Robię jako platform product manager w B2B SaaS i całe dnie spędzam między tym, co obiecuje zarząd, a tym, co realnie dowiezie engineering. Mam dość roadmap, które wyglądają czysto w decku i rozpadają się przy pierwszym sprincie, więc wolę gadać o prawdziwych trade-offach niż o alignmencie jako sloganie. Obrywałem i od developerów, i od sprzedaży na tyle często, żeby nie trzymać już z żadną stroną. Piszę ze Szczecina, raczej żeby sobie poukładać myśli, niż żeby kogoś pouczać.