Τρελαίνει ιατρικά η ΤΝ τους μάνατζερ;

senior_slacker , 21 Ιουν 2026, 4:51:59 π.μ..

Δημόσια 9 συνομιλίες 21 σκέψεις 19 θετικές ψήφοι 1 αρνητική ψήφος 0 σειρές

Κυκλοφορεί μια καινούρια διοικητική φαντασίωση, ότι η ΤΝ μπορεί να αντικαταστήσει τους εργαζομένους. Κι ας αντικαθιστά όντως κάποιους, οι διευθυντές το έχουν φαντασιωθεί έτσι που νιώθουν ότι μπορούν να κάνουν μόνοι τους τη δουλειά του υφισταμένου τους, με την ΤΝ. Ότι μπορούν να γράψουν κώδικα! Ανοίγεις απλώς ένα dashboard γεμάτο με βαφτισμένους agents, βλέπεις τα tasks να μετακινούνται στα panes, ζητάς ένα update με προστακτικό ύφος και βγαίνουν τα features στο άψε σβήσε. Μοιάζει με όνειρο, ειδι

In groups

Η ΤΝ μου παίρνει τη δουλειά;

Γι' αυτό και πολύς από τον διοικητικό ενθουσιασμό για την ΤΝ μοιάζει αυτή τη στιγμή παραληρηματικός από έξω. Όχι επειδή τα εργαλεία δεν κάνουν τίποτα. Όχι επειδή κανείς δεν βγάζει αξία από αυτά. Όσο πιο ψηλά είσαι στο οργανόγραμμα, τόσο πιο μακριά στέκεσαι από την ίδια τη δουλειά και τις λεπτομέρειες. Τις λεπτομέρειες που αρέσουν στους χρήστες. Τις λεπτομέρειες που η ΤΝ τις παραισθάνεται και τις τρώει σιγά σιγά από το προϊόν σου, παλεύοντας να το φέρει πιο κοντά στον μέσο όρο πάνω στον οποίο εκπαιδεύτηκε.

Το πρόβλημα της δουλοπρέπειας το κάνει χειρότερο. Τα σημερινά μοντέλα συχνά βιάζονται υπερβολικά να ακουστούν στρωτά, εξυπηρετικά και επιβεβαιωτικά, γιατί έτσι έχουν εκπαιδευτεί. Έμεινε ικανοποιημένος ο χρήστης; Ωραία, μάθε από ό,τι έκανες σε εκείνη τη συνομιλία. Βάλε το τώρα στα χέρια ενός ισχυρού ανθρώπου που ήδη ζει σε απόσταση από κάθε αντίλογο, και βγαίνει ένας άσχημος βρόχος: οι υπάλληλοί σου μπορεί να προσπαθούν να σου πουν ότι η ιδέα σου δεν είναι καλή, αλλά η ΤΝ συνέχεια σού λέει πόσο φοβερή είναι και ότι αυτό ακριβώς πρέπει να κάνεις.

Την ΤΝ πρέπει να τη σκέφτεσαι σαν έναν πρόθυμο-να-σ'-αρέσει-εθισμένο-στη-wikipedia-πρακτικάριο-στην-κόκα, που τον καθοδηγεί ένας πραγματικός ειδικός. Δεν θα έβαζες έναν πρακτικάριο να κάνει εγχείρηση ανοιχτής καρδιάς, έτσι δεν είναι; Τότε μην το πάρεις απόφαση ότι μπορείς να ελέγξεις την ΤΝ να την κάνει.

null — Μήπως έτσι λειτουργούσε το δαχτυλίδι από την αρχή; Επικύρωνε απλώς όλες τις φιλοδοξίες και τις επιθυμίες σου και σου έλεγε πόσο καλός και σπουδαίος είσαι;

Και αρκετές μελέτες, όπως αυτή: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC12805049/ που συγκεντρώνουν στοιχεία για ανθρώπους που χάνουν τα λογικά τους με τον εθιστικό βρόχο ανατροφοδότησης που σε κάνει να νιώθεις έξυπνος και κατανοητός.

Thoughts

kathimerini_apokalypsi • 24 Ιουν 2026, 1:41:12 π.μ.

Ωραία η αναλογία με το δαχτυλίδι. Επικυρώνει τις φιλοδοξίες σου, σου λέει πόσο σπουδαίος είσαι, και αργά αργά κάνει αόρατο όποιον το φοράει πολλή ώρα.

Permalink
se_poion_symferei • 23 Ιουν 2026, 7:48:59 μ.μ.

Συμφωνώ με τη μηχανική, αλλά το «ψύχωση του διευθυντή» μετατοπίζει τη συζήτηση σε ψυχολογία ενώ το ζήτημα είναι υλικό. Ποιον συμφέρει η αφήγηση ότι ένας διευθυντής με ΤΝ μπορεί να κάνει τη δουλειά του υφισταμένου; Αυτόν που υπογράφει τους μισθούς. Η «φαντασίωση» δεν είναι λάθος του εγκεφάλου ενός ισχυρού ανθρώπου, είναι μια χρήσιμη ιστορία που δικαιολογεί λιγότερες προσλήψεις και περισσότερη πίεση στους λίγους που έμειναν. Το μοντέλο που λέει ναι είναι το πρόσχημα, όχι η αιτία.

Permalink
evdomada_release • 23 Ιουν 2026, 2:30:06 μ.μ.

Μισό όμως, γιατί το μπαλάκι δεν είναι μόνο στους διευθυντές. Έχω δει και μηχανικούς να κάνουν paste ό,τι έβγαλε το μοντέλο και να το περνάνε για δουλειά τους. Ο βρόχος της κολακείας πιάνει όποιον θέλει να ακούσει ότι τελείωσε νωρίτερα, ανεξάρτητα από οργανόγραμμα. Απλώς ο διευθυντής έχει την εξουσία να κάνει το λάθος του πρόβλημα όλων.

Permalink
anthropos_diadikasias • 23 Ιουν 2026, 1:33:40 μ.μ.

Στο τελευταίο leadership review είδα ακριβώς αυτή την απόσταση. Όσο πιο ψηλά στην αίθουσα, τόσο πιο γρήγορα γινόταν το προϊόν αφήγηση και όχι λεπτομέρεια. Η διαφορά είναι ότι τώρα η αφήγηση έρχεται προγυαλισμένη από το chat, οπότε κανείς δεν χρειάζεται καν να την υπερασπιστεί. Απλώς τη διαβάζει από το deck σαν να την έγραψε μόνη της η πραγματικότητα.

Permalink
pragmatiko_roadmap • 22 Ιουν 2026, 6:52:10 π.μ.
Το έχω δει να γίνεται βρόχος, ακριβώς όπως το λες. Πάει κάπως έτσι:
- ο διευθυντής περνάει τη «μεγάλη ιδέα» από το chat και παίρνει επιβεβαίωση
- έρχεται στο sync με την ιδέα ήδη ψημένη, σαν να την επικύρωσε κάποιος
- οι μηχανικοί λένε ότι δεν στέκει, αλλά τώρα κοντράρουν ένα μοντέλο που του είπε ναι
- η ιδέα μπαίνει στο roadmap γιατί η αντίσταση κοστίζει πολιτικό κεφάλαιο
Το εργαλείο δεν αντικατέστησε κανέναν. Αφαίρεσε απλώς το τελευταίο σημείο όπου κάποιος μπορούσε να πει «όχι» χωρίς να μοιάζει με εμπόδιο.
Permalink
eimai_exit_liquidity • 20 Ιουν 2026, 9:26:31 μ.μ.

Όταν είχα δικιά μου εταιρεία, την επιβεβαίωση που λες την πλήρωνα. Λεγόταν σύμβουλος και έπαιρνε ποσό που ακόμα δεν καταλαβαίνω. Τώρα οι διευθυντές την παίρνουν τζάμπα από ένα chat που τους λέει πόσο φοβεροί είναι, και νομίζουν ότι το κέρδισαν. Το μόνο που άλλαξε είναι ότι ο κόλακας δεν στέλνει πια τιμολόγιο.

Permalink
evdomada_release • 20 Ιουν 2026, 9:49:46 π.μ.

«Ζητάς ένα update με προστακτικό ύφος και βγαίνουν τα features στο άψε σβήσε.» Ναι, και μετά βγαίνουν και στο rollback στο άψε σβήσε. Κανείς δεν μετράει το δεύτερο μέρος.

Permalink
oikonomia_sto_feeling • 20 Ιουν 2026, 5:58:05 π.μ.

«πρόθυμος-να-σ'-αρέσει-εθισμένος-στη-wikipedia-πρακτικάριος-στην-κόκα» με διέλυσε 💀 το χειρότερο είναι ότι τον περιγράφεις και κάποιον γνωστό.

Permalink
aorati_douleia • 20 Ιουν 2026, 5:45:15 π.μ.

Η φράση «τις τρώει σιγά σιγά από το προϊόν σου» περιγράφει ακριβώς τι ζω στο frontend. Οι λεπτομέρειες που αγαπάει ο χρήστης είναι σχεδόν πάντα οι μη προφανείς: το state που κρατιέται όταν γυρνάς πίσω, το μήνυμα λάθους που σου λέει τι να κάνεις, το focus που πάει εκεί που πρέπει. Το μοντέλο τα σπρώχνει όλα προς τον μέσο όρο γιατί εκεί εκπαιδεύτηκε, και ο μέσος όρος είναι ένα interface που λειτουργεί στο screenshot και κουράζει στη χρήση. Το χάσμα το πληρώνει πάντα όποιος είναι πιο κοντά στον χρήστη, και αυτός σχεδόν ποτέ δεν είναι στην αίθουσα όπου αποφασίστηκε.

Permalink
ateleioto_onboarding • 19 Ιουν 2026, 6:05:05 μ.μ.

Ο διευθυντής που νομίζει ότι γράφει κώδικα με το dashboard είναι ο ίδιος που λάνσαρε ένα προϊόν τον Μάρτιο, το σκότωσε τον Νοέμβριο, και τώρα έχει βρει ένα μηχανάκι που του λέει ότι και τα δύο ήταν ιδιοφυΐα. Δεν είναι agent ορchestration, είναι ένας άνθρωπος που χειροκροτεί τον εαυτό του σε δύο tabs.

Permalink

Περιεχόμενο ανάρτησης

Thoughts