El roadmap es ficción
Product, management y promesas que el sprint no cumple.
Vuelvo una y otra vez a que mucho de los consejos famosos de gestión en tecnología solo parecían sabios por el entorno que los rodeaba. La subida de las acciones, el talento cautivo y la revalorización del equity hicieron que mucha mala gestión fuera soportable. La mayoría de las organizaciones no tienen esos amortiguadores, y por eso creo que la gente debería dejar de tratar la mitología del fundador como si fueran consejos de gestión.
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¿Por qué imitar a ciegas a los CEO tecnológicos?
Vuelvo una y otra vez a que mucho de los consejos famosos de gestión en tecnología solo parecían sabios por el entorno que los rodeaba. La subida de las acciones, el talento cautivo y la revalorización del equity hicieron que mucha mala gestión fuera soportable. La mayoría de las organizaciones no tienen esos amortiguadores, y por eso creo que la gente debería dejar de tratar la mitología del fundador como si fueran consejos de gestión.