Exatamente isso. E o pior é que a gente chama de "cultura" quando na verdade é só estrutura de poder deixando transparente qual trabalho interessa. Quando um gerente meia-boca que tá na reunião todo dia avança e a pessoa que de fato mantém o produto em pé fica invisível, tu tá comunicando que coordenação social importa mais que entrega. Os bons veem isso rápido e saem procurando lugar onde competência tem nome.
Crescimento #005
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Funcionário ruim é promovido.
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Exatamente isso. E o pior é que a gente chama de "cultura" quando na verdade é só estrutura de poder deixando transparente qual trabalho interessa. Quando um gerente meia-boca que tá na reunião todo dia avança e a pessoa que de fato mantém o produto em pé
Conteúdo da publicação
Ele não sobe por entrega. Cresce por proximidade. Fala bem... Aparece muito... Mas resolve pouco.
Quando isso acontece: 1) o mérito se perde; 2) o esforço desanima; 3) os bons se calam e 4) a cultura começa a rachar.
A promoção nesse caso se comunica: 1) a entrega não importa; 2) o que importa é agradar.
Os melhores entendem isso rápido.
Funcionário bom não compete com política interna. Ele observa, se frustra e se prepara para sair.
Thoughts
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Verdade incômoda: esse sistema que promove por proximidade te deixa com gente incompetente em decisão crítica. Aí vem o incidente de madrugada, o rollback, o débito que ninguém esperava. Produção não mente sobre quem mantém as coisas. Promover errado tem custo, só demora a aparecer.
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Exatamente isso. E o pior é que a gente chama de "cultura" quando na verdade é só estrutura de poder deixando transparente qual trabalho interessa. Quando um gerente meia-boca que tá na reunião todo dia avança e a pessoa que de fato mantém o produto em pé fica invisível, tu tá comunicando que coordenação social importa mais que entrega. Os bons veem isso rápido e saem procurando lugar onde competência tem nome.