A importância da saúde mental nos empregados das mineradoras e fatores correlatos que demandam apoio da Psiquiatria / Médicos Psiquiatras.

"Ao assumir a presidência da companhia,  CVRD, aos 36 anos, como o 1º presidente oriundo do quadro funcional. Elegi como prioridade dar o máximo possível de segurança e conforto aos funcionários e seus familiares. Construímos habitação, escolas, postos médicos, hospitais e áreas de lazer. Não fazia isso apenas para ser magnânimo. Havia um interesse corporativo por trás de todas estas ações. Qualquer trabalhador que vê sua família vivendo com dignidade produz mais e melhor. Desta maneira, criamos o surrado, porém indispensável, conceito de vestir a camisa".

(ELIEZER BATISTA)

A importância da saúde mental nos empregados das mineradoras.

• Pessoas afastadas, atividade de grau 4 de risco. Há números preocupantes nas mineradoras. O fator saúde mental é um tema a ser enfrentado com intuito de melhoraria pela governança urgente em todo Brasil.

• O Brasil registrou 806.011 acidentes de trabalho e 546.254 afastamentos por problemas de saúde mental em 2025.

Acidentes de Trabalho em 2025

• Total de acidentes: 806.011 registros oficiais.

• Óbitos: 3.644 mortes decorrentes do trabalho.

• Contexto: Este foi o maior número da série histórica monitorada pelo Ministério do Trabalho e Emprego.

Afastamentos por Saúde Mental em 2025

• Total de licenças: 546.254 afastamentos concedidos pelo INSS.

• Crescimento: Alta de 15% em relação ao ano anterior.

• Principais causas: Ansiedade e depressão lideram os motivos das licenças.

• Contexto: O volume bateu recorde pela segunda vez consecutiva na última década.

Como a psiquiatria aliada a SSMA Saúde Segurança / Meio Ambiente, a Medicina do Trabalho, juntamente a CIPA - COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTE, A COMPLIANCE E O ESG podem reunir forças coletivas de gestão empresarial e boas práticas para melhorar a situação das mineradoras?

• Qual é a visão sistêmica, holística e sustentável dessas iniciativas a levarmos ao conhecimento macro nos ambientes: humanos, sociais, profissionais e tecnológicos com apoio técnico da IA EM REGISTRO, ESTATÍSTICAS E PLANOS EFICAZES DE PROPORCIONAR MAIOR NÍVEL DE QUALIDADE DE SAÚDE FISICA E MENTAL COM APOIO DE MÉDICOS PSIQUIATRAS E PSICÓLOGOS COMPETENTES E DEDICADOS AO TEMA CITADO?

• A minha visão particular de 44 anos na mineração, sendo 31 anos na VALE, nas áreas de geologia, mineração, ferrovia e porto. Atuei nas Mineradoras: Australiana Mirabela Nickel na BA e na peruana Minsur Mineração Taboca no AM. Atualmente consultor da japonesa Nippon T&A Participações. Entendo que:

A gestão da saúde mental no capital humano das mineradoras é um fator crítico para a sustentabilidade do setor. A mineração envolve ambientes de alta pressão, isolamento geográfico e riscos físicos contínuos, tornando o cuidado psicológico uma prioridade operacional e humana.

Impacto Direto na Operação

• Redução de acidentes: Mentes distraídas ou estressadas aumentam o risco de falhas operacionais graves.

• Aumento da produtividade: Colaboradores psicologicamente saudáveis mantêm maior foco e eficiência.

• Diminuição do absenteísmo: O suporte preventivo reduz significativamente as faltas e os afastamentos médicos.

• Retenção de talentos: Empresas que cuidam do bem-estar atraem e mantêm profissionais qualificados mais facilmente.

Desafios Psicológicos Específicos do Setor

• Trabalho em turnos: Escalas rotativas alteram o ciclo circadiano e prejudicam a qualidade do sono.

• Isolamento social: O regime de confinamento (alojamentos) e érea remota afasta os trabalhadores do convívio familiar.

• Cultura de hipermasculinidade: Ambientes historicamente masculinos podem desestimular a busca por ajuda psicológica.

• Pressão por metas: A busca constante por produtividade e conformidade de segurança gera estresse crônico.

Estratégias Práticas de Implementação

• Programas de Apoio ao Empregado (EAP): Oferecer canais de atendimento psicológico sigiloso e gratuito 24 horas.

• Treinamento de lideranças: Capacitar gestores para identificar sinais de burnout, ansiedade e depressão nas equipes.

• Desmistificação do tema: Realizar campanhas internas frequentes para reduzir o estigma sobre a saúde mental.

• Melhoria da infraestrutura: Oferecer espaços de lazer, conectividade de qualidade com as famílias e alimentação balanceada nos alojamentos.

PERCEPÇÃO DO TEMA - Estamos em direção certa?

• A gestão da saúde mental no setor de mineração é uma prioridade operacional crítica, pois o setor é classificado sob o Grau de Risco 4 (o nível máximo de periculosidade segundo a Norma Regulamentadora NR-4). Ambientes confinados, jornadas em turnos alternados, isolamento geográfico e o perigo iminente criam uma sobrecarga cognitiva severa. Um trabalhador psicologicamente esgotado ou sob efeito de forte estresse apresenta declínio na percepção de riscos, o que atua como o principal catalisador invisível para acidentes graves em maquinários e frentes de lavra.

O Cenário Estatístico: Afastamentos e Acidentes

Para fundamentar as estratégias de governança, é crucial compreender os dados macroeconômicos e do setor:

• Afastamentos por Saúde Mental: O Brasil enfrenta números históricos alarmantes. Em 2025, o país registrou o recorde de 546.254 afastamentos do trabalho por transtornos mentais e comportamentais junto ao INSS. Desse total, episódios depressivos e transtornos de ansiedade representam quase metade das concessões de benefícios. No setor extrativista mineral, a prevalência de estresse ocupacional e fadiga crônica é um dos principais vetores de absenteísmo e do chamado presenteísmo (quando o funcionário está fisicamente presente, mas sem capacidade cognitiva plena).

• Acidentes nas Mineradoras: Historicamente, a taxa de letalidade dos acidentes de trabalho graves no setor mineral brasileiro atinge patamares elevados (cerca de 6,7% de óbitos entre as notificações de acidentes graves em séries históricas de monitoramento). Em termos globais e nacionais, falhas em equipamentos móveis, desabamentos de frentes de lavra e a gestão de barragens concentram os maiores índices de fatalidades, correlacionados frequentemente com fatores humanos como fadiga e distúrbios do sono de operadores de maquinário pesado.

Aliança Estratégica: Unindo Forças e Práticas de Gestão Empresarial

A superação desses indicadores exige que diferentes instâncias corporativas atuem de forma integrada, abandonando a visão de departamentos isolados (silos).

1. Psiquiatria Ocupacional aliada a SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) - Medicina do Trabalho

• Ação: A Psiquiatria e a Psicologia não devem atuar apenas no tratamento pós-afastamento, mas sim na análise preditiva de riscos psicossociais (conforme diretrizes da ISO 45003).

• Prática: Médicos psiquiatras e psicólogos devem desenhar escalas de trabalho ergonomicamente saudáveis junto à engenharia de SSMA, mitigando a fadiga de operadores de caminhões fora de estrada e perfuradoras. Tendo ampla aproximação com as Diretorias e Departamentos de RH/Gestão de Pessoas.

2. CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio)

• Ação: Atuar como os "olhos e ouvidos" da saúde mental no chão de fábrica e na mina.

• Prática: Promover rodas de conversa lideradas por psicólogos e garantir canais de escuta ativa onde o trabalhador possa relatar sintomas de exaustão térmica ou mental sem o medo do estigma de ser considerado "fraco".

3. Compliance

• Ação: Garantir segurança jurídica, coibir condutas abusivas e fiscalizar o cumprimento das exigências regulamentares (como a nova exigência da CIPA no combate ao assédio).

• Prática: Canal de denúncias estritamente anônimo e auditoria periódica de lideranças para prevenir o assédio moral e metas abusivas que geram quadros de Burnout.

4. ESG

ESG é a sigla em inglês para Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social e Governança). Trata-se de um conjunto de critérios e práticas que empresas adotam para medir e melhorar seus impactos no meio ambiente, nas pessoas e na administração dos negócios, indo além da busca exclusiva pelo lucro financeiro.

Os Três Pilares do ESG

• Ambiental (E - Environmental): Foca em como a empresa cuida do planeta.

• Social (S - Social): Avalia a relação da empresa com as pessoas.

• Governança (G - Governance): Trata da gestão administrativa e da ética corporativa.

Onde a Saúde Mental se Conecta no ESG?

• Pilar Social (S): Foco nas pessoas, dignidade humana, clima organizacional saudável, combate ao assédio moral e redução de ambientes de alta pressão tóxica.

• Pilar de Governança (G): Transparência nas regras de gestão, adoção de normas regulamentadoras e diretrizes formais de apoio emocional e compliance trabalhista.

Impactos da Negligência

• Absenteísmo e Presenteísmo: Aumento de licenças médicas, afastamentos pelo INSS e queda de rendimento com o funcionário esgotado fisicamente e mentalmente.

• Rotatividade (Turnover): Perda de talentos qualificados devido a ambientes de trabalho hostis ou sobrecarga crônica.

• Reputação Corporativa: Perda de valor de mercado e atratividade para investidores que monitoram riscos sociais e indicadores de bem-estar.

Práticas nas Empresas

• Gestão de Riscos Psicossociais: Mapeamento de sobrecarga de trabalho, metas abusivas e canais seguros para denúncias de assédio.

• Rede de Apoio Emocional: Oferta de suporte psicológico acessível, programas de qualidade de vida e monitoramento de estresse corporativo.

• Cultura de Liderança Empática: Treinamento de gestores para uma comunicação clara, respeitosa e alinhada ao ODS 8 da ONU (trabalho decente e crescimento

Visão Sistêmica, Holística e Sustentável nos Ambientes Macros

Uma abordagem macro exige conectar as dimensões humana, social, profissional e tecnológica em um ecossistema único:

• Ambiente Humano: Reconhece o indivíduo em sua totalidade (biopsicossocial). O cuidado com a saúde física (ergonomia, exames clínicos) é indissociável da saúde psíquica.

• Ambiente Social: O adoecimento do mineiro impacta sua família e a comunidade no entorno da mina. Promover saúde mental estabiliza o tecido social de cidades dependentes da mineração.

• Ambiente Profissional: Substituição da cultura do "heroísmo/produção a qualquer custo" pela cultura da segurança psicológica. Um ambiente seguro para errar, reportar fadiga e pedir ajuda é um ambiente de alta produtividade sustentável.

• Ambiente Tecnológico: Introdução da Inteligência Artificial como suporte técnico fundamental e preditivo, transformando dados brutos em planos eficazes de proteção.

O Papel Técnico da Inteligência Artificial (IA)

A IA atua como uma camada de inteligência de dados que potencializa o trabalho de psiquiatras, psicólogos e engenheiros de segurança através de três pilares:

A. Registro Automatizado e Centralizado

Sistemas inteligentes integram prontuários médicos (resguardando o sigilo exigido pela LGPD e pelos conselhos de classe), dados de telemetria de frentes de lavra e relatórios de SSMA. Isso evita a perda de informações em relatórios físicos dispersos.

B. Estatísticas Preditivas

Modelos de aprendizado de máquina (Machine Learning) cruzam dados anonimizados de absenteísmo, horas extras consecutivas, variação de produtividade e dados de fadiga (captados por sensores de piscada em óculos inteligentes ou relógios biométricos de operadores de máquinas). A IA emite alertas de risco de fadiga/Burnout para que a equipe de saúde intervenha preventivamente antes da ocorrência de um surto ou acidente.

C. Planos Eficazes de Proporcionalidade

A IA analisa quais intervenções (mudanças de turno, pausas guiadas, sessões de psicoterapia focada) trouxeram melhores taxas de recuperação e redução de sinistros. Com isso, gera simulações de cenários para alocação de recursos médicos exatamente onde há maior criticidade de risco.

Plano de Ação Recomendado (Próximos Passos)

1. Mapeamento de Riscos Psicossociais: Aplicar questionários validados cientificamente (como o Copenhagen Psychosocial Questionnaire - COPSOQ) processados por IA para identificar os gargalos de estresse.

2. Comitê Interdisciplinar Permanente: Unificar quinzenalmente representantes da Psiquiatria/Psicologia Ocupacional, SSMA, CIPA, Compliance e ESG para analisar os alertas preditivos emitidos pelas ferramentas de IA.

3. Treinamento de Lideranças: Capacitar supervisores e gerentes de mina em "Primeiros Socorros Psicológicos" para que saibam identificar funcionários sob sofrimento mental extremo e direcioná-los adequadamente aos profissionais competente

AGRADECIMENTOS DO CONSELHO EMPRESARIAL DE MINERAÇÃO E SIDERURGIA DA ACMinas