoría central para analizar la mentalidad emprendedora.

La juventud y la prisa por obtener beneficios

El joven emprendedor contemporáneo vive en un contexto marcado por la fluidez de lo que Zygmunt Bauman denominó «tiempos líquidos». Inmerso en esta lógica, tiende a valorar los resultados inmediatos y busca obtener beneficios rápidamente, sin considerar debidamente las consecuencias. En comparación con las generaciones anteriores, puede considerarse más eficiente, pero esa eficiencia tiene un precio elevado: la superficialidad de las decisiones.

La multiplicidad de opciones disponibles —ya sea en el consumo de bienes materiales, como automóviles, viviendas y viajes, o en las experiencias relacionadas con el ocio, la salud y el bienestar— moldea una mentalidad orientada hacia la facilidad. Este escenario contrasta fuertemente con el pasado, cuando el acceso a tales opciones era limitado y la supervivencia exigía, sobre todo, trabajo continuo y dedicación casi exclusiva a satisfacer las necesidades básicas. Por tanto, no se trata de calificar a la generación actual de «blanda», sino de reconocer que dispone de un abanico más amplio de posibilidades, lo que inevitablemente transforma sus prioridades.

«La cosificación de la cosa cosificada por el cosificante de la cosomología cosológica». Nada que ver.

El disfraz de las palabras modernas

Otro aspecto destacable es el lenguaje que impregna el mundo del emprendimiento. Términos como «meritocracia», «gestión», «compliance» y «motivación» se presentan como conceptos innovadores y sofisticados. Sin embargo, en muchos casos, no son más que envoltorios modernos para antiguas prácticas de explotación: la intensificación del trabajo, la competencia depredadora y la prolongación de las jornadas laborales sin una compensación adecuada. Se trata, en gran medida, de una retórica que suaviza la dureza de una realidad que sigue marcada por la desigualdad estructural.

La ideología de la explotación y la herencia histórica

En Brasil, se observa que una parte de los jóvenes emprendedores no se identifica con corrientes filosóficas como el randismo —resumido en la obra La virtud del egoísmo, de Ayn Rand—, que defiende la libertad individual como motor del progreso. Por el contrario, muchos reproducen una mentalidad de carácter explotador, reminiscente del modelo económico portugués entre los siglos XIV y XIX.

Durante ese período, Portugal se convirtió en la primera potencia globalizada, pero lo hizo mediante la extracción intensiva y el aprovechamiento inmediato de los recursos, sin preocuparse por el desarrollo sostenible ni por la planificación a largo plazo. Esta lógica de «extraer lo máximo en el menor tiempo posible» marcó profundamente a las colonias, incluido Brasil, que experimentó un estancamiento del desarrollo entre los siglos XV y XVIII.

Al recuperar esta herencia, puede argumentarse que una parte del emprendimiento brasileño contemporáneo reproduce inconscientemente este paradigma histórico: la búsqueda incesante de ganancias rápidas, incluso cuando ello implica debilitar las bases de un crecimiento sólido y duradero.

Consideraciones finales

El emprendimiento, en cualquier época, refleja no solo una práctica económica, sino también una mentalidad cultural. Si, por un lado, la juventud actual dispone de herramientas, tecnologías y posibilidades que permiten una mayor innovación, por otro, corre el riesgo de reproducir antiguos patrones de explotación e inmediatismo. La cuestión central es si conseguiremos superar esta herencia histórica y adoptar una concepción del tiempo que vaya más allá de la prisa por obtener beneficios, permitiendo construir un emprendimiento verdaderamente transformador y sostenible.

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Thoughts

  • EmilioPrats

    Esa prisa por el beneficio rápido la vi muchas veces en obra: el edificio en seis meses, con la mitad de gente y sin pagar las horas de más. El ladrillo mal fraguado por correr al final lo paga otro, nunca el que tenía prisa.

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  • AndreaCampos

    A mí me cuesta meter compliance en la misma bolsa que motivación. Compliance es lo que permite a alguien negarse a algo turbio con una norma escrita detrás. Motivación sí es la palabra con la que se piden horas gratis.

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