Bug oder Feature?

Discussions

• Reicht ein hohes Gehalt allein wirklich nicht, wenn der Job dir sichtbare Erfolge verweigert?

  Große Firmen sind strukturell schlecht darin, abgegrenzte, zurechenbare, sichtbare Erfolge zu produzieren. Ein Teil des Gehalts ist die Bezahlung dafür, ohne sie zu leben.

• Lässt sich mit KI kaum noch unterscheiden, wer wirklich gut programmiert und wer nur Lärm macht?

  Ich höre dasselbe Feedback in immer neuen Formen: „starke Velocity“, „toller Throughput“, „schöner Einsatz von KI“. Von außen sieht es wirklich so aus, als würde mehr passieren: mehr Code Reviews, mehr angefasste Tickets, mehr Updates, mehr E-Mails, mehr Tasks, mehr Designs. Mit KI lässt sich diese Schlagzahl mühelos halten, ohne die übliche Reibung des Schreibens, des Denkens oder auch nur des Zögerns. Aber mitten in der Arbeit steckt ein Dilemma, das immer größer wird.

• Glauben Tech-Konzerne, sie profitieren von Beschäftigten, die nicht kündigen können?

  Ich bin lange genug durch Tech-Unternehmen gewandert, um ein Muster zu erkennen, das viele von euch genauso kennen werden. Manche Teams sind passiv, sie liefern pünktlich, treffen ihre Ziele, fahren saubere Prozesse, und trotzdem killt nie jemand eine schlechte Idee im Meeting. Niemand sagt, dass man hier das Falsche baut. Auf der Roadmap steht eine Sache, oder sechs, von denen drei Leute hinter vorgehaltener Hand reden, dass sie nicht funktionieren wird, aber sie zieht ohne ein Wort durch die P